浅析温州休闲服装品牌的发展策略.doc
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1、教育学院毕业设计(论文)( 2010 届)题目 浅析温州休闲服装品牌的发展策略学 院 国际工商管理学院 专 业 工商企业管理 学 号 姓 名 指导教师 完成日期 2010.4.29 教育学院毕业设计(论文)目录一、高职毕业设计(论文)正文(19)二、高职毕业设计(论文)过程管理材料(1020)(一)毕业设计(论文)任务书 11(二)毕业设计(论文)工作进度表12(三)高职毕业设计(论文)开题报告(1317)(四)毕业设计(论文)检查指导情况记录表18(五)毕业设计(论文)指导教师评语(1920)三、高职毕业设计(论文)答辩记录(2124)(一)毕业设计(论文)答辩记录22(二)毕业设计(论文)
2、答辩成绩评定表23(三)毕业设计(论文)评分标准24第一部分毕业设计(论文)正 文目 录一、我国休闲服装业的发展概况5(一)休闲服装业在我国的总体发展5(二)休闲服装业在服装业的重要地位5二、温州休闲服装品牌的发展现状6(一)温州休闲服装业的发展6(二)温州休闲服装业采用的经营模式6三、温州休闲服装业的品牌发展6(一)品牌战略观念的含义及作用6(二)温州休闲服装品牌的定位策略7四、温州休闲服装业出现的问题及对策7(一)温州休闲服装品牌出现的问题7(二)针对问题的解决方法8五、对温州休闲服装品牌的总结及展望8(一)温州休闲服装品牌的机遇与挑战8(二)温州休闲服装品牌的发展前景8谢辞8参考文献9浅
3、析温州休闲服装品牌的发展策略摘 要:温州的休闲服装品牌经过几十年的发展,已经形成了较高的知名度与市场占有率。本文对温州休闲服装的品牌定位、品牌文化以及存在的问题进行了分析,提出了温州休闲服装品牌进一步发展的策略,进而对温州休闲服装品牌的前景进行了总结与展望。 关键词:休闲服装,品牌,发展策略一、我国休闲服装业的发展概况(一)休闲服装业在我国的总体发展从20 世纪80 年代开始,受世界休闲潮流的影响,我国服装市场逐渐围绕休闲生活开始生产休闲产品和发展休闲产业。20 世纪90 年代,休闲服装逐渐进入我国,其发展给享有世界衣冠王国之称的中国服装产业带来了重大影响。1992 年8 月,中国休闲服装市场
4、第一品牌“佐丹奴”在广州开业,此后各个休闲服装品牌纷纷进驻中国市场,“ 真维斯”、“ 堡狮龙”、“ 佑威”等香港品牌从沿海城市登陆,逐步将其休闲服装专卖店发展至全国各大城市,改变了人们的着装观念和审美情趣。近年来,从服装需求情况看,休闲服装销售量增长幅度在各类服装中稳居前列,有着非常广阔的前景。据调查,青年人这类消费群体,休闲服装占他们购买服装总量的87%左右。巨大的市场容量使许多厂家都想从中分得一勺羹,纷纷杀入休闲服装市场,国内休闲服装品牌也逐渐随之崛起,“意丹奴”,“自由鸟”堪称这一时期的代表。(二)休闲服装业在服装业的重要地位2001年,国内休闲品牌已达200多种,专业的休闲服装生产厂家
5、已达万余家。生产区域主要分布于广东、福建、江苏、山东等地,并形成了以江浙一带为中心的“海派”休闲服装,其代表包括“七匹狼”、“美特斯邦威”、“唐狮”、“金犀宝”等品牌;以广东中山市沙溪镇为核心的“粤派”休闲服装,仅在沙溪镇就有60多个休闲服装的品牌,创造出“ 鳄鱼”、“ 汉弗莱”、“ 剑龙”、“ 柏仙多格”、“马克华菲”、“适马”、“积奇”等具有代表性的知名品牌。同时许多正装品牌也大作休闲文章,推出各自的休闲服装。比如连续多年男士西服、衬衫销量排名第一的“雅戈尔”,在正装市场萎缩、休闲服装放大的情况下,为了保持领先的市场份额,一改以往主要生产西服和衬衫的产品定位,也设计和生产起休闲服装。据国家
6、有关部门统计,目前休闲服装在中国的销售占整个服装业的18% 左右。休闲服装已在我服装产业中居重要地位。二、温州休闲服装品牌的发展现状(一)温州休闲服装业的发展经过二十多年的发展,服装已经成为温州市四大支柱产业之一,并涌现出了许多国内知名品牌,尤其在休闲服装领域,并涌现出了许多市场占有率较高、知名度较响的品牌,如美特斯邦威、高邦、拜丽德、森马等。温州休闲服装品牌的成功,引起了业界极大的关注和探讨。到2007年为止,温州四大休闲服装品牌,美特斯邦威、高邦、拜丽德、森马,每个企业的销售额都超过10亿元。(二)温州休闲服装业采用的经营模式温州民营企业家虽然文化程度不高,但是非常的善于学习与创新。90年
7、代中期开始,温州休闲服装品牌纷纷开始借鉴耐克、阿迪达斯等品牌体育用品的虚拟经营模式,专注于品牌的设计、经营与推广,将生产与销售外部化,迅速取得了快速地发展与成功。这其中,将虚拟经营做得最成功的要数美特斯邦威企业。在生产上,美特斯邦威采取定牌生产的策略,先后与广东、江苏等多家具有一流生产设备、管理规范的国有、合资服装加工厂建立长期合作关系。如果这些企业都由美特斯邦威自己投资的话,至少需要3亿元。在扩大市场份额上,美特斯邦威采取了特许连锁经营的策略,即公司将特许权转让给加盟店.加盟店要使用邦威公司的商标、商号、服务方式等.要向公司交纳一定的特许费,这一办法效果很好,专卖店每年以新增50家的速度发展
8、.现在,已有邦威专卖店1900多家,遍布全国各地。温州休闲服装企业的加盟情况,确实令国内的服装企业咋舌,到2006年为止温州四大休闲服装品牌的加盟店均超过了千家,做得最为出色的美斯特邦威1900多家,森马的加盟店已经超过美斯特邦威,达到2100之多。拜丽德的加盟店已达1700多家,高邦也有1100家之多。三、温州休闲服装产业的品牌发展(一)品牌战略观念的含义及作用品牌战略观念,概括地说就是指导品牌经营的全局性的计划和策略,处于统帅地位,要想长久地维持休闲服装品牌的生命力,企业应该树立自己的品牌战略观念。品牌战略观念能否形成取决于企业是否真正地形成品牌的用户观念,它是企业生存的出发点和落脚点,是
9、品牌成功与否的关键所在。对于温州众多的休闲服装企业而言,如何选择合理的品牌发展战略是企业可持续发展和在日趋激烈的市场竞争中取胜的关键之所在。休闲服装品牌的市场竞争主要是品牌竞争,其背后是形象竞争。“形象力”成为休闲服装企业竞争较量的焦点,以“形象力”为核心的品牌竞争已成为现代休闲服装企业竞争的主要特征。在激烈的市场竞争中,品牌形象已经成为企业最宝贵的无形财富和经营资源。品牌形象已经成为企业最宝贵的无形财富和经营资源。因为企业形象和品牌形象如何,直接关系到企业的品牌经营状况,关系到企业生产的产品或提供服务是否会为消费者所接受,也关系到企业的成败。所以,在建立企业形象,特别是品牌形象上下功夫,是企
10、业长期积累发展的重要条件之一。(二)温州休闲服装品牌的定位策略温州休闲服装品牌的定位主要有两种,一种是时尚休闲定位,另一种是商务休闲定位。总体上来看,温州休闲服装品牌定位主要集中于前者,而商务休闲定位则更多是温州原有西装品牌延伸的结果。温州时尚休闲服装主要定位于16-30岁为主的年轻人群体 ,他们一般具有以下特征:活力四射、个性张扬、渴望真实自我、证明自己,不愿随波逐流,不愿被人云亦云的社会所淹没,并为此敢于付出与实践,他们希望品牌能为他们传递出一种他们认可的、不同寻常的,能证实自我的生活主张、生活态度、展现他们独特个性的信息。如美特斯邦威主要定在18岁到25岁的活力时尚人群,倡导自我率真、有
11、个性,勇于接受新鲜事物的品牌形象,表达年轻人心中“不走寻常路”,渴望特别与众不同的愿望。高邦将企业定位为“创造年轻新品位,散发独特之魅力”连锁休闲企业。年龄定位在20-35岁;身份定位为大学生.和工薪阶层;心理定位是趋向成熟或已成熟。以美特斯邦威为例,到目前已经有13年的历史了。美特斯邦威是原创的本土化品牌,对它的诠释是“美丽特色就在这里,扬故邦之威,扬国邦之威。”这其中就有一个“特”字,这既是对产品的诉求,也是对品牌文化的诉求。同时邦威深蓝色的底寓意源远流长的中华服饰文化,鲜明的橙黄色象征青春、活泼和靓丽,英文字体的组合糅合了更多的时尚元素,体现了时尚产业的特点和国际化的概念。“美特斯邦威”
12、体现的是一个年轻活力的领导品牌,体现一个流行时尚的产品,同时又给更多的广大消费群体一种互动,或者得到一种体验,一种感受。美特斯邦威品牌文化最大的特色是“不走寻常路”。这句简短而有力度的广告词可以说家喻户晓、深入人心了,而如今这已不只是一句普通的广告词,它至少蕴涵两个方面的意义,对于企业员工,它是一句座右铭,鼓舞着员工在工作中学习、开拓、创新;而对于消费者来说,它是美特斯邦威品牌的精髓,传导一种品牌的文化内涵,在“年轻、活力、流行、时尚”的休闲服饰产品中传递给消费者独特的品牌体验,满足了消费者对“不寻常”个性和感觉的文化诉求。四、温州休闲服装品牌在发展中出现的问题以及对策 (一)温州休闲服装品牌
13、在发展中出现的问题 服装市场蓬勃发展的今天,温州休闲服装企业虽然取得了巨大的成功,但仍存在一些问题。温州休闲服装品牌存在的问题具体体现在以下几方面:一是品牌定位不鲜明。温州绝大多数休闲品牌定位在1535岁之间的学生及工薪阶层,然而15岁和35岁的人群对服装的选择显然是不同的。这种市场定位不清晰、个性不鲜明、消费群体重叠的现象,说明温州休闲服装市场还是一个有待成熟的市场。二是设计缺乏创新,款式雷同。温州休闲服装的较大品牌厂家每年春夏和秋冬两季都去欧美和日本购买流行的休闲服装作为样板,然后再根据国内的市场需求,结合一些流行的元素进行重组,设计出自己的新款;而较小品牌的休闲服装生产厂家则到广州、上海
14、等城市领略行情,捕捉信息,然后再进行微量调整,有些甚至只是改变面料,就作为自己品牌的新款推向市场了。这些所谓的“设计”造成了温州休闲服装市场小品牌模仿大品牌,大品牌模仿国外品牌的局面,使温州休闲服装市场缺乏创新设计,整体风格雷同。三是营销方式不完善,专卖店形式比较单一。专卖店形式一直是温州休闲服装品牌最主要的销售方式。但是温州休闲服装品牌的专卖店形式比较单一,大部分都是直营方式,即连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设,在总部的直接领导下统一经营。总部对各店铺实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。这种连锁方式将销售权力牢牢掌握在自己手中,却大大增加了企业自身的风险。如果经营上失
15、误,对新鲜度要求较高的休闲服装就会变成库存或部分库存,巨大的库存对企业来说是灾难性的,也会对品牌产生负面影响。四是品牌信息传播不到位,无法充分表达休闲服装品牌的内涵。在市场调查中发现,消费者的品牌意识不明显,消费者对休闲服装品牌的市场服务信息的了解与厂家所期望的相距较远。据调查,消费者服装信息的获得渠道68.6% 是来自于逛街购物时看到的,其次是来自于商店招牌橱窗,占32.1%。从某种程度上说,这种信息传达方式比较被动,信息内容少,无法充分表达温州休闲服装品牌的内涵。(二)针对问题的解决方法面对激烈的市场竞争,温州休闲服装品牌要进一步的发展,需要做好以下几点:一是有效细分市场,明确市场定位。针
16、对市场的现实, 温州休闲服装根据市场的需求和结合公司自身的能力和特点,以及年轻消费者要突出个性、与众不同、青春飞扬或表现叛逆的要求,来对自己的品牌进行市场细分,明确市场定位,并且确立自己的品牌目标。二是抓住品牌核心,突出品牌个性。如美特斯邦威的“不走寻常路”、森马的 “穿什么就是什么”、高邦的“衣出彩就出彩”的品牌个性宣言要进一步丰富与强化。三是提升品牌文化,加强品牌推广,要以品牌的文化内涵打动消费者的心,选用恰当的品牌形象代言人。 打造品牌是一个长期积累的过程,形象代言人的选择必须稳妥、恰当,要选择与自己品牌文化相符合的人。四是完善经营模式,优化销售渠道。在渠道为王的年代,构造合理高效的渠道
17、模式是企业制胜的关键。在品牌的号召力下,必须建立合理渠道控制和渠道利益分配模式以及服务保障系统才可以让加盟商在品牌的大旗下团结壮大。五、对温州休闲服装品牌发展的总结与展望(一)温州休闲服装品牌的机遇与挑战国门打开之后,既有挑战也有机遇。温州休闲服装企业能否抓住机遇面对挑战的关键,就在于能否尽快地增加产品的竞争能力。产品结构的调整要有一个磨合期。磨合是一个艰苦的与消费者反复沟通和对产品整合的过程,需要一定的耐心和信心,应从长远的品牌发展战略目标看问题。任何大品牌、大企业都是从小到大的,只要有勇气、只要肯努力,就一定会在庞大的休闲服装市场当中找到自己的成功之路。(二)温州休闲服装品牌的发展前景总之
18、,一个品牌生命力的强弱集中体现了一个企业所处的经济体制、企业自身机制、技术创新能力和发展战略的综合影响及其活力。温州休闲服装业能在短短的时期内发展到今天的繁荣局面并非易事。一方面,它是一个非常有潜力和挑战性的行业,在今后的发展中,必定能越做越好;另一方面,其稚弱之处还很多,所以温州休闲服装产业中的企业都能通过品牌战略,强化企业核心竞争力,并不失时机地把品牌转变为名牌,在激烈的市场竞争中占有牢固的一席之地。 谢 辞最后要感谢在整个论文写作过程中帮助过我的每一位人。首先,也是最主要感谢的是我的指导老师,老师。在整个过程中她给了我很大的帮助,在论文题目制定时,她首先肯定了我的题目大方向,让我在写作时
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