广东各大报业集团经营策略及战略演变.doc
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1、广东各大报业集团经营策略及战略演变内容摘要:改革开放30年来,广东省报业市场一直领全国报业改革风气之先,不断进行内容创新、定位创新以及战略创新,为全国其他地区报业集团的发展提供了借鉴。无论如何,佛山传媒集团的成立还是使它垄断了佛山市绝大部分广告市场,当然也不利于全国统一的传媒业大市场的形成。改革开放30年来,广东省报业市场一直领全国报业改革风气之先,不断进行内容创新、定位创新以及战略创新,为全国其他地区报业集团的发展提供了借鉴。一、羊城晚报的经营策略及战略演变20世纪80年代以来,广东作为我国改革开放的试验田,经济社会都获得了高速发展,尤其是广州市的经济社会发展速度更是居于全国前列,广州市的居
2、民对于文化以及信息的需求也达到了一定程度,都市类报纸已经具有生存的空间和必要。在这种情况下,羊城晚报不断进行内容创新,针对居民的新需求不断推出新的板块与进行内容创新,一时领羊城报业改革之先。在当时报纸的市场化程度不高的情况下,羊城晚报独占广州报业鳌头,而且还成为全国知名的报业品牌,羊城晚报的黄金期从20世纪80年代末期持续到20世纪90年代初期。随着改革开放力度的进一步加大,报业改革的力度也不断加大,市场化程度也逐步提高。而且随着经济社会结构的变迁,居民对于报纸的消费习惯也不断变化,早报市场开始成为主要的报业市场,在这种情况下,羊城晚报还固守晚报市场,等于拱手把市场份额最大的报业市场让给别人,
3、这也导致羊城晚报在广东报业市场上节节败退。可以说,内容上的创新使羊城晚报独领风骚数年,但是战略上的失误却使其失去市场领先地位。二、广州日报报业集团的经营策略及战略演变待添加的隐藏文字内容3星转斗移,随着广州经济社会的进一步高速发展,广州市的传媒业市场和广告市场逐步发育成熟,广告市场空间巨大,需要厚报来承载大量的广告;广州市市民对都市类报纸的需求进一步强化;早报市场已经处于快速成长期。在这种情况下,广州日报率先把新闻产品和报纸当成商品来做,率先出早报和厚报,获取了巨额利润。广州日报顺应传媒业市场的新变化,实施新闻产品商品化,即采取商品化市场措施,取得了巨大成功。从20世纪90年代中期到21世纪初
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- 广东 报业 集团 经营策略 战略 演变
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