铁路局爱家超市市场营销策划书.doc
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1、铁路局爱家超市国庆60年及中秋节营销策划书铁路局爱家超市市场营销策划书一、爱家超市的基本情况(一)历史沿革新疆爱家超市集团有限公司公司行业:商业服务 公司性质:私营企业 新疆爱家超市集团于2001年正式创建,公司成立以来,始终坚持“稳健不忘进取,进取不忘稳健”的发展观念,充分发挥“确保足够的现金流”和“成本领先”的经营策略,借助西部大开发的政策优势与企业雄厚的资金实力,励精图治,开拓进取,发展规模逐步扩大,相继在石河子、乌鲁木齐市、哈密市、奎屯市、沙湾、米泉等地投资建成了近十家大型连锁综合超市,是新疆规模较大的零售企业集团之一。 2005年,爱家超市集团全面进驻首府乌鲁木齐,开始了首府市场的发
2、展计划。在继铁路局劝业店之后于2007年2月喀什路店隆重开业,爱家集团计划在2007年内继续发展3-5家新店。爱家超市集团将牢固树立“立足新疆,面向全国,放眼中亚”的战略指导思想,锐意进取,开拓创新,诚信经营,精心打造爱家品牌。 爱家超市集团连锁店:石河子:明珠店 、幸福店;沙湾:金河店; 奎屯:广源店;哈密:领先店;米泉:文化店;乌鲁木齐: 劝业店、喀什路店、世纪店、友好店(二)发展现状爱家超市全疆有8家,乌鲁木齐有3家,规模庞大,有着自己先进的管理模式以及企业文化,位于铁路局的爱家超市一层的面积有5300平方,地下室有6900平方,主要零售:食品,烟酒,饮料,粮油,食盐(以上按许可证经营)
3、;销售:干鲜果品,水产品,日用百货,针纺织品,服装鞋帽,五金交电,化工产品(专项除外),家具,玩具,计算机及软件,办公设备,文化教育用品,(他的平面结构)钟表等,现在爱家超市自己拥有职工人数160左右,另外还有厂家的长促有350左右,有着自己先进的管理模式以及企业文化,(他的组织机构) 2001年好家乡从铁路局搬出去的时候,爱家超市看准了铁路局的市场前景以及它的地理位置的优势 ,迅速买下了它,8年来从一开始只有一层楼到现在发展到两层,超市人员也在不断增加, 这也说明了爱家超市经营的非常好,但是也存在着一些问题,超市人员素质有待于加强,而且超市的陈列不是很好,据调查,一部分消费者认为超市的布局还
4、可以,但很多消费者都反应超市的布局不能很快的找到所需要的产品,宣传方面力度不够,很多橱窗,柱子等都没有贴宣传广告,海报 二、爱家超市市场营销环境分析铁路局爱家超市覆盖东至克东路、南湖,西至北园春市场,南至红山,北至医学院附近。目标客户为全市低中高各收入阶层。主要竞争对手包括家乐福超市、好家乡超市等。 (一)宏观环境分析1. 经济环境 一、 综合乌鲁木齐国民经济保持平稳较快增长,经济总量跃过千亿元大关。全年实现地区生产总值(GDP)1020亿元,按可比价格计算,比上年增长15%,已连续6年保持两位数增长(见图)。市场价格出现结构性上涨。2008年全市物价在去年上涨的基础上继续呈现上扬态势,全年居
5、民消费价格总水平为7%。八大类分类价格指数呈现“五涨三跌”格局(见表)。其中,食品类价格上涨18.4%。在食品类价格中,蛋类价格上涨9.5%,油脂价格上涨24.2%,肉禽及制品价格上涨31.7%。居民消费价格指数指标 指 数(上年100) 居民消费价格指数 107.0 食品 118.4 烟酒及用品 104.0 衣着 96.7 家庭设备用品及维修服务 103.7 医疗保健和个人用品 104.3交通和通信 98.1 娱乐教育文化用品及服务 97.3 居住 104.2 二、批发和零售业国内贸易发展加快,市场流通规模进一步扩大。全年批发和零售业实现增加值101.73亿元,比上年增长16%。消费品市场销
6、售旺盛。全年实现社会消费品零售总额418.64亿元,比上年增长25.94%,增幅创十二年以来新高。分行业来看,批发零售贸易业实现零售额344.96亿元,比上年增长27.01%;餐饮业实现零售额67.80亿元,增长24.16%。分类别来看,通讯类商品实现零售额6.78亿元,下降5.08%;轿车类商品实现零售额66.22亿元,增长20.13%;石油及制品类实现零售额44.04亿元。积极推进“双进”工程和“万户千乡”市场工程,培育了36个商业示范社区和整合建设了102家农牧区日用消费品店。三、地理位置铁路局爱家超市位于乌鲁木齐的新市区铁路局商业圈,新市区的生活交通方便,地理位置优越,交通便利、人流量
7、大。 2.政治法律环境铁路局爱家超市位于乌鲁木齐的新市区,新市区是改革开放以来迅速崛起的新城区,有中科院新疆分院、新疆社会科学院、新疆财经学院等科研所20多家、大专院校33所,是乌鲁木齐乃至全疆高科技较集中的地区。乌鲁木齐经济技术开发区和高新技术产业开发区位于区内,全国五大门户之一的民航乌鲁木齐国际机场座落在新市区,可通往中东地区和国内各大城市及全疆各主要城市。全疆最大的物资集散地-乌鲁木齐火车北站货场座落在新市区。是自治区的交通枢纽和沟通亚欧及中东地区的重要国际通道。建区四十年来,新市区区委、区政府团结带领全区各族人民坚持解放思想,实事求事,不断深化改革,扩大开放,使全区的经济建设和社会各项
8、事业得到了突飞猛进的发展,2000年全地区完成国内生产总值64.1亿元,是1995年的2.5倍,完成工业总产值31.8亿元,是1961年的2427倍,实现地方财政收入l13亿元,是1990年的 6倍。招商引资工作进一步发展,经济质量不断提高,经济结构明显优化,逐步形成了以机械制造、建筑建材、冶金等行业为主,食品、纺织、饮服等行业为骨干的国民经济体系。人民生活水平和生活质量明显改善。 城区建设实现了历史性跨越。四十年来,为了拓展经济建设和城市发展的空间,新市区区委、区政府积极开展了以交通设施为主要内容的基础设施建设,顺利完成了北京路花园式一条街等重点工程建设项目,建成区绿化覆盖率达到3 083。
9、41条大小道路纵横交错、宽阔整齐,初步形成了四通八达、方便快捷的立体交通网络。以城西建材市场、准噶尔市场、农贸批发市场为代表的40多个各类市场遍布全区。并建成烟尘控制区36.5平方公里,噪声控制达标区107平方公里,集中供热站12个,供热面积 4347万平方米,集中供热率达到3 8,为新市区发展成为一个现代文明新区奠定了所必须具备的硬件基础。(二)微观环境分析1.竞争者状况主要竞争对手主要包括家乐福超市、好家乡超市、乐亿多超市等。一条仅有5、6公里长的北京路上就有5家大型超市。我们测算过,从大寨沟的好家乡超市到小西沟的家乐福超市距离也就700多米,要不是隔着鲤鱼山,好家乡超市离佳家乐超市也仅有
10、一站半路;再从小西沟的家乐福超市到爱家超市劝业店也是800 多米;再从爱家劝业店到乐亿多超市也是一站路,再延伸到喀什路爱家超市还是不到1000米。l 家乐福超市:成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位,业务范围遍及世界30个国家和地区 。乌鲁木齐家乐福超市成立于1959年经济类型:私营独资企业 主营行业:零售业 注册资金:1000万元 员工人数:570主营产品或服务:从事各类商品(食品、农副产品、日用百货、针纺织品、家用电器、珠宝首饰等)的零售业及其配套相关服务。包括代销和零售(涉及许可证的专项商品
11、的零售需另行审批);自营商品的加工、分级包装;配套餐饮服务及相关服务。l 好家乡超市:新疆好家乡超市有限公司成立于1998年8月,主要从事超级市场和便利店连锁经营,目前已推向市场的有三种商业零售品牌(好家乡、好好先生、好主顾):好家乡专业从事大型综合超市连锁经营,目前在乌鲁木齐3家、石河子1家;好好先生专业从事便利店连锁经营,目前在乌鲁木齐市11家;好主顾专业从事社区型生鲜超市连锁经营,已在成都试点性地开了一家。经过8年的发展,好家乡公司目前已拥有年销售规模近8亿元,到2006年年底,将达到10亿元的年销售规模。目前好家乡超市平均日人流量35万人,最高达到810万人,客单量日均2万余人,已发展
12、成为在乌鲁木齐零售行业规模实力较强、极具成长性的本土大型零售企业,根据市场调查,好家乡在乌鲁木齐老百姓中的社会品牌知名度达到90%以上,已成为新疆本土知名零售品牌。2003-2005年间,好家乡加大了经营管理投入和人力资源培养,先后投资1000余万元,引进美国JDA公司和IBM公司的商业软硬件系统提升信息管理技术;投资300余万元,引进美国HCD公司和中国连锁经营协会的商战模拟、品类管理和防损、采购培训;投资200余万元,引进上海扬特品牌识别咨询有限公司和AC尼尔森公司进行品牌形象设计。计划在2006年实现年销售额10亿元,年上缴税收2000万元。 发展策略: “低价特色商品;低成本快开店;乡
13、镇进入城市;西部迈向全国”l 乐亿多超市:位于北京路2.消费者状况l 消费者总体情况乌鲁木齐是新疆的首府,也是新疆的政治经济中心。人口有二百多万人。铁路局爱家超市位于铁路局商圈内,是一个人口众多的商业区,周围有很多居民小区。并且经过我们的调查问卷分析,爱家来购物的消费者中,在我们对一百位顾客进行调查中得知,在超市购物中63%都是女性,而男性则占37%;在购物的顾客中,20岁到49岁这个年龄段的顾客最多。因此我们要针对这一年龄阶段的顾客喜好,主要满足他们的需要;调查出爱家超市最主要的顾客群是属于3000元月收入以下的顾客。他们就是我们促销的主要对象。一引调查问卷我们做出了饼图分析如下:1、您的性
14、别是?在我们对一百位顾客进行调查中得知,在超市购物中63%都是女性,而男性则占37%。2、您的年龄是?在购物的顾客中,20岁到49岁这个年龄段的顾客最多。因此我们要针对这一年龄阶段的顾客喜好,主要满足他们的需要。3、您的月收入是?而此题,调查出爱家超市最主要的顾客群是属于3000元月收入以下的顾客。他们就是我们促销的主要对象。l 消费者超市促销偏好的调查,通过我小组的调查问卷分析得出以下结论:1、 顾客是否会因为国庆中秋期间的促销而来爱家超市购买商品?从饼状分析途中,我们得出有一半的顾客还是会因为知道促销来爱家购物,因此我们在做国庆中秋的促销时,在预测人流量时,是完全可以确定的。2、 新颖的购
15、物环境会吸引顾客前来购物吗?从图中,我们可以很清晰的得出,新颖的购物环境对吸引顾客是有很大用的。3、超市的商品布局能使您很满意的找到您所需要的商品吗?从此问题,说明我们爱家超市的布局还没有达到最令人满意的地步,认为不太好找的顾客还是站的挺多,因此要更加合理的布局,来满足顾客需求,让顾客满意。4、您是通过那种方式了解到爱家超市的促销活动的?从这个问题,我们可以知道,顾客从主要是从传单,和购物时得知的爱家超市的促销活动的,5、在购物事是否常常会因为一是冲动而购买促销商品?从这个饼图我们可知,会和有时会受促销活动的影响的顾客是站绝倒多数的,因此我们要很好的利用此点来做促销,最大限度的吸引顾客购买。、
16、下列集中促销方式中您最喜欢的事?(可多选)从图中我们得知,赠品和价格折扣这两项是最吸引顾客的促销方式。7、下列哪一类商品在超市促销时最吸引您?从图中可看出,其中食品类与日用品在做促销是最吸引顾客的,、您最希望从超市广告宣传中得到哪方面信息?顾客最希望从超市中得到的是促销产品的种类与价格。当让促销时间月优惠信息这些都很重要9、您认为在超市促销活动中,多增加促销员有必要吗?从调查结果可知,有很大一部分数人还是希望多增加促销员,而还有很多人要看情况而定,那么,我们在做促销时也要根据情况而定。10、在促销活动中,您会因为促销人员的形象所购买商品吗?从此题,我们可知,促销员的形象在促销活动中还是很重要的
17、。11、您在购买哪些商品时会采纳促销员的建议(可多选)从此题我们得出,可在化妆品,家电,等产品做促销时,增加促销员的培训,为顾客提供更好的服务。 12、您希望在进入超市前就有该超市的购物信息传单吗?从此调查中,我们可知几户有一半的人非常希望在超市购物之前就得到详细的购物信息传单。3.企业自身表现l 新疆爱家超市集团于2001年正式创建,公司成立以来,始终坚持“稳健不忘进取,进取不忘稳健”的发展观念,充分发挥“确保足够的现金流”和“成本领先”的经营策略,借助西部大开发的政策优势与企业雄厚的资金实力,励精图治,开拓进取,发展规模逐步扩大,相继在石河子、乌鲁木齐市、哈密市、奎屯市、沙湾、米泉等地投资
18、建成了近十家大型连锁综合超市,是新疆规模较大的零售企业集团之一。l 2005年,爱家超市集团全面进驻首府乌鲁木齐,开始了首府市场的发展计划。在继铁路局劝业店之后于2007年2月喀什路店隆重开业。爱家超市集团将牢固树立“立足新疆,面向全国,放眼中亚”的战略指导思想,锐意进取,开拓创新,诚信经营,精心打造爱家品牌。l 爱家超市集团连锁店:石河子:明珠店 、幸福店;沙湾:金河店; 奎屯:广源店;哈密:领先店;米泉:文化店;乌鲁木齐: 劝业店(铁路局店)、喀什路店、世纪店、友好店铁路局爱家超市l 面积: 1层 5300mm 负一层6900mml 职工人数: 自己的员工150160 厂家员工350 人左
19、右l 理念: 天天低价,为顾客提供、便宜的商品l 促销方式: 一般都是海报促销,不过爱家还没有做到对每期的海报进行评估。如果海报成本很高,不能做到与利润的对比,不够具体。l 优势: 1.地理位置 2.和现有的供应商的合作l 劣势: 商品进价-家乐福直接从厂家进货,爱家则存在很多中间供应商,相对成本较高。l 不会出现断货。l 没有感受到金融危机,企业经营状况良好三、爱家超市市场竞争地位分析(一)运用波士顿分析法分析波士顿矩阵分析1. 明星产品(stars)。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群。2. 金牛产品(cash cow),又称厚利产品。它是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产
20、品群,已进入成熟期。3. 问题产品(question marks)。它是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群4. 瘦狗产品(dogs),也称衰退类产品。它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。(二)运用SWOT法分析优势1.爱家超市连锁经营上有一定的成功经验。2.盈利能力强,去年收入13亿元人民币。3.地理位置优越。爱家超市位于铁路局。4现有供应商良好合作伙伴关系。(爱家超市货物主要是由供应商供应,经过很多年的合作已经与现有供应商建立了良好的合作伙伴关系)5.经营规模大,发展速度快。(家乐福在新疆共有3家连锁超市,好家乡有5家,而爱家超市在新疆共有8家,相对来说经营规模较大。爱家超市
21、自2001年在新疆成立,仅仅8年就在乌鲁木齐以及周边城市开设8家大型超市,并且引领着当地超市业态的发展,可见发展速度之快)6.雄厚的资金实力。7.产品价格(爱家超市带给消费者的市天天低价的消费体验,在价格上尽量压低售价,让利给消费者,提高企业竞争力)劣势1. 采购和分销成本的降低仍然难以彻底实现(爱家超市的产品均由中间商供货,而家乐福则事从生产厂家直接进货,较家乐福而言,采购价格相对较高。好家乡以及下属好好先生便利店均由好家乡总店统一进货,统一配货,拥有了规模优势,在与供应商谈判时就有了判筹码,可以压低采购价格,而爱家超市则缺少了规模优势相应也缺乏与供应商讨价还价的能力)2.超市经营的特色不明
22、显,营销手段平常,缺少闪亮点。(爱家超市没有独特的经营特色缺少吸引消费者的能力,现在的经营与其他大型超市没有本质区别也没有创造出爱家独有的经营特色,而且营销手段也与其他竞争对手大同小异。)3.爱家超市的辐射范围仅在铁路局范围之内。4.家在广告传播和公关技巧方面十分欠缺。(爱家超市采取的广告传播策略主要是通过海报宣传,宣传范围狭窄,而且没有与固定的广告宣传媒体合作,广告宣传力度较弱。)机会1.西部大开发的政策优势。(在国家推行的西部大开发战略中,乌鲁木齐是受政策,资金倾斜的重点地区,而且近纪念来乌鲁木齐GDP增长较快,第三产业快速发展,不过近两年第三产业比重下降,第二产业比重有所增加。乌鲁木齐的
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