输变电设备差异化运维解决方案.doc

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1、DOI：10.3969/j.issn.1001-8972.2012.24.094输变电设备差异化运维解决方案李铭钧广东电网公司江门供电局，广东 江门 529000The diversity Operation and Maintenance in the Substation Equipment of JiangmenPower Supply BureauLi Mingjun-Jiangmen PowerSupply Bureau Guangdong Power Gorporation，Jiangmen Guangdong 529030摘 要 行压力逐步增大。为有效利用现有人力、物 义为“大运

2、维”，是指涵盖运维班组日常巡总结、分析江门供电局变电设备运维现状， 力投入到重要和运行状态不良的电网设备运 视和维护、专业班组的检测、试验、定检和现有运维人力资源不足以开展所有规定的巡 维上，提升现场输变电设备运维效率，确保 检修所有与设备相关的工作，还可以扩展到视项目；综合设备在电网中的重要程度、健 电网、设备稳定运行，有必要及早开展设备 配套的电网运行方式调整、技改修理和科技康状态、外部因素及重点部位，提出“设备 差异化运维工作的研究，提升运维工作质量 项目建设这些范畴。目前我们的工作暂时还差异化巡维”解决方案；确定变电设备分类 和效率。 局限在“小运维”，下一步还将扩大到其他原则、巡维项

3、目及周期，制定变电设备及变 专业层面。电站巡维策略；通过对重要设备、健康状态不良设备开展特殊运行维护，提高巡维质量，确保电网、设备稳定运行。关键词电网风险；设备状态评价；差异化；巡维策略AbstractSummarying and analysing the maintenance statusof Jiangmen Power Supply Bureaus substationequipment its not enough to carry out allspecified inspection project using the existinghuman resource for ma

4、intenance Integrating 图1the importance of equipment in power gridhealthy status external factors and the key 1 开展情况 图2 输变电设备差异化分级原则parts diversity operation and maintenance for 2012年初，按照省公司的要求，由江门 我们将巡视明确划分为全面巡视、专equipment working mechanism is put forward 供电局牵头，佛山和珠海供电局共同开展了 项巡视、关注点巡视和监督性巡视四大类。We de

5、termine the variable principle of electric 输变电设备差异化运维的研究和试点实施工 其中全面巡视指定期开展，范围是全站或全equipment classifying the project and cycle 作。至4月底，已完成输变电设备运行情况 线所有设备和设施，依靠感官、测试仪器等of substation equipment inspection formulated 分析、设备综合评价和第一套输变电差异化 对外观、震动、声响、导电面发热情况等进strategy of operation and maintenance Through 运维策略

6、的制订工作。5月份，江门供电局 行检查，并配套使用红外成像测温等技术手carrying out special operation and maintenance for 选取部分输变电班组开展设备差异化运维试 段的日常巡视；专项巡视指防潮、防污闪、the main equipment and the poor health condition 点工作。6月份，在总结试点工作基础上， 防风防汛、高温、高负荷、保供电、天气骤equipmentimprove the quality of operation and 江门、佛山、珠海供电局一并开展差异化运 冷等按实际情况和不同要求开展的不定期巡ma

7、intenance ensure the stable operation of the 维工作试点工作。 视；关注点巡视是根据基层班组的工作实grid and equipment. 际，有别于现在日常巡视和特巡概念不清而Keywords 2 工作思路 提出的新概念，它是指特指根据电网风险等power grid risk；equipment state analysis； 差异化运维的工作思路是：基于电网风 级和设备状态等条件，制定具体的巡视策diversity；the strategy of operation and 险、设备价值和健康状态的差异，利用有限 略，并按照巡视策略开展有针对性的

8、巡视。maintenance 的人力、物力和时间资源，运用设备分级、 其周期按风险特维要求和设备本身需要开 运维标准等一系列管理工具，有效提升现场 展，重点体现运维人员对重要设备或存在?设备管理是电力企业管理的重要内容， 输变电设备运维工作的效率，确保电网、设 患的设备的关注程度；最后一种是监督性巡也是提高供电可靠性和客户满意度的重要手 备稳定运行。工作目标是建立全面、完善、 视，包含了其他专业班组、管理人员或第三段。加强设备管理、提高运行效率和降低运 科学的输变电设备评级模型，分级确定运维 方开展的辅助性、监督性巡视。维成本，体现出来的不仅是设备缺陷、故障 项目和周期，通过一系列管理工具的应

9、用，和跳闸次数的降低，还应体现为企业创造出 提高对设备的管控程度，实现对设备的精益更大的经济效益。 化管理。 自2010年广州亚运会开始，在后来2011 目前已完成的研究包括四个主要内容：年深圳大运会等多次党和国家重要活动的保 2.1 设备分级供电活动中，设备特维1均发挥了重要的作 要开展差异化运维，首先要解决设备如用。但设备特维工作的开展也带来了一些问 何分级这个根本问题。应用设备风险评估应题，譬如：部分运维单位的人力资源无法完 该是确定设备分级的最终标准，但目前设备全满足特维工作，在输电线路上的问题尤为 风险评估无论是评分方法，还是覆盖范围都突出。加上设备规模大幅增长，电网结构性 无法满足

10、要求，因此课题组参照省公司特维风险长期存在，外部环境恶劣、交通成本不 指导意见，通过应用电网风险、设备价值和断上升等种种不利因素导致的运维压力不断 健康状态3三个要素建立了一套简单的评价加大，如继续沿用“正常巡视特维”的传 模型，为差异化运维的开展提供了依据4。统管理模式，现有的运维资源无法承受，同 2.2 基准运维 图3 输变电设备基准运维项目时亦会带来巡视质量下降和安全风险增加等 针对不同等级的设备制定运维标准是开 2.3 计划优化不利影响。 展差异化运维第二个重要环节。我们将狭义 运维计划的编制是否优化直接影响运 随着国务院599号令电力安全事故应 的运维定义为“小运维”，是指运维班组日

11、 维工作质量的优劣。目前运维计划的编制仍急处置和调查处理条例2的发布，电网运 常的巡视、维护、检测工作；广义的运维定 使用流水帐的形式，编制方式不统一，有的 -155- 现代服务 交通运输 中国科技信息2012年第24期 CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION Dec.2012 Transportation Modern Service 站、539条线路，其中3座500kV变电站、 26座220kV变电站、134座110kV变电站、 20条500kV线路、125条220kV线路、394条 110kV线路。共增加特殊巡视2473次、红外 测温891次，及

12、时发现设备类缺陷660项，其 中重大、紧急缺陷共26项，其中通过特巡和 红外测温共发现 9 项紧急重大缺陷。 总结目前开展输变电设备差异化运维的 初步成效，主要有以下三点： （1）制定了设备评价模型，围绕设备 状态和电网风险进行分级，动态地开展差异 化运维，改变了过去按单一的巡视周期进行 巡维的传统模式，并创新提出了关注点巡视 的概念，将运维资源更多的投入在重要设备 和不健康的设备上。 （2）固化了设备运维模式，能有效避 免电网风险发布和其他保供电等种种因素所 带来对正常设备运维工作造成的影响，制定 电网发布和保供电时对设备运维要求的标 准，使运维计划的编制和执行更具可操作 性； 图4 输变电

13、设备差异化运维工作计划 （3）建立了运维管理工具，规范巡 视、维护、检测和检修工作标准。为运维班以站、线为单位，有的以每日派工为单位编 巡视、专业巡视、停电预防性维护、反措及 组配套提供了统一的运维档案记录格式，从制，导致对巡视工作的统计口径差异很大。 其它维护工作要求、大修、技改等技术手段 分级清册、运维计划、关注点档案、巡维总同时不利于对运维项目是否满足要求进行管 以及在线监测和视频在线监控等辅助手段。 结和整改报告等多个方面体现运维的工作资控。为此，我们制定了计划看板，以直观的 变电设备差异化巡维策略见表2。 源和工作效果，为差异化运维以后的信息固形式体现全站、全线和整个班组的运维工作

14、表1 变电设备差异化巡维策略 化提供了良好的基础。计划，为下一步信息固化提供了模板。 2.4 规范作业 4 结语 规范作业的主要目的是为开展差异化运 目前开展的差异化运维虽然仅仅是在巡维提供作业标准，目前现场作业均采用广 视和维护工作方面进行一些方法论的研究，东电网公司生产班组一体化工作手册中的 部分解决了将有限的运维资源投入到重要设巡视、维护、检测、检修四大类表单，新增 备上的问题，下一步，我们将围绕设备管理设备差异化巡视策略表格，用于关注点 这个重心，逐步将差异化运维策略扩展到其巡视。为了便了对运维进行统一的管理，我 他专业班组和其他业务，提高客户满意度和们建立了一套差异化运维工具，用EX

15、CEL 企业经济效益。下阶段的工作任务主要包表格的形式，分部门和班组两个层面对运维 括：计划、运维档案和整改情况进行统一管理。 （1）完成输变电设备差异化运维技 变电设备健康状况包括设备电压等级、 术标准的修编、审查和印发。装置形式、自动化程度、运行年限、缺陷及 （2）完善设备分级标准，进一步细化检修情况、运行工况、家族缺陷、反措执行 运维策略，并逐步扩展至检修、试验和技情况、负荷水平、环境、气候等。通过专项 改、修理等专业策略，以设备运维为中心驱研究（例如：变压器渗漏油检查策略、断路 3 工作成效 动其他专业制定针对性的措施。器液压（气动）机构渗漏检查策略、防雷专 自2012年6月份开始，佛

16、山、江门和珠 （3）通过现场验证，尽快完善差异化项巡维策略、防台风专项巡维策略等），把 海局按照省公司输变电设备差异化运维试 运维工作的工具和表单，在生产系统中建立相关巡视、维护要点融入各种巡视、维护项 点工作交流会会议纪要的要求，按讨论确 相应的模块，支撑差异化运维工作的开展。目以及技术手段中，逐步形成专项巡维策略 定的第一套差异化运维标准开展试点运行。 设备管理是安全生产的一个重要主题，库。巡维策略包含周期性巡视及维护、特殊 截至9月份，试点范围包括163座变电 如何将设备状态评估、安全隐患排查和各种 表2 设备专项运维有机结合，逐步形成科学的设 备风险评估标准和运维策略库，最终形成统 一的设备运维工作标准，提升运维质量和工 作效率，为班组减负，是我们开展差异化运 维研究最根本的目标。 参考文献 1广东电网公司.广东电网公司重要变电设备 巡视指导意见.广州：广东电网公司，2011 2中华人民共和国国务院.电力安全事故应急 处置和调查处理条例（国务院第599号令）.北 京：国务院，2011 3广东电网公司.广东电网公司设备状态评价 与风险评估技术导则.广州：广东电网公司， 2010 4广东电网公司.广东电网公司重要输变电设 备分级原则.广州：广东电网公司，2011 作者简介 李铭钧（1965-）.男，汉族，大学本科，工 程师，长期从事电力企业的管理工作。 -156-