毕业论文第三方物流企业市场环境及竞争战略选择.doc
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1、毕业设计报告(论文)论 文 题 目:我国第三方物流企业市场环境及竞争战略选择作者所在系部:经济管理系作者所在专业:物流管理作者所在班级:B00823作 者 姓 名:王凯峰作 者 学 号:20084032314指导教师姓名:冯静完 成 时 间:2012年06月北华航天工业学院教务处制北华航天工业学院本科生毕业设计(论文)原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的毕业设计(论文)我国第三方物流企业市场环境及竞争战略选择是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本设计(论文)不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本设计(论文)的研究做出重要贡献
2、的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业设计(论文)引起的法律结果完全由本人承担。本毕业设计(论文)成果归北华航天工业学院所有。本人遵循北华航天工业学院有关毕业设计(论文)的相关规定,提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本。本人同意北华航天工业学院有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以营利为目的的前提下,可以公布非涉密毕业设计(论文)的部分或全部内容。特此声明毕业设计(论文)作者: 指导教师: 年 月 日 年 月 日摘 要随着全球经济一体化趋势的增强,我国物流效率的提高成为我国企业竞争力的关键因素,发
3、展现代物流业是提高我国经济运行质量和效益的必然选择;我国加入 WT0后物流服务市场的扩大开放,我国物流市场的竞争日趋激烈,这对尚处于发展初期的我国第三方物流企业提出了严峻的挑战。在经济全球化、市场经济条件下,面对国内国际两个市场,挑战和机遇并存。企业要想在国内国际竞争中立足,建立自己的长期竞争优势、提升核心竞争力,进行合理的战略选择显得尤为重要。第三方物流企业的竞争战略是企业生存和发展的重要因素之一,对我国第三方物流企业的战略选择进行研究是具有理论价值和实践意义的。本文从分析我国第三方物流企业面临的内外部环境入手,借助理论原理、定性与定量的研究方法,通过对第三方物流企业的案例分析和SWOT分析
4、,探讨现阶段我国第三方物流企业应选择的战略,并提出具体的对策建议。本文研究表明,在目前的内外部环境下,我国第三方物流企业应该强化内部管理,强化增值服务;同时还要完善财务制度,实现全面预算管理;加强物流信息化建设;建立战略联盟;重视物流专业人才的培养和选拔等。只有这样,我国第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中发展壮大。关键词:第三方物流企业 环境分析 战略选择 SWOT分析AbstractWith the global trend of economic integration increases, Chinas logistics efficiency has become a key fac
5、tor in the competitiveness of enterprises, the development of modern logistics industry is to improve the quality and efficiency of economic operation in Chinas inevitable choice; WT0 logistics services after Chinas accession to the expansion of the market opening, Chinas logistics market is becomin
6、g more competitive, which is still in the early stages of development of Chinas third-party logistics companies poses a severe challenge.Economic globalization, market economy, the face of domestic and international markets, challenges and opportunities. Competition in the domestic and international
7、 companies in order to gain a foothold to build their own long-term competitive advantage, enhance the core competitiveness, a reasonable strategic choice is particularly important.Third party logistics enterprises competitive strategy is an important factor in the survival and development, one of C
8、hinas strategic choice of third party logistics study is a theoretical value and practical significance.In this paper, the theory study, qualitative study, SWOT analysis methods were used to discuss appropriate strategy choice for the third-party logistics enterprises in China by analyzing the curre
9、nt situation and environment of the third-party logistics enterprises and put forward countermeasures and suggestions.This study showed that Chinas third-party logistics enterprises should strengthen internal management, strengthen the value-added services; improve the financial system to achieve a
10、comprehensive budget management; strengthen the construction of logistics information system; establish the strategic alliances, and cultivate and select logistics professionals in the current external and internal environment. Only in this way, third-party logistics enterprises in China can develop
11、 and expand in the fierce market competition.Keywords: Third-party logistics enterprises environmental analysis strategic choice SWOT analysis 目 录摘 要IAbstractII一、引言4(一)选题背景4(二)研究意义5(三)论文结构以及研究方法5二、我国第三方物流企业发展的概况7(一)第三方物流企业的相关理论7(二)我国第三方物流企业的发展7三、我国第三方物流企业环境分析9(一)我国第三方物流企业宏观环境分析9(二)我国第三方物流企业的行业环境分析13
12、四、我国第三方物流企业战略选择现状及存在问题20(一)我国第三方物流企业战略选择的现状20(二)我国第三方物流企业战略实施存在的问题分析24五 、我国第三方物流企业战略选择的改进措施25(一)强化现代化物流信息系统的构建和管理25(二)建立快速反应物流系统26(三)提高专业化、个性化的综合服务能力26(四)注重物流专业人才的培养26(五)整合物流资源发展规模经营、培育和核心竞争力27(六)加强企业的财务管理27(七)确立战略联盟,树立竞争优势27(八)注重企业客户开发和维护27六、结论与展望28(一)结论28(二)展望28致 谢29参考文献30我国第三方物流企业市场环境及竞争战略选择论文从我国
13、第三方物流企业所处的市场环境出发探索适合第三方物流企业发展的竞争战略。本文通过对我国第三方物流企业进行的市场环境分析和战略选择研究,指出第三方物流企业在国内外的市场竞争压力之下如何正确制定和实施发展竞争战略,探索出适合企业自身的全新的物流运作模式,进一步的为我国的物流企业健康平稳的发展提供一定的借鉴和参考,从而使我国第三方物流企业加快发展的步伐。一、引言作为物流行业尤其是第三方物流企业,在激烈的市场竞争面前企业需要面对复杂多变的市场环境和行业之间的竞争以及跨国企业的全球化进军,第三方物流企业要想长远健康的发展运营,必须高瞻远瞩不能为了蝇头小利趋之若鹜而是应该制定适合企业自己的竞争战略,这才是企
14、业的生存之道。(一)选题背景中国加入WTO10周年来, 10年是中国物流业实现跨越发展的十年,也是中国物流产业作为一个战略产业确立产业地位的十年,10年来物流业作为现代服务业的一个重要组成部分,在我国经济社会发展中发挥着越来越重要的作用,2010年我国物流业增加值达2. 7万亿元,比2001年的7492亿元净增2万亿元,10年间年均增长14.8%;社会物流总费用与GDP的比率为17.8%,比2001年的18.8%降低了1个百分点.相当于新增社会经济效益近40000亿元。我国生产资料市场流通规模则由2001年的5. 7万亿元增长到2010年的36.1万亿元。物流业在促进国民经济发展和发展方式转变
15、中的重要支撑作用日益显现。而物流作为一个第三方利润的来源得到越来越多的企业的重视,随着我国物流市场的进一步开放,一定程度上也加剧了物流企业的竞争,许多多的国外物流企业涌入国内,使我国物流企业之间的竞争变得越发的激烈。而作为推动现代物流行业快速运行的不可缺少的部分,第三方物流已经在全球物流行业得到普遍认可。作为一种专业的物流三方外包形式,第三方物流已经在实践中得到了认可。通过自建物流或者采用第三方物流使企业能够在一定程度上降低企业的运营成本,摆脱企业对物流的依赖,从而使企业将精力集中于提高核心竞争力进一步提高其效率和效益。但是,对于我国的第三方物流企业本身来说,采用引进新的物流企业运作模式,自然
16、要进入许多的新领域,要面临复杂多变的新问题。尤其在我国第三方物流企业大部分都是由运输、仓储企业转变而来,对于这些物流企业来说,怎样通过制定正确的战略规划、战略目标、实施方案才是我国物流企业立足自身、长足发展的长久之计。德邦物流股份有限公司是国家5A级综合服务型物流企业,主营国内公路零担运输和空运代理服务。由于德邦物流是我国土生土长的物流企业,并且见证了我国物流业发展最为迅速的10年,2011年被中国物流采购与联合会评定为5A级物流企业,在第三方物流企业中具有一定代表性,本文拟以这类第三方物流企业为重点研究对象,以此为例探讨物流企业如何通过市场环境的分析从而制定企业发展的竞争战略,实现企业进一步
17、的转型,很好的适应经济全球化的趋势,并在我国以后的激烈的市场竞争中站得先机,立于不败之地。(二)研究意义随着物流行业的迅猛发展以及全球物流市场的进一步融合开放,物流市场竞争势必更加激烈对我国的传统物流企业既是一种挑战也是一种机遇。通过对第三方物流企业所面临的外部环境分析以及其自身能力的分析,来为这些企业的竞争战略选择提供参考和借鉴,对第三方物流企业本身发展有着建设性意义,还对我国的传统物流企业如何适应现代经济社会的发展,适应激烈的市场竞争做出建设性的建议和意见。作为新型物流典型代表,德邦物流立足珠三角、长三角,在分析市场环境的同时也稳步实施自己的发展竞争战略。从最早的货运公司到航空客货运再到现
18、在物流公司形成了以国内公路零担运输和空运代理服务为主兼营其他物流运输业务。由于第三方物流在发达国家已经进入比较成熟的阶段。对于那些即将进入中国市场或者是已经进入中国市场的国外物流企业正对中国这一市场虎视眈眈,他们正积极谋划着怎样进入我国从而分割市场份额。这些国外的“狼”对于我国的第三方物流企业的发展构成了巨大的威胁。但是随着我国物流市场对物流服务的需求不断提高,第三方物流在我国拥有十分广阔的市场和发展前景。因此,分析探讨这些由传统物流企业转型而来的第三方物流企业的战略选择,对于我国第三方物流行业有着深远的建设性意义。当前,国际金融危机对我国实体经济造成了一定的影响,作为服务产业之一的物流业也受
19、到一定的影响。所以正确的制定和实施物流业调整和振兴规划,不仅仅是促进我国物流业自身健康平稳发展和产业的进一步调整升级的需要,也是服务和支撑我国其他产业的调整与发展,在进一步扩大消费和吸收就业的同时也对于促进我国的产业结构调整、转变经济发展方式、增强国民经济竞争力和增强我国的综合国力具有重要作用。(三)论文结构以及研究方法1.本课题的研究内容主要分为四个部分:第一部分为我国第三方物流企业相关理论和发展历程及发展现状;第二部分为通过第三方物流企业面临的市场环境(宏观环境和行业环境)做出分析从而找出第三方物流企业在战略选择实施过程中存在的问题。文中还通过对德邦物流企业的具体运营状况、运营模式,在案例
20、分析基础上,运用SWOT分析的方法,探索企业存在的优势、劣势、机遇、威胁和核心竞争力,用来分析第三方物流企业的所面临的市场环境和战略选择,为第三方物流企业战略选择提供一些借鉴性的建议。第三部分论述企业战略选择的现状以及在当前市场环境下战略实施中存在的问题。第四部分为将对我国第三方物流企业面临的市场环境下给出战略选择的具体措施和建议,论文的研究结构如图1所示。2.论文的研究方法:本次研究遵循定性分析与定量分析相结合的研究方法,在SWOT分析和案例分析基础上,提出适合于我国的第三方物流企业的战略。(1)SWOT分析法。在充分分析了解企业所处的市场宏观环境和行业环境的基础上充分运用企业内部管理常用的
21、SWOT分析法,进一步分析给我国第三方物流企业带来的优势、劣势、威胁与机遇,从而为我国第三方物流企业的战略选择和发展贡献决策。(2)案例分析法。选取一个比较典型的物流企业,通过对这类物流企业的研究、分析,对第三方物流企业战略选择进行分析。国内三方物流企业需求分析国内三方物流企业供给分析第三方物流企业的市场环境分析第三方物流企业行业分析市场理论市场竞争战略我国第三方物流企业竞争战略实施图1论文的研究结构二、我国第三方物流企业发展的概况通过对我国第三方物流企业相关理论和知识的了解三方物流企业的发展历程以及第三方物流的现状进行分析, 为问题的挖掘奠定了基础,进一步引出环境分析的必要性和战略选择的重要
22、性。(一)第三方物流企业的相关理论第三方物流,英文表达为the third paty logistics,也称TPL是Third Party Logistics的简称。相对发货人和收货人而言的专业物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。广义的物流概念是指有社会化的专业物流企业按照客户的需求所从事的一种物流运作与管理方式,狭义的第三方物流仅仅指能够提供现代化系统化、标准化的第三方物流活动。因此,第三方物流又被称为 “合同物流” 、“代理物流”、“外协物流”。(二)我国第三方物流企业的发展1.我国第三方物流的发展历程新中国物流的发展可以从建国初期开始,毛主席曾经亲自吩咐督建长春汽车厂以及历任国家
23、领导对于运输业的高度重视。随着改革开放的实施和先进理念的引进物流的概念到了20世纪70年代末80年代初才从日本引入到我国,但是真正意义上的第三方物流到了20世纪90年代中后期才进入我国并被人们所认识,进入90年代,我国经济的进一步发展和国内外市场的进一步开发,各种先进的技术、设备和理念引入我国在这种背景之下,人们才逐渐认识到物流的重要性进一步产生了对第三方物流的需求。根据中国仓储协会进行的第三方物流市场调查报告显示在2001-2003年第三方物流的比重分别是9.1%、16.1%和21%,呈明显的上升趋势,表明第三方物流在我国物流市场上占据主导地位,发挥着重要作用。2.我国第三方物流的发展现状
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