安徽省阜阳市鞋业市场调查报告.doc
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1、安徽省阜阳市鞋业市场调查报告中国鞋网 更新日期:2011-11-19 浏览:15451 | 【中国鞋网-鞋世界导刊】记者视角:由于常年外出务工人员较多,留守人群的消费力有限,一定程度上影响了阜阳市的经济发展。就鞋业市场而言,除少数市区内消费者外,大部分消费人群追求时尚、大众款式,以中低价为主,品牌认知度和忠诚度不高。品类上,运动品牌在该地区占据绝对优势,深受年轻消费者欢迎。 1、商圈 人民路商圈是该市唯一的商业中心,由中兴街和颍州北路组成,和华千百意购物中心、国贸大厦、阜阳市百货大楼及部分中高端鞋服品牌专卖店均集聚其中。当地消费者偏向于选择专卖店消费,但当地专卖店铺面积普遍较小,以单门头居多。
2、限于当地经济发展水平,商圈整体状况有待提高。 2、专卖店 运动品牌专卖店占比超过80%,乔丹、匹克、李宁、安踏、耐克、阿迪达斯、德尔惠、Kappa、花花公子、贵人鸟等一二线品牌的店铺数量普遍在3家以上。皮革类品牌以奥康、红蜻蜓、意尔康、达芙妮为主。 3、鞋城 阜阳市的主要鞋城有大头鞋城、靓步鞋城、百城鞋业等。其中,靓步鞋城位于颍州北路二楼,200多平方米,定位于中低端,入驻品牌有:红绶带、巨康、兽霸、金戈铁马、鸥鸟王、缝叶鸟、香香莉、名典、蓝姬、巨康、皇妹、珂卡芙、华耐、犀牛、意尔康、巨派、澳杰等。 百城鞋业是安徽区域性连锁鞋城,在合肥、芜湖等地也有分布,但经营状况一直欠佳,入驻的品牌有:卓诗
3、尼、大东、红尔康、珂卡芙、巨康、德尼尔森、巨派、顶牌、足下登、依利高、三雄麒、戈美其等。 相较于前两者,位于人民路中段二楼的大头鞋城具有较为明显的优势:对面即为该市最大的商场和华千百意购物中心,面积400多平方米,而且布局合理,管理到位。保罗盖帝、蓝姬、戈美其、百丽安娜、奇安达、爱得龙、霸克、步狮、津巴豆、兽王、双星、帝国烟斗、雷伯等品牌有入驻。 4、商场 该市拥有三家商场。阜阳市百货大楼历史悠久,在消费者心中口碑较好,但是定位偏向低端。国贸大厦整体布局一般,整体上以中低端消费为主。和华千百意购物中心在装潢上较为高档,但是销售状况不甚理想。 和华千百意的鞋区分布在一楼和四楼,一楼入驻品牌有:莱
4、昂纳多、金利来、芭妮、梦特娇、兽霸、康龙休闲鞋、达芙妮、木林森、与狼共舞、花花公子、红蜻蜓、蜘蛛王、奥康、七匹狼、珂卡芙、意尔康等;阿迪达斯、贵人鸟、鸿星尔克、法国金鸡、安踏、耐克、李宁、彪马、匹克、沃特、茵宝等分布于四楼运动区。 国贸大厦的鞋区分布较广,一楼有百丽、奥卡索、公牛巨人、千百度、木林森等品牌;二楼有:蜘蛛王、红蜻蜓、康莉、达芙妮、富贵鸟、保罗盖帝、意尔康、卓怡、奥康、卡帝乐鳄鱼、百丽、天美意等;四楼为运动品牌,乔丹、鸿星尔克、特步、金莱克、匹克、361、安踏、Kappa、阿迪达斯、彪马、匡威、耐克、李宁等有分布。 阜阳百大精品鞋区在一楼,奥康、达芙妮、漂亮百分百、蜘蛛王、米而奇、
5、卓诗尼、梦特娇、邦赛、深港、悦丽娜、男女主角、兽霸、吉尔达、康龙休闲鞋、红蜻蜓、皮尔卡丹、卡帝乐鳄鱼、棒球手等有分布;四楼有:耐克、Kapap、茵宝、匹克、361、贵人鸟、金莱克等。 5、批发市场 该市的鞋业批发市场主要集中于西北商贸城,定位中低端,主要向周边县市供货。其中香香莉、名典、佳天和等品牌较受消费者欢迎。此外,2011年4月临沂商贸城落户阜阳,新的鞋业批发市场在开业之初经营状况不佳,进驻品牌不多且较为低端,有待提升。 链接:城市概况 阜阳,位于黄淮海平原南端、淮北平原的西部,交通便利,市内铁路、公路、航空、水运发达,是安徽3大交通枢纽之一。人口974万(2007年),是安徽省人口最多
6、的城市。 阜阳是个农业大市,工业相对落后,近几年,在国家支持中西部开发的号召下,中国航空工业集团、中国华润集团、鄂尔多斯羊绒集团、雨润集团、中粮集团等国内知名企业争相牵手当地企业,带动当地经济的发展。2010年,该市规模以上工业完成总产值700亿元,工业化率和城市化率均超过30%,工业首次超过农业比重,成为阜阳第一产业,进入工业化加速推进时期。(中国鞋网-最专业最权威的鞋业资讯中心)本文来自:中国鞋网泉州休闲鞋企借代言之力 创品牌之路【来源:东南早报|】 【2011-11-30 9:19】【环球鞋网-国内鞋资讯】11月中旬,一场别开生面的休闲鞋新品发布会在石狮举办,来自台湾的F.I.R飞儿乐团
7、签约代言石狮市劲昌鞋服有限公司的J.WON品牌。这是时隔五年之后,石狮休闲鞋企业再次出现代言人,上一个是2005年代言尊贵鞋业的李连杰,由此带来了一系列的创牌和市场推广动作,2009年尊贵鞋业在加拿大成功上市。J.WON品牌代言人F.I.R随着福建产区(主要集中在泉州地区)休闲鞋的崛起,越来越多的企业开始了创牌之路,富贵鸟、尊贵鞋业、金迈王、劲王等在今年纷纷出手,吸引各界眼球。对于签约代言人这一做法,业内人士认为跟品牌推广有着较大的联系,但对市场销售的拉动十分有限,加上代言费用及配套活动所需的大量资金,这股风潮应该还掀不起大浪来。造牌之路据了解,J.WON此次诚聘台湾F.I.R.飞儿乐团为形象
8、代言人,在于跨界的相通,即音乐理念和J.WON的设计理念的共通。劲昌国际黄其焕董事长认为,以飞儿乐团的极具穿透力、沟通力的音乐为媒介,能够传递J.WON混搭的时尚态度、敢于创新、勇于挑战等品牌设计理念,“宣泄出青春的梦想、燃烧的激情”,对今后通过高端化休闲鞋分隔市场区有着较大的助力作用。通过各种市场推广,打响“做边线鞋老大”的品牌创新战,黄其焕将劲王定位为“国内外知名的休闲产业品牌”,同时对这个品牌策略有着较为完善的规划。“作为PAT旗下的自创品牌,J.WON以户外边线鞋为基点,研发舒适性、耐劳度为功能特性的产品。目前已延展出两条主体产品线路:时尚休闲和时尚都市休闲,拓展了产品的适用面,可以在
9、日常休闲、户外,甚至非正式商务的场合都可以穿着。”黄其焕告诉记者,J.WON的消费群体相当广泛,从企业高管到普通白领,从公务人员到文艺达人,都能从PAT旗下的品牌中寻找到适合自己的鞋,“这已经超出了单纯的鞋服界面,转而让鞋服引领客群表达出自己对时尚的态度,对生活的态度,做最好自己的心声。”相对于劲王的代言人活动,差不多同期举行的富贵鸟在厦门设立营销公司,也向各界宣布了这个目前福建市场份额最大的皮鞋品牌,开始向品牌运作方向发力;此前,以金迈王为主导品牌的动感集团登陆港交所,借力资本市场也开始了品牌盛宴。“应该说,接下来的五年里,是各个品牌的造牌期,直接的市场竞争应该不会白热化,但品牌形象的塑造将
10、决定了五年后谁能有一番作为。” 代言之力实际上,在石狮休闲鞋业界,劲王并非第一个请代言人的品牌,早在2007年,尊贵鞋业就请过李连杰代言,不过在2007年期满之后没有再续。尽管都要紧跟时尚潮流,但休闲鞋和运动鞋的不同之处还是相当明显,这也成为明星代言休闲鞋较为平淡的重要因素。尊贵鞋业营销总监华富议认为,“理性回归是最大的原因”,一方面是企业的投资理性回归,休闲鞋慢了运动鞋一拍,在运动鞋通过明星代言大翻身的影响下,一度有跟风的冲动,但实践证明这种投资回收很难,休闲皮鞋并非易耗品,也比较讲究档次和设计,代言人的作用有限;另一方面是消费者的理性回归,休闲鞋尤其是休闲皮鞋,最主要的消费群体年龄还是偏大
11、的,在具备较高消费力的同时,对产品也比较挑剔,少了很多年轻消费者的冲动,对明星代言的“免疫力”相当高。从这个角度看,投资代言人的选择,在休闲鞋行业目前还是难成气候。利润率偏低,也是制约因素之一。总体而言,鞋类的利润远远不如服装,而运动品牌基本上都是鞋子、服装两条腿走路,休闲鞋更像是“配件”,生产企业在服装方面基本上没有多大的空间;“要让代言人起作用,地面活动是必不可少的,代言费用和配套费用,比较理性的是一比十,例如200万元的代言费,很多企业负担的起,但要拿2000万办活动、做推广,很多企业就做不到了。”华富议认为,正是在这些因素的影响下,很多休闲鞋的生产厂家将主要精力都放在经销商渠道的维护上
12、,而不是大手笔投入品牌推广。(环球鞋网-最权威的中国鞋网 啊超编辑)首页 上一页 1 2 纽约设计师品牌 苏诺(Suno) 推出全新的印花运动休闲鞋【来源:环球鞋网|】 【2011-12-7 13:45】【环球鞋网-鞋企动态】以肯尼亚传统印花布为特色的纽约设计师品牌Suno, 一直致力于扶持肯尼亚当地的手工业,帮助当地的贫困者。此次,推出全新的印花运动休闲鞋。品牌介绍:以肯尼亚传统印花布为特色的纽约设计师品牌SunoSuno这个品牌自从创立以来,一直致力于扶持肯尼亚当地的手工业,帮助当地的贫困者。所以,他们这次选择了一个与自己志同道合的合作者,同样富有创意且热心公益的网络眼镜零售商Warby
13、Parker。双方决定,每卖出一副Suno太阳镜,就会无偿捐出一副光学镜。事实上,Warby Parker一直都致力于帮助慈善组织VisionSpring,迄今为止,他们已累计捐出5万副眼镜给那些买不到眼镜的眼疾患者。(环球鞋网-最权威的中国鞋网 成成编辑)休闲鞋品牌如何保持市场优势?搜鞋网官网微博来源:鞋世界导刊 我要评论(0)2011-11-09 14:19:58国内传统体育用品市场虽然只有十多年的发展历史,但是历经爆发式的增长,尤其在2008年奥运会达到了发展的高峰。奥运会之后,国内传统体育用品行业增速放缓,比较而言,休闲皮鞋江湖可谓“平静下的涌动”。然而,在传统体育用品、户外运动、童装
14、童鞋等行业出现不同品牌产品同质化现象之后,本土休闲鞋领域潜力待挖掘的同时存在产品定位、渠道、价位等同质化现象,并日益凸显。同质化似乎成了行业挥之不去的噩梦。本土休闲皮鞋如何在同质化的趋势中,保持市场优势,迎头赶上国际休闲鞋品牌阵营?他们是否需要因追求市场份额而做出新的调整?这是众多本土休闲鞋企业面临的严峻问题。借此听听本土几家代表性休闲皮鞋企业的声音。休闲时代 几分天下快速的生活节奏,对于休闲生活方式的渴望正被人们强烈地追逐着。人们期待从休闲消费中获得快乐、放松,避免在匆忙中与生活擦肩而过。在这种情况下,休闲成为时尚的代名词。在生活方式日趋休闲化的今天,休闲将成为鞋业发展的一个新支点。从目前中
15、国鞋业的发展趋势来看,休闲鞋的市场会越来越大。集中在晋江、石狮、惠安一带的本土休闲皮鞋,从无到有,由有到大,牢牢把握住“休闲”这一特色,不断在产品款式、穿着体验的创新上做文章,推动了这一产业不断壮大发展。出现了金迈王、公牛巨人、骆驼、策乐、名郎等消费者较熟悉的休闲鞋品牌。总的来说,目前本土休闲皮鞋市场仍处于“春秋时期”。与国外休闲皮鞋依靠专业、细分市场不同,本土休闲皮鞋市场更多的是随着国人的消费升级而带来的市场扩容。客观而言,本土休闲皮鞋虽然与传统体育用品行业同时起步,但是由于发展方向、经营理念、资本规模与营销环境等等因素的不同,没有形成大的气候。直到近些年本土休闲皮鞋才从正装皮鞋行业中脱颖而
16、出,并逐渐发展壮大。不同于传统体育用品或者是正装皮鞋,本土休闲皮鞋决胜市场的关键原因还待本土企业去深入思考。本土的休闲鞋市场每年都呈现一定比率的增长,不仅老资格的休闲鞋品牌在市场中继续扩大市场份额,同时也吸引众多新生力量加入这一阵营。但不管是久经战阵的老将还是新兵,目前迫在眉睫的是从战略定位、品牌推广、研发机制、终端形象、店面布局等方面积极地做品牌管理上的提升。本土休闲鞋品牌的漫漫长征“兄弟上山,各走各的路”这句话具象地被引用来形容当前本土休闲鞋尚处于摸着石头过河的现状整体在缓慢地前行。在市场供大于求的大环境下,相较于爱步、圣伽步等国际品牌在国内不同市场统一价格策略,本土休闲鞋仍旧处于卖货阶段
17、,出厂价200多块钱的产品,放到商场以七八百的价格出售,被犀利地批为“贱卖”之举。本土休闲鞋品牌在面临着价格上不去、成本不断上涨的高压,需要企业在借鉴国际品牌成功发展模式的同时,寻找适合自己的品牌发展路线,在品牌发展上下功夫,去提升产品个性化程度和附加值。从整体鞋业发展史看,本土休闲鞋品牌由于发展历史短,品牌影响力不够高,目前企业还只能集中精力开拓二、三线市场,价格定位与国际品牌有着较大的差距。这虽然让国内休闲鞋品牌获得了抢占中低端市场的机遇,但由于制造业的门槛低,大量休闲鞋品牌出现产品同质化、渠道同质化、包装也近乎同质化的情况。消费者一时无从选择,难以对某个品牌形成忠诚度,加上整体市场氛围不
18、强,休闲鞋品牌的销量难以提升。尊贵休闲皮鞋品牌总监华富议在走访北京多家一二级商场后,不禁感慨,国际品牌的产品细节考究、质量稳定、售后服务等优势确实带给本土企业很大的借鉴意义,对本土休闲鞋企业来说,提升品牌价值是当前刻不容缓的任务。华富议说到,一个品牌价值的成长,必须作好定位、规划等,适合的时机、适合的品牌以及适合的组货相结合,才能让产品销售出色,而不是一味停留于将产品简单低价卖出去的层面上。本土休闲鞋个别品牌由于组货问题,没有凸显品牌特点,在商场的地位面临被挤占的局面。此外,国内休闲鞋企业全盘都要抓,没有明确品牌自身的市场立足点,没有明确的细分市场,也是导致本土自产品牌面对市场缺乏相对信心的原
19、因所在。纵观国内休闲鞋,没有哪个品牌能够统领全中国。专门的人做专门的事。所以,一定要做细分市场,专注于核心定位,不求规模的快速扩张,而是看好市场的长尾需求。对于本土休闲鞋市场带给外界盘面一直不大的印象,劲昌鞋服公司董事长黄其焕,凭借设计师对产品的独到视角,认为本土休闲鞋品牌在品牌与品质方面相脱节是致此的重要原因。黄其焕说,其实按照以往发展,本土休闲鞋市场的销售量每年都有较高增长。但是,为什么总带给外界社会休闲鞋做不大的感觉?一部分原因是休闲鞋的发展史相对较短,尚处于发展时期,品牌成熟度不是很高,同时一些杂牌把本土休闲鞋原有市场份额抢占。此外,本土休闲鞋以外贴为主,增加的量表现在本土以外。总体而
20、言,本土休闲鞋每年的销量都在呈上升趋势。对于本土品牌进军国内一二线商场存在的阻碍,品牌和品质之间相互有着无法割舍的缘由。有的品牌虽然将自己包装成国际品牌,然而在品质上却跟不上,在品牌推广、营销方面,品牌知名度很欠缺,品牌与品质不匹配。当然,对于品牌、产品、服务等的问题,本土休闲鞋企业大多已意识到其严重性,但真正的根节点却还没有抓住。思考如何去改变、解决这些问题需要多方的努力:1、经营决策者思维的转变。本土休闲鞋企业其实也意识到这些差距,但是做不到“舍得”。尤其是本土以家族式企业为主,掌舵者的思路很关键,在意识到生意不好做的同时,要用长远发展的目光去追求生意难做背后的深层原因以及品牌未来长远发展
21、方向和未来市场取向。2、品牌运作上,当前鞋业发展已从粗放型模式向精细化模式转变,必然牵涉到投入问题,也就要求企业在短期利益和长期利益之间取得平衡。3、执行过程中,存在与老思想冲突的现象,品牌本身的运作团队没有深入培养忠诚消费者的意识。国际知名休闲鞋品牌能做到每个专卖店的销售业绩差不多,归功于有意识地培养忠诚消费者。当然,培养忠诚消费者是个系统问题。首先产品的风格、款式定位要从消费者出发,国内品牌在各个区域的产品差异、风格上没有根据消费者、各店综合分析,每年仅是做少许改变;其次,开店上要平衡好长短期利益,国内品牌设置加盟的门槛比较低;再其次是服务,国际品牌的服务落实到每个消费者身上,而国内品牌尚
22、不到位。高力克鞋业旗下波士威尔是占据中高端市场的休闲鞋品牌,虽然所处的阵营是晋江,却能在本土休闲鞋品牌中别具一格。高力克鞋业总经理林颖伟分析到,一个成功的模式是可以被重复利用的,波士威尔要据其自身“自有品牌、生产、自主研发等”一条龙优势,务实稳步地走好每一步。目前,已和上海多家商场达成战略合作,与北京当代、翠微、燕莎、赛特也都有合作。同时,基于强强联合,与台湾阿瘦皮鞋的合作在洽谈中。优势带给企业收获的同时,林颖伟也警醒地意识到这也是企业的劣势,因为此链条结构更需要庞大的资金链做基础。相对而言,本土休闲鞋品牌集全部优势于一身少之又少。对本土大多数的休闲鞋企业来说,抓住品牌的核心产品是关键。石狮某
23、一休闲鞋品牌江苏代理商,曾经一针见血地挑出本土休闲鞋在产品上的致命问题:该品牌产品在本土区域有一定优势,然而却被等同于在全国范围内都具有那样的优势。本土休闲鞋在翻版上下功夫不鲜见,而这样做要承担的最大风险是:使得供应链太长,加上开发慢,季节一过就导致压货。因此,本土休闲鞋应站在全局角度,利用毗邻广东时尚前沿的优势,在产品设计和用材方面多汲取营养,化为我用。休闲鞋作为配饰品,用于搭配服装,而不是主导品牌。随着休闲概念在鞋服上逐渐形成一个大概念,本土休闲鞋产品的定位和开发,要跟据消费者的需求为出发点,打造与众不同的产品,将品牌文化植入到产品中。其面临的群体主要为中青年,与其他鞋品类相比需要更细腻的
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