格力空调营销策划实习报告.doc
《格力空调营销策划实习报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《格力空调营销策划实习报告.doc(12页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、格力空调营销实践1 实习概况实习时间:2011年7月10日至2011年8月20日实习地点:河南省平顶山实习公司:平顶山市富实鑫商贸有限公司实习目的:所谓实习,就是从实践中学习。本着走出课室、走向社会,在无限大的书本外的世界里学习社会知识,发掘自己的实力,寻找理想、实现理想的目标,理论联系实际,作为未来专业的社会工作者,将所学到的课本知识到现实生活中寻找运用的源泉,服务于专业工作对象,服务于弱势群体,同时拓展自己的实际经验,丰富人际关系,到社会中得到锻炼,为将来工作做好铺垫本次实习活动的目的之一,就是指导我们按照科学研究的方法对所学知识进行有机整合,实现知识升华,提高自己的科学素养。 1建立市场
2、营销的基本概念,形成现代市场营销观念;2通过实习,学习生产操作技能,培养一定的动手能力,并形成一定的管理理念;3通过实习,了解社会,接触实际,增强劳动观念和事业心、责任感;4通过实习,巩固和加深理解所学的专业理论知识,培养理论联系实际能力,并为后续课程的学习获得感性知识,为将来走向社会走向工作岗位奠定基础。实习任务:了解和分析企业营销环境;了解和分析企业市场机会;了解和分析企业营销策略;了解和分析企业营销的创新策略;通过面试被聘为平顶山市富实鑫商贸有限公司的一名实习生,在其销售部担任一名市场营销人员,参与公司在湖南省内进行的电子产品的市场维护及拓展的营销计划。2 企业概况2.1 企业名称平顶山
3、市富实鑫商贸有限公司2.2 企业简介成立于1991年的格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。 旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球200多个国家和地区,用户超过1.5亿。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球,格力拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地,8万多名员工。公司拥有各类国家级认证科研实验室300多间,4500多名技术研发人员和3500多项国内外专利技术。家用空调年产能4000万台(套),商用空调年产能550万台(套
4、)。2005年至今,格力空调连续6年全球销量第一。如今,格力空调已传播到世界的每一个角落,为全球销售者营造舒适和谐的工作环境和家庭氛围,精心打造人类美好生活。2.3 企业市场现状分析2.3.1 营销环境分析随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,空调作为一款重要的家用电器,在国民经济生产和人们社会生活中扮演的角色也越来越重要。进入21世纪以来,我国空调行业持续快速发展。改革开放带动国内经济高速发展,空调产品也由“生活奢侈品”逐渐转变为日常生活用品,大大刺激了国内空调产业的发展。我国空调市场趋于成熟,消费者对品牌认知度不断增强,品牌集中度持续提升,产业升级步伐加快,中国空调业逐步走向发展壮大。国
5、际金融危机对中国空调业的发展造成一定冲击,受益于国家陆续推出的扩内需保增长政策,我国空调行业形势有所好转。家电下乡、以旧换新、节能补贴等扶持政策的贯彻落实有效拉动内需市场,空调制造企业和渠道商纷纷加大对三、四级及农村市场的拓展,国内空调市场在2009年逐步恢复生机。 绿色经济和低碳经济的发展已成为全球经济发展的大势所趋,环保节能、健康舒适成为空调行业未来发展的主要方向。变频空调以其恒温、快速制冷热等性能上的优势,受到消费者青睐,成为各大空调厂商争相开发的热点产品。中国空调企业正主动适应外部环境的变化,积极加大自主创新力度,加速产业结构调整。2011-2015年,中国家用空气调节器行业将保持平稳
6、增长的良好发展势头,未来中国空调行业发展前景依然乐观2.3.2 SWOT分析S:1、 实实在在做事的一个公司,高度符合素质模型;2、 空调行业已经经历过洗牌,恶性竞争的可能性不太大,利润得到保证;3、 对产业链的控制力很强;4、 技术,全球最大集研发、生产、销售服务于一体的专业化中央空调企业,格力拥有270多套实验室,是目前国内空调行业内最大种类最齐全的企业,在世界上也是首屈一指。5、 格力的低成本。来自于两方面:家用空调的规模所带来的原材料采购优势,以及管理成本优势。6、 营销技术。W:1、 精细管理上存在一些问题;2、 在经济危机过程中,资金运营情况在恶化,应收账款上升,现金流减少;3、
7、利润率偏低;4、 进入空调市场的时间比较晚,已被一部分企业占了先机。5、 相对同类产品来说,要在中央空调产品质量和服务方面多下功夫。O:1、 商用空调领域待挖掘,民用领域也还有很大发展空间,10年以上;2、 世界空调主要产能在中国,未来出口市场还有很大提升空间;3、 家电下乡上产品渠道明显4、 格力“股份制区域性销售公司模式在中央空调行业适用,各厂家对格力的忠诚度高5、 扎根当地的格力专卖店可以起到良好的中央空调产品方案设计反馈、安装、售后服务作用。6、 格力电器多年来培育巩固的分级经销商有强大的动力开拓中央空调市场T:1、 在连锁加大对3、4级市场开店的情况下,如何处理与连锁、自己经销网络的
8、关系。 2、如何度过此次危机对库存和资金链的影响; 3、变频空调市场08年下半年已经启动,09年初国家强制推高能效空调,而格力在变频空调领域可能落后了1年; 4、在空调领域海尔的价格战将可能拉低其利润率;格力的专卖店并非格力投资建立,格力与专卖店是纯粹的利益关系而非权属关系,格力 没有绝对的控制力,外销市场的不稳定风险,经销商能否有能力持续为格力提供预付款的风险及上游供应商收缩信用的风险;无休止的降价继续延续、行业增幅继续减缓、原材料价格的继续大幅上涨的风险2.3.3 市场占有率分析日前,中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合“2010年度中国市场商品销售统计”结果显示,格力空调荣获“201
9、0年市场综合占有率名列同类品牌第一位”。这也是格力空调自1995年起连续16年产销量位居中国空调行业第一,再次证实了其在消费者心目中已经当之无愧成为中国空调业唯一的“世界名牌”。据悉,格力空调作为目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业,2010年实现营业收入608亿元,同比增长42.6%,实现净利润42.8亿元,同比增长46.8%。其中,空调内销收入466亿元,海外营收97.5亿元,同比增长67%,享有极高的市场占有率和影响力。格力空调通过以市场销售量份额和市场覆盖面综合的市场占有率评比,荣获“2010市场综合占有率名列同类品牌第一位”,是消费者对格力品牌空调品质
10、的信任。2.3.4 目标市场定位(1)市场细分当前,空调市场同质化竞争的现象较严重,各企业绞尽脑汁寻找新的卖点。而格力始终以人为本,一直致力于关注不同阶层、不同消费层次的消费者对空调的感受,推出一款款广受消费者喜爱的产品。格力空调根据构成总体市场的不同消费者的需求特点、购买行为和购买习惯 ,细分为高、中、低三类消费群体,针对不同的消费群体推出了挂壁式空调、立柜式空调 、窗式空调和吊顶式空调等;同时针对不同的消费群体对空调的不同需求程度,格力空调又细分为卧室空调,其他适用于各种特定环境的空调,“办公厅”、“王者之尊”、“睡美人”以满足不同消费者的不同需求,把企业对人的关怀进行到底。,(2)选择目
11、标市场选择目标市场,明确企业应为哪一类用户服务,满足他们的哪一种需求,是企业在营销活动中的一项重要策略。在对市场进行细分的前提条件下,综合各方面的因素,格力空调采取:1、差异目标市场战略,用不同的产品满足整个市场的不同消费者的需要,核心是强调在不同细分市场上的顾客群具有各自不同的需求, 企业应针对这些不同需求分别进行营销活动。用来使各种不同消费者的需求都得到满足,同时也有利于提高企业的竞争能力。2、集中目标市场战略,格力根据消费者需求的差异性,以一个细分市场为目标市场,集中力量,实行专业化生产和经营的目标市场战略。通过其本身的15大类,50多个系列,1500多个品种,集中资源的使用,提高规模的
12、经济性。使消费者的需求得到更好的满足的同时,也有利于提高企业的竞争能力。3格力对公司的目标市场进行了重新定义:集中发展经济条件好、受教育程度高、追求高质量生活的一个特定市场工薪阶层。即产品居家低碳环保、需求保证休息睡眠、客户中高收入阶层、地域三线城市以上。(3)产品定位产品结构逐步优化,公司2级以下能效空调库存较少,4、5级产品已基本清空。目前公司只生产三类产品:一是家电下乡产品;二是1、2级高能效产品;三是变频空调,其中1、2级空调产品线不断丰富,3级定频空调主要依靠订单制生产。2.3.5 公司营销策略1、产品策略科技人性化,创造完美室内室外环境。 (1)自主研发的大型中央空调在技术上一举达
13、到了国际领先水平。(2)打通技术壁垒,不断填补行业空白。(3)显著降耗,打开中国式节能的金钥匙。(4)产品有三包政策,免费安装政策2、价格策略物美价廉(1) 与远大中央空调等大型中央空调企业相比,格力中央空调以中高档为路线。(2) 由于格力中央空调采取直销方式,减少了中间环节,最大限度让利于消费者,由于中间费用少,花同样的钱在格力能买到质量更优的产品。3、销售渠道格力中央空自建销售渠道的方式。(1)在各省开啦格力空调专卖店。(2)同时建立起啦大流通渠道,如大公司大企业等。(3)选择大型家电联销,如国美,苏宁。(4)在各地建立高新的格力仓储物流中心,采用电子商务模式,快捷的物流配送搭配,形成的商
14、业交易平台网。(5)借助营运专点,专卖店,网售和于大企业大公司的合作关系与物流最有效的组合。建设出属于自己的物流营销渠道!4促销策略(1)格力在各省有直销店,专卖店,于是采用人员推销。(2)“好空调格力造”,格力选用影视明星在多家电视台大量打广告,来提升产品的知名度。(3)同时在大卖场特地时间送赠品,如水杯、仙人掌和季节挂钩等。加上广告人员的大力宣传。(4)和国家政策相结合,家电下乡方面也有大量投入。3 实践过程 3.1 实践准备了解新秩序公司。在平顶山市富实鑫商贸有限公司人事部主管、营销部等相关人员的基本培训,了解公司的基本概况。长沙新秩序电子科技有限公司是一家研发、生产、销售新型电子产品于
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 空调 营销策划 实习 报告

链接地址:https://www.31ppt.com/p-3714308.html