汰渍净白洗衣粉策划书.doc
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1、洗衣新概念 汰渍净白洗衣粉策划书前言:在产品已是高度同质化的今天,产品推出必然以消费者需求为导向,满足不同层次消费者需求的不同品级洗衣粉,这种专业的产品粉墨登场已是必然。如杀菌功能洗衣粉,增白功能的洗衣粉、或者专为满足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。机会点的空白,需要洗衣粉企业将其转化为在一个领域内的精耕细作,另辟蹊径,才能实现市场利益最大化。有效的实行市场细分策略,满足不同要求消费者的需求,专业进取,纵向开拓的模式,也将为“惨淡经营”的洗衣粉行业开创一个新的格局。此次策划是为了提升汰渍洗衣粉的在学生使用中的形象,力图实现让学校的每个学生都能使用汰渍洗衣粉。一、市场分析洗衣粉是中国本土品牌最
2、早面对国际品牌竞争的行业之一,也是竞争最激烈的行业之一,算是比较有历史的产品了,不仅是为了它的历史的长远,也是为了它经历的风风雨雨。到目前为止,其品牌格局的演变大致经历了五个阶段。当前市场状况由市场调查资料可知:目前,洗衣粉市场产品是几乎趋于同质化,你有的功效,他的产品也会有的,但是几个巨头品牌还是牢牢的占据着大部分市场份额,公司迫于竞争压力,需要加大洗衣粉产品的广告宣传,再根据目前市场的竞争的形式,确定了本次广告的目标,使得公司处于成长期的洗衣粉产品的销售快速增长,提高市场占有率。二、SWOT优势1、汰渍是属于宝洁公司的一个子产品公司具有雄厚的优势和能力2、在消费者心中具有一定的地位,3占有
3、很高的市场占有率4、在80、90后中已经形成一种潮流劣势1、产品趋于同质化2、功效基本相同3、品种繁多,但是缺少创意性。机会1、大学生选择因素多2、潜在消费群体大3、企业还没有重视危险1、国有企业开始雄起2、竞争比较激烈三、消费者分析过去的生活里,家庭大量的衣服一般是由家庭主妇来洗的,这里的家庭指的是一些孩子都是在18岁以下的家庭;但是当孩子在生活上自立了,洗衣服的工作则转移到了他们自己的身上。所以我们公司的洗衣粉就针对在校大学生来销售的。四、产品定位因为在校大学生这一潜在市场很大,所以我们此次把汰渍净白洗衣粉定位在中端市场,想在学生市场中占有一定的占有率。五、广告策略1、广告定位广告诉求从汰
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