安利和脑白金营销策略的比较(学术论文) .doc
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1、安利和脑白金营销策略的比较2009级MBA春季班 赵明霞 8200902062 安利和脑白金都是在营销策略上取得成就的保健品企业,他们的营销策略在一些方面存在共识,但更多的是各自对这种营销策略的本质的理解和认识不同。他们完全遵循了追踪消费模式,一切以消费者为中心,把消费者的需求放在了第一位,在策划产品与市场时,百分之百地按照消费者的需求去创意,即从“引导消费模式向跟踪消费”模式的转变;且两者都采用了本土化策略。但各自对本土化的理解不同,对消费者的理解程度不同,采取的营销策略也不同。让我们来看一下: 1、两者都从实际出发,关注消费者的需求。安利侧重产品的功能的实用性,对产品的品质和消费者的需求更
2、加关注。脑白金虽然也很重视产品的质量和功能,但由于当时保健品的市场情况,消费者需求调查情况,其将重点扩充到产品的形态上,最终形成了其他保健品无法跟进的障碍,成功的开拓了自己的市场。 安利的产品策略本着从实际出发,采用直销的方式。直销作为一种销售方式并非适用于一切产品,事实上其应用范围是很有限的。综观世界范围的直销业,其生产或经营最多的商品无非是化妆品、洗涤用品等普通家用的日用工业品。由于这一类产品消费的经常性特征,才有可能形成持续的连锁消费行为,从而形成直销业的市场。安利直销公司在产品开发策略方面的最突出特点就是致力于为用户提供该企业生产的产品,它所生产的数百种产品,包括家居护理用品、园房器具
3、、美容护肤品、个人护理用品和营养食品,全部适宜以直销方式销售。 安利公司为了向用户提供优质产品,从筛选原料到加工、配方测试,到成品包装,都经过严格的质量检验,每项生产工序都由质量控制人员严密监督,确保只有完全合格的产品才能进入市场。为了向用户提供信心的保障,安利公司保持在各地市场上安利产品的独家代理权,安利公司只经营安利产品。 而脑白金的营销策划,完全遵循了追踪消费模式,一切以消费者为中心,把消费者的需求放在了第一位,在策划产品与市场时百分之百地按照消费者的需求去创意因此,脑白金的迅速成功也在所必然。(1)功效基础。睡眠与肠道问题一直是困扰中老年人的难题,因失眠而睡眠不足的人比比皆是。据资料统
4、计,国内至少有70的中年妇女存在睡眠不足现象,90的老年人经常睡不好觉市场是如此之庞大而安眠药又被公认为有副作用不便于长期服用。另外有肠道障碍的中老年人亦不在少数。睡眠与肠道不好,可引发的病症相当多,如精神不振、容颜衰老、脸色灰黄、便秘、体质虚弱等这些都是脑白金的潜在需求。脑白金解决睡眠与肠道难题,效果相对较明显见效也快。功效是消费者最关心的老百姓买保健品治病的观念仍然存在。( 2)命名。将睡眠与肠道功效的产品提升到大脑层面而且是大脑的脑白金体脑白金的命名体现了产品的高档次感。而在商业竞争上它则回避了功效的档次感避免了同类产品命名相似的可能,将自己定位成一个完全独特的、与众不同的产品,令竞争者
5、望尘莫及。脑白金命名直观朗朗上口,易记利于传播,有品质感显档次,也符台本土化特点。(3)定位。 脑白金以中老年人为主要消费I对象而且仅限于大中城市这在价格上表现得很明显,68元盒,平均每天7元钱的消费水平,正好处于保健品价位的中等层次。一般小城镇、农村以及非富裕地区中老年人很难消费这就是脑白金在富裕地区销量远远大于非富裕地区的原因。脑白金也难以再由地级市向县城渗透(江、浙部分城市除外) 脑自金定位走的就是城市化路线。谈到脑白金的包装相当多的设计师可能会不屑一顾认为缺乏创意,尽管加上了洋人的头像也改变不了土里土气的本色。但就是这个包装,却历经多次修改在多次市场验证后才确认定稿这可能是纯粹美感创意
6、与市场操作实用性的区别吧。(4)形态。 脑白金的形态是由胶囊与口服液复合而成两者各有功能偏向而这种复合型的产品在国内不多。脑白金在形态上避开了睡眠类和肠道类产品的跟进有效地回避了竞争风险同时也可诉求缓解中老年人的多种病态这也是进口脑白金只有胶囊无法比拟的优势。将两种功效反应明显的成分叠加在一起使脑白金别具一格创出了自己的特色。(5)理论自市场支持脑白金的主要成分松果体素”1995年在美国引起轰动相当多的专家、学者将研究成果以书籍和论文的形式公布出来即刻引起了松果体素热潮并为其后各种脑白金的面市提供了充分的背景依据与闻材料。关于松果体素的专业书籍与论文支持为脑白金的产品内涵注八了新的活力也为产品
7、理论体系的形成提供了重要科学依据。从脑白金的产品力来看已经相当强势理论也好学术也好功效也好产品的命名与包装形态也好都符台了中国特色。有了这些基础支持,接下来就是如何创意,将科技转化为成果2、注重营销导入,选用不同的方式成功地引导消费者消费理念。安利采取的是广告等引导模式,而脑白金则根据公司情况采取了软文策略,用较低的成本获得了骄人的业绩。安利注重“绿色营销”的超前观念的推广与实行。安利公司意识到在中国市场上与中国同行竞争,必将受到更严峻的挑战,只有在某些方面略胜一筹,方能保持竞争优势。于是,安利公司提出“给后代保留一个自然、洁净的地球”的口号,推行“绿色营销”策略。和中国的不少企业相比,安利确
8、实先行一步,这与安利公司能比较顺利地进入中国市场有着密切的关系。 安利一向非常重视保护环境,生产的每一项日化产品都具有生物降解性能,不污染土壤和水源,从1978年开始已停止使用破坏臭氧层的氯氨化物。安利产品多采用浓缩包装,因而较其它同类产品减少507O的塑胶包装材料。安利公司自设种植园,专门为其生产的营养食品提供原料,在种植园里不使用农药和化学肥料。安利还全面停止利用动物进行实验。安利积极在世界各地赞助环保活动,包括“冰上行”北极探险、环保植物运动等,吸引更多的个人和企业投身环保运动,并籍此表明安利公司的环保意识和“绿色营销”观念。为此,1989年安利曾获联合国环保组织颁发的“环境保护成就奖”
9、。安利公司也有走麦城的时候。1975年,美国安利公司曾受到美国联邦贸易委员会的指控,虽然历时4年才最后胜诉,但却蒙受了巨大损失。经过了这一番挫折,安利公司总结了经验教训,特别强调:“安利直销员毋须缴付巨额参加费,也没有硬性规定参加需缴款的培训课程,更不必囤积货品包销,绝无半点投机取巧”。安利公司的这一惨痛教训,很值得我们引以为鉴。排斥直销方式是愚蠢的,而认真研究直销策略和正确规范直销行为则很有必要。相信中国企业在直销领域一定不会落在外国企业之后。 当地时间2月28日,世界直销巨头安利公司在西班牙巴塞罗那宣布,由世界顶级运动员组成的纽崔莱代言人团队又添新丁,足坛巨星罗纳尔迪尼奥继鲍威尔、刘翔之后
10、,正式成为纽崔莱全球品牌代言人;同时,并受邀成为安利全球一个面向少年儿童的公益项目“爱心手牵手”的代言人。29日,获悉足坛巨星罗纳尔迪尼奥也成为安利纽崔莱全球品牌代言人,刘翔表示:“我衷心欢迎小罗加入安利纽崔莱健康冠军之队!我很喜欢巴塞罗那队和巴西队,希望以后能有机会在纽崔莱的撮合下大家碰碰面。”罗纳尔迪尼奥表示,非常荣幸能与刘翔、鲍威尔等巨星携手代言纽崔莱。大家在各自领域都非常出色,共同点就是形象都很健康。纽崔莱作为全球营养保健品的领导品牌,自己一贯非常钟爱,而且也非常认同纽崔莱“有健康才有将来”的品牌主张。2008年,是体育年,也是健康年,希望可以借此契机,通过纽崔莱的全球平台,将健康理念
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