IE七大手法应用实例课件.ppt

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3、低;动作有节奏感;治工具需定位;物料自动运送;环境易于工作;让手解放出来;治具多功能设计;手指负荷均匀;工具物料预定位.,IE七大手法应用实例,运用,1、人体的运用原则生活中：电视选台器:旋转按压触摸式遥控,双手同时动作,利用重力,IE七大手法应用实例,2、作业布置的原则,3、工具和设备设计原则,解除手的工作,低等级动作范围,IE七大手法应用实例,解释:杜绝错误发生,將错误挡在”门”外的方法。,错误,IE手法之二 防错法,IE七大手法应用实例,1.即使有人为疏忽也不会发生错误的构造不需要注意力.2.外行人来做也不会做错的构造不需要经验与直觉.3.不管是谁或在何时工作不出差错的构造 不需要专门知

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5、改善的可能,那么他就比您更适合这工作.,解释:5W1H提问技术;通过反复提问发现(或改善)点的一种方法。,IE七大手法应用实例,IE手法之三 五五法,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE手法之四 双手法,加以质疑,寻求改善之地方.,记载现行操作者双手(足)的动作过程.,比较改善前及改善后之差异情形.,解释:,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE手法之五 人机法,加以质疑,寻求改善之地方.,了解操作者与机器时间是否妥善应用.,比较改善前及改善后之差异情形.,案例：76*一体QC多机台改善,研究人与机器的关系,IE七大手法应用实例

6、,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE手法之六 流程法,原料、材料、零件在进行加工、检查之前所处的一种停滞状态,停止存储,停滞,为鉴定物品性质之规格之异同，而用某种方法鉴定，比较或证明其数量与品质，称为检验,检验 Inspection,原料、材料、零件或制品被移动至其他位置所发生之状况。,搬 运Transportation,凡一件物品或标的物经有意的改变其物理或化学性质之过程，均称操作。操作使用的材料、零件经加工而完成,加 工Operation,说 明,工 程 记 号,工程 分 类,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE七大手法应用实例,IE手法之七 抽查法,工作抽查法系指应用统计学上的抽样原理来研究工作中人员与机器设备之活动情形,它是一个了解事实最有效的工具之一.它可在最短的时间和最低的成本之下获得有关人与设备之间的有用咨询.,IE七大手法应用实例,种类:,成本高，效率差,成本效率一般,成本，效率低,全检,抽样,免检,生产者风险,消费者风险,最优,IE七大手法应用实例,用途:,工作改善:制定标准工时:,2023/3/17,IE七大手法应用实例,演讲完毕，谢谢听讲!,再见，see you again,