论文(设计)市场调研在市场营销中的作用.doc
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1、 市场调研在市场营销中的作用摘 要随着现代经济技术快速发展,市场竞争日益激烈。市场营销对企业经营发展的作用将更加重要,而市场调研是市场营销有效开展实施的基础和前提,已成为现代企业不可或缺的一项活动,其重要性也不言而喻。如果企业通过市场调研对国内外市场的行情及其走势、对顾客的消费需求及消费心理、对竞争对手的种种情况都了如指掌,有比较准确的把握,自然胜券在握。相反,如果企业不重视市场调研,或市场调研水平不高,盲目生产,受到市场规律无情惩罚的也不乏其例。令人遗憾的是,现阶段我们许多企业管理者对市场调研的意识淡薄,认为市场调研的费用是一项支出,而不是一项必要的投入。不少企业重视搞新产品开发,对市场调研
2、却不重视,或调查不够细致,仅凭个人经验,对市场作直观、感性的判断,即项目上马,结果成功率较低。本文通过对市场调研的认识,阐述了市场调研的定义及在市场营销活动中的重要性,分析了我国企业在市场调研方面取得的成就和不足,以及存在的问题和原因,并提出了自己对我国企业更有效开展市场调研的建议。希望企业能够认识到市场调研在市场营销中的重要作用,加大这方面的重视和投入,提高市场调研能力水平从而促进企业市场营销活动有效的开展,希望这些能促进我国企业更好的发展。关键词: 市场调研; 市场营销; 营销组合目 录1 市场调研概述11.1 市场调研定义11.2 市场调研的作用11.3 市场调研的现状22 市场调研在市
3、场营销中的重要性32.1 总述32.2 利用市场调研发现消费者的购买动机42.3 利用市场调研确定目标市场62.4 利用市场的调研制定市场营销组合策略72.5市场调研在模型中的应用83 我国企业在市场调研方面取得的成就与不足93.1 我国企业在市场调研方面取得的成就93.2 我国企业在市场调研方面存在的不足及原因93.3 解决提高我们企业市场调研水平的对策10结 论12参考文献13在现代市场经济环境下,企业市场竞争日益激烈。为了取得在产品与成本等方面的竞争优势,企业必须根据市场的变化相应调整自己的营销策略。在制定新的营销策略或是改变营销组合的营销决策中,市场调研起着非常关键的先导性作用,它使营
4、销决策能够建立在科学的市场信息系统的基础之上。本文旨在通过从市场调研的内涵,意义,作用出发,重点阐述市场调研在市场营销中重要作用,对其存在的问题与成因进行研究,并就如何提高市场调研水平和能力提出对策与建议。1 市场调研概述1.1 市场调研定义市场调研,是指为了提高营销决策力量,解决存在于产品营销中的问题或寻找机会等而系统的,客观的识别,收集,分析和传播营销信息的工作。市场调研做为一门独立的应用科学其目的是分析市场,帮助营销决策,控制营销活动。它所研究对象是与营销相关的各种信息,通过整体设计,收集信息与数据,整理分析与解释等步骤完成,同时还可以提供市场环境方面的信息,市场经济形式与发展策略,市场
5、相关的政策和法规,市场的文化,时尚,风气,偏好,新的技术可能出现及其应用前景等方面的信息。1.2 市场调研的作用也就是市场调研的功能和作用。市场调研的功能就是通过市场调研可以得到什么结果,主要体现在三方面:收集并陈述事实(获得市场信息的反馈,可以向决策者提供关于当前市场信息和进行营销活动的线索)、解释信息或活动(了解当前市场状况形成的原因和一些影响因素)、预测功能(通过对过去市场信息推测可能的市场发展变化)。市场调研的作用主要取决于使用者怎么运用调研结果,主要在下面几个方面发挥作用。第一,通过了解分析提供市场信息,可以避免企业在制订营销策略时发生错误,或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营
6、销活动的得失,以作适当建议。第二,提供正确的市场信息,可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求,有助于营销者识别最有利可图的市场机会,为企业提供发展新契机。第三,有助于了解当前相关行业的发展状况和技术经验 ,为改进企业的经营活动提供信息。第四,通过市场调研所获得的资料,除了可供了解目前市场的情况之外,还可以对市场变化趋势进行预测,从而可以提前对企业的应变作出计划和安排,充分地利用市场的变化,从中谋求企业的利益。第五,整体宣传策略需要,为企业市场定位和产品宣传等提供信息和支持。1.3 市场调研的现状国外一些发达国家由于市场经济发展水平高,市场经济机制完善,对于市场调研实践应用时间较
7、长,理论研究的水平层次也是十分的深入和完善,并在长时间的理论研究和实践之后形成了一套行之有效规范和成熟的市场调研手段和方法,市场调研的效果和质量水平都很高,有很强的公信力及实际效用。企业对市场调研也十分的重视和投入。市场调研对企业的战略经营管理和市场营销有极大的促进和支持作用。而国内市场调研是与市场营销一起由国外引入并发展起来的,因为经济,技术,体制和宏观环境制约一直没有得到很好的重视及发展,市场调研很多都还是停留在理论研究阶段,真正的实践应用还不多。大多数国内企业特别是中小型企业对市场调研重视程度不高,在具体实施应用层面很少,实际效果也不好。整个市场调研行业素质和水平也比较低下,我国的市场调
8、研现状还处在一个迅速发展和逐步规范的阶段。2 市场调研在市场营销中的重要性2.1 总述市场调研对企业的市场营销的重要性主要表现在:首先,市场调研是市场营销运营的出发点。产品策略、价格策略、促销策略、流通策略构成了市场营销活动的四大支柱。而市场调研是先导,产品策略、价格策略、促销策略、流通策略必须以市场调研为出发点。这一方面说明了市场调研的重要性,同时也说明只有市场调研能为产品策略、价格策略、促销策略、流通策略提供决策的依据。其次,市场调研有助于企业营销管理目标的实现。市场营销管理的主要任务,就是要发现消费者的需求,捉市场机会,并制定与之相适应的营销策略和计划来满足消费者的需求。换句话说,就是发
9、现营销问题和解决营销问题。而其成功与否,在很大程度上依赖于市场调研活动的开展。同时,来自以下的因素的影响,将使市场调研的重要性更加突出: 首先,来自市场:一方面市场将愈加成熟,增长的空间狭小。在很多行业、很多产品种类中,市场占有率的竞争越来越激烈,这在某种程度上将改变市场调研的方式与目的;另一方面,市场的迅速变化发展,将使企业进行更加快速的市场调研,市场调研计划也须更加完善。 其次,来自产品:新产品更新换代的速度越来越快,在带来利润之前,新产品在上市后的三年内失败的可能性越来越大。因此,企业离开市场调研,就很难得以生存,尤其是在正在成熟的市场中。此外还表现在新产品失败的代价将会更高。这就迫使管
10、理人员将通过调研来帮助减少日益增加的广告成本、开发成本、管理成本等。 第三, 消费行为的多变性,消费者变得更加精明和富有经验。必须通过市场调研了解到目标群体真正的需要。 因此,企业在开展市场调研时,应该对市场调研有一个比较清楚的认识:随着企业竞争的加剧、消费者行为的多变,使得市场调研的重要性更加突出;这就要求通过对市场调研,满足企业多元化的信息需求,使企业准确地、及时地把握信息并制定相应的营销策略。2.2 利用市场调研发现消费者的购买动机市场营销观念认为:购买动机是消费者购买商品来满足个人欲望的驱策动力,支持着购买行为。消费者购买商品的动机是复杂多变的,并且对于企业营销策略具有广泛的影响。因此
11、,企业应力求使营销策略与消费者的购买动机相适应。 在雀巢速溶咖啡面世之前,人们一直要通过煮咖啡才能品尝到咖啡的美味,即费时且费力。速溶咖啡改变了这一结果,使喝咖啡成为一件可以快速完成的事情。 然而,速溶咖啡进入市场初期,销路不畅,家庭主妇抱怨其味道不像普通的咖啡。但在蒙住眼睛的试饮实验中,许多家庭主妇却辨别不出速溶咖啡和普通的咖啡。这说明口味不是影响速溶咖啡销路不畅的根本原因。为了了解其中的奥妙,调研人员将普通咖啡和速溶咖啡分别写在了两张几乎相同的购货清单上,并分发给两组具有可比性的家庭主妇。然后,调研人员要求这两组家庭主妇猜测她们所看到的那张购货清单持有者的个人与社会特征,结果显示:在看到写
12、有速溶咖啡购货清单的一组家庭主妇中,有相当多的人认为购货清单的主人必是一个懒惰、浪费、蹩脚的妻子,并且是安排不好她的家庭计划的。 谜底揭开了:这些家庭主妇,在购买速溶咖啡时心存顾虑,认为这是一种偷懒行为,甚至是对客人和丈夫的一种怠慢,这与男人心目中贤慧能干的妻子形象相距甚远。因此,雀巢公司相应地调整了营销策略:改变了包装,使密封变的更加牢固,启开时比较费力,在一定程度上打消了家庭主妇因为购买速溶咖啡省事而造成的心理压力。随着妇女解放,人们改变了对速溶咖啡的看法,速溶咖啡受到广大家庭主妇的喜爱。 后来,随着省时省力的机器开始逐步推广,雀巢公司通过调研了解到,方便性已经不能令消费者心动,于是,广告
13、的重点转向表现产品的纯度、良好的口感和浓郁的芳香,强调雀巢咖啡是真正的咖啡。 当调研人员发现人们逐渐认可咖啡就是雀巢咖啡后,雀巢咖啡的广告又开始变化了。由理性诉求转变为感性诉求,由对产品功能性的宣传转变为对新生活方式的倡导。 雀巢公司一系列营销策略的调整,得意于在不断的市场调研活动中发现了消费者的购买动机并制订相应的营销策略满足消费者的需求。 相信大家都知道吉利公司市场调查的成功案例 就是男人长胡子,因而要刮胡子;女人不长胡子,自然也就不必刮胡子。然而,美国的吉利公司却把“刮胡刀”推销给女人,居然大获成功。 吉利公司创建于1901年,其产品因使男人刮胡子变得方便、舒适、安全而大受欢迎。进入20
14、世纪70年代,吉利公司的销售额已达20亿美元,成为世界著名的跨国公司。然而吉利公司的领导者并不以此满足,而是想方设法继续拓展市场,争取更多用户。就在1974年,公司提出了面向妇女的专用“刮毛刀”。 这一决策看似荒谬,却是建立在坚实可靠的市场调查的基础之上的。 吉利公司先用一年的时间进行了周密的市场调查,发现在美国30岁以上的妇女中,有65%的人为保持美好形象,要定期刮除腿毛和腋毛。这些妇女之中,除使用电动刮胡刀和脱毛剂之外,主要靠购买各种男用刮胡刀来满足此项需要,一年在这方面的花费高达7500万美元。相比之下,美国妇女一年花在眉笔和眼影上的钱仅有6300万美元,染发剂5500万美元。毫无疑问,
15、这是一个极有潜力的市场。 根据市场调查结果,吉利公司精心设计了新产品,它的刀头部分和男用刮胡刀并无两样,采用一次性使用的双层刀片,但是刀架则选用了色彩鲜艳的塑料,并将握柄改为弧形以利于妇女使用,握柄上还印压了一朵雏菊图案。这样一来,新产品立即显示了女性的特点。 为了使雏菊刮毛刀迅速占领市场,吉利公司还拟定几种不同的“定位观念”到消费者之中征求意见。这些定位观念包括:突出刮毛刀的“双刀刮毛”;突出其创造性的“完全适合女性需求”;强调价格的“不到50美分”;以及表明产品使用安全的“不伤玉腿”等等。 最后,公司根据多数妇女的意见,选择了“不伤玉腿”作为推销时突出的重点,刊登广告进行刻意宣传。结果,雏
16、菊刮毛刀一炮打响,迅速畅销全球。 这个案例说明,市场调查研究是经营决策的前提,只有充分认识市场,了解市场需求,对市场做出科学的分析判断,决策才具有针对性,从而拓展市场,使企业兴旺发达。 2.3 利用市场调研确定目标市场目标市场是指企业营销活动所要满足的市场,是企业为了实现预期目标而要进入的市场。企业的一切营销活动都是围绕目标市场进行的。一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,都应当、也只能为自己的企业规定一定的市场范围和目标,即必须明确目标市场。 索尼公司的产品可谓是风靡全球,领导着电子产品的新潮流。但是,当索尼公司的磁带录音机及磁带上市之初,也并没有马上赢得市场。 这种新型录音机比原有
17、钢丝录音机使用方便,录放音质高,磁带的生产也比录音的钢丝成本低。盛田昭夫以为这种新型录音机自然能畅销,但是推向市场后并没有马上被消费者所认可,许多人甚至没有搞清它到底是一种什么东西。 于是,盛田昭夫把大量精力投入到产品的推销宣传活动中,推销活动搞得有声有色。他用汽车拉着新产品,到公司、学校、商店,进行展示,人们在感到惊奇之外,购买的人却很少,这玩艺儿好是好,不过作为娱乐品,似乎太贵了。问题出在哪里?盛田照夫百思不得其解。偶然有一天,他在一家古玩店发现一位顾客毫不犹豫地以高价买下了一个在一般人的眼中一文不值的旧坛子。这件事启发了盛田昭夫:一定要面向懂得产品价值的人来推销,新产品才会畅销。那么需要
18、新型录音机的人是谁?他们在哪里呢?利用市场调研,盛田昭夫发现了新型录音机的目标人群,并有针对性地展开了推销。当盛田昭夫得知许多法院的速记员因为人员不足而不得不加班工作时,马上带着录音机上门表演。法院很快就有了大批的定货。随后他把推销的重点又转到了学校。因为当时日本在驻日美军的控制之下,开始大力进行英语教育,英语教师不足,特别是会话,听力训练的条件很差,非常需要这种录音机。同时盛田昭夫等人又开发了一种价格更低廉、体积更小,更适合学校使用的磁带录音机并成了畅销货。 磁带录音机市场打开了,由此也为盛田昭夫的事业奠定了一个坚实的基础。敏锐的目光,通过市场调研,发现目标市场并不断满足目标市场的需求,也正
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