可口可乐吞汇源网络专题设计策划书.doc

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1、目 录一、选题说明2（一）选题原因及意义2（二）“凤凰涅槃-话说可口可乐吞汇源” 网络专题策划与实现背景说明2（三）“凤凰涅槃-话说可口可乐吞汇源” 网络专题策划与实现主题陈述3二、相关网络专题分析3（一）相关网络专题截图31、专题一：32、专题二：43、专题三：54、专题四：65、专题五7（二）相关网络专题研究8三、网络专题资料编辑过程说明10（一）资料的采集与筛选过程10（二）原始资料清单11（三）编辑完成的专题资料详目14（四）编辑方法18四、“凤凰涅槃-话说可口可乐吞汇源”网络专题策划与实现网页制作方案18（一）专题内容简介18（二）专题栏目设计191、焦点关注192、汇源透析193、

2、各方说法194、数字解析195、品牌之忧196、网友辩论20（三）网络专题框架结构说明21（四）页面版式设计221、专题首页222、专题二级页面（栏目页）233、专题三级页面（正文页）24（五）、网络专题的个性美术风格设计理念251、构图设计理念252、文字处理设计理念253、功能设计理念254、色彩设计理念25（六）制作技术措施25五、“凤凰涅槃-话说可口可乐吞汇源”网络专题策划与实现页面预览27（一）专题首页27（二）二级页面28（三）三级页面29六、参考文献30（一）参考书籍30（二）参考网站30一、选题说明（一）选题原因及意义 又一民族大旗被外资收走。可口可乐公司9月3日宣布计划以总价

3、179亿港元现金收购中国汇源果汁集团有限公司。选择此专题，意在通过可口可乐收购汇源果汁事件来唤醒国民对于民族品牌的一种重视，如何重新发展本土品牌，保持本土的优势，更好的在国际化的形势下走出自己的道路来！（二）“凤凰涅槃-话说可口可乐吞汇源” 网络专题策划与实现背景说明9月3日，国际饮料巨头可口可乐公司宣布，将以每股12.20港元，收购中国汇源果汁集团有限公司全部已发行股本。这意味着，若交易完成，可口可乐将成为汇源果汁的全资控股公司。这则消息激起巨大波澜。在中国有着良好声望和业绩的果汁业龙头，在香港上市仅一年半时间，可口可乐就想将其收归旗下。这则并购案再次触动了外资并购中国企业的敏感神经，引发人

4、们对全球化浪潮下的商业竞争与民族品牌发展战略等诸多问题进行重新审视。“倒并购”派人士称，因民族品牌被外资收购而彻夜难眠，沉痛哀叹此乃“民族品牌之殇”。汇源如被收购，是被可口可乐战术性绞杀，是不折不扣的汇源之殇。“挺并购”派则鲜明地指出，可口可乐收购汇源，在全球化时代，实在无须大惊小怪。在当前经济一体化的背景下，企业跨国收购早就是一件很平常的事。（三）“凤凰涅槃-话说可口可乐吞汇源” 网络专题策划与实现主题陈述专题网页设计主要为了传达一种信息可口可乐收购汇源果汁事件并不是民族品牌的衰败，看待一个民族品牌是否没落，不能单单看它是否被外资收购，而是要综合判断这个企业和品牌能否得到很好的延续。二、相关

5、网络专题分析（一）相关网络专题截图1、专题一：1、来源：世界经济学人 / 专题 / 汇源2、专题名称：可口可乐收购汇源果汁3、内容概况：汇源并购案或存变数 商务部首次回应；汇源集团：仍处要约阶段；可口可乐：收购不垄断 价合理；达能集团：支持朱新礼选择4、截图：2、专题二：1、来源：和讯网 / 新闻 / 汇源2、专题名称：可口可乐报价23亿美元收购汇源果汁3、内容概况：领袖对话；最新消息；数字解析；博友快评；相关公司；和讯调查；数字解析等4、截图：3、专题三：1、来源：搜狐网 / 新闻 / 汇源2、专题名称：可口可乐欲吞汇源 外资并购争议再起3、内容概况：事件追踪；独家新闻；网民调查；各方评论；

6、市场反映；数字解析等4、截图：4、专题四：1、来源：和讯 / 新闻 / 专题2、专题名称：被收购后大宝将走向何方3、内容概况：收购中困扰打包的三大问题，大宝易主强生历程，本土日化企业将怎样生存，和讯调查等4、截图：5、专题五：1、来源：中国经济网 / 专题 / 2、专题名称：可口可乐欲喝汇源 一统果汁市场3、内容概况：可口可乐拟收购汇源，各方说法，汇源果汁并购透析，并购汇源有话说，最新进展等4、截图：（二）相关网络专题研究专题专题一专题二专题三专题四专题五研究角度可口可乐收购汇源果汁可口可乐报价23亿美元收购汇源果汁可口可乐欲吞汇源 外资并购争议再起被收购后大宝将走向何方可口可乐欲喝汇源 一统

7、果汁市场策划意图此专题主要通过报道汇源收购事件原委、侧面报道当事人双方的立场此专题主要通过报道汇源收购事件原委、分析讨论此事件造成的影响追踪报道可口可乐收购汇源事件，并对此事件进行分析，再到其他外资并购案件展开分析此专题跳出一般的模式，而是抓住大宝收购后的走向，给出一些对策此专题主要站在网友对此事件的质疑，反对收购汇源选题角度以“可口可乐收购汇源”事件为切入点从经济和股价的角度，解读可口可乐拟23亿美元收购汇源“可口可乐收购汇源”为切入点，分析外资并购中国品牌这一热点问题。以大宝品牌能否延续这个角度入手“可口可乐收购汇源，是否又一民族品牌消失？”为切入口受众对象关注经济领域，有一定文化程度的市

8、民关注国家大事、经济问题专家和普通消费者的网民关注国家大事、经济问题专家和普通消费者关注经济发展的网民朋友关注经济发展的网民朋友主要内容汇源并购案或存变数，当事人双方的态度收购事件的最新进展，以及对此焦点的各方说法收购事件来龙去脉，焦点分析等对大宝的发展提出专业性建议事件各方对汇源事件的分析栏目设置汇源并购案或存变数 商务部首次回应；汇源集团：仍处要约阶段；可口可乐：收购不垄断 价合理；达能集团：支持朱新礼选择领袖对话、和讯调查、最新消息、分析评论、博友快评、双方表态、市场反应、数字解析事件追踪、独家、网民调查、数字说话、各方评论、市场反应、博客关注、汇源并购案是否涉经济安全、搜狐网辩、股价走

9、势、外资在华并购案例收购中困扰打包的三大问题，大宝易主强生历程，本土日化企业将怎样生存，和讯调查可口可乐拟收购汇源，各方说法，汇源果汁并购透析，并购汇源有话说，最新进展等版面形式上方头图固定，下边两栏，整体对称上方头图固定，三栏式：左边视频新闻、右侧文字上方头图固定，左方为新闻焦点，右方为栏目，配有导航文字上方固定，左图右字，下边横向排列组合上方固定，“门”字形版式，各栏目视频导航三、网络专题资料编辑过程说明（一）资料的采集与筛选过程我的资料有两个来源，一是从图书馆借来的内容资料和理论资料，二是网上资料（集中于文字、图片资料）。编辑图书馆借来的资料。首先对其进行书目检索，查找“收购”关键词，根

10、据我所确定的专题主题进行查找，记下检索书目号，找到图书借阅，查找相关资料并记录，手写或电子记录相关文章的书名、作者、页码。然后，在制作网页栏目时，根据先前编辑的资料进行再加工编辑。最后，根据专题的栏目设计进行再编辑，最终确定合适的材料范围，并随着对了解的深度，对自己的专题做及时的调整与更正。资料收集成功后，规划网页布局，制作专题网页。编辑网上资料。首先在搜索引擎中搜索“可口可乐”、“收购汇源”等关键词。打开相关信息网页，在网页中找到自己需要的相关内容，选择文字复制粘贴到文档中并把原文字的出处网址等也记录下来，在本地建立文件夹，把收集到的资料进行分类，建立图片文件夹和文字文件夹。然后，在制作网页

11、栏目时，根据先前编辑的资料进行再加工编辑。最后，根据专题的栏目设计进行再编辑，最终确定合适的材料范围，并随着对了解的深度，对自己的专题做及时的调整与更正。资料收集成功后，规划网页布局，制作专题网页。（二）原始资料清单1、可口可乐收购汇源伤害了谁？2、汇源收购的双赢之局3、可口可乐公司收购汇源果汁4、可口可乐欲喝汇源 一统果汁市场5、可口可乐拟全资收购汇源果汁6、可口可乐收购汇源7、可口可乐收购汇源果汁8、商务部称可口可乐收购汇源尚未立案9、汇源副总裁解说收购谜局10、可口可乐首次表态：明年3月前出结果11、可口可乐称有信心赢得并购12、汇源上半年销售额毛利率双降13、中国饮料业最大并购可口可乐

12、收购汇源果汁14、可口可乐计划现金收购汇源 承诺将保留汇源品牌15、与可口可乐并购完成后 朱新礼仍将参与汇源经营16、可口可乐天价收购消息刺激汇源股价狂飙1_64倍17、朱新礼首次直面一切疑问18、PE或为汇源卖出诱因19、朱新礼为何卖掉汇源20、9782008：可口可乐30年的中国品牌路21、中国饮料业最大并购可口可乐收购汇源果汁22、可口可乐计划现金收购汇源 承诺将保留汇源品牌23、与可口可乐并购完成后 朱新礼仍将参与汇源经营24、可口可乐天价收购消息刺激汇源股价狂飙1_64倍25、可口可乐23亿美元收购汇源果汁26、强生全资收购大宝 称大宝品牌仍将延续27、娃哈哈抵制达能低价强行并购 健

13、力宝发信驰援28、欧莱雅收购小护士29、娃哈哈“并购”乐百氏，达能“扩张”的一个信号?30、民族品牌被收购后 多数从地球上“消失”31、汇源是凤凰涅槃，还是全身而退？32. 汇源“卖身”可乐，是福还是祸？33、源收购案凸显民族产业生态链并不完善34、让民族的归民族，品牌的归品牌35、不要以一种情绪化的思维方式强调“民族品牌”36、别用民族意识看民族品牌倒戈37、汇源“卖身”尚需过民意关38、把企业当儿养当猪卖”遭质疑39、消费者：收购案关乎消费者利益40、商务部称可口可乐收购汇源尚未立案41、肖金泉详解汇源并购案 朱新礼为何一次清仓？42、朱新礼临阵缺席 汇源副总裁解说收购谜局43、国内同业表

14、忧虑 中小企或形成壁垒44、可口可乐承诺将保留汇源品牌45、可口可乐收购案前景不明 下个汇源是谁46、汇源解构：可口可乐收了什么47、68.45%的网友认为可口可乐收购汇源会形成垄断48、可乐欲“饮”汇源 八成网民拒绝“可乐版”汇源49、品牌无国界吗?50、朱新礼被“招安”背后51. 反对可口可乐收购汇源言论遭遇删帖门52. 可乐收汇源失败 国际媒体反应尖锐（三）编辑完成的专题资料详目本专题网页设计分为六个主栏目：分别是焦点关注、汇源透析、数字解析、品牌之忧、各方说法、网友辩论。以下是各个栏目下的文章资料详目。焦点关注：1、商务部称可口可乐收购汇源尚未立案2、汇源副总裁解说收购谜局3、可口可乐

15、首次表态：明年3月前出结果4、可口可乐称有信心赢得并购5、汇源上半年销售额毛利率双降6、中国饮料业最大并购可口可乐收购汇源果汁7、可口可乐计划现金收购汇源 承诺将保留汇源品牌8、与可口可乐并购完成后 朱新礼仍将参与汇源经营9、可口可乐天价收购消息刺激汇源股价狂飙1_64倍汇源透析1、朱新礼首次直面一切疑问2、PE或为汇源卖出诱因3、朱新礼为何卖掉汇源4、9782008：可口可乐30年的中国品牌路数字解析1、中国饮料业最大并购可口可乐收购汇源果汁2、可口可乐计划现金收购汇源 承诺将保留汇源品牌3、与可口可乐并购完成后 朱新礼仍将参与汇源经营4、可口可乐天价收购消息刺激汇源股价狂飙1_64倍5、可

16、口可乐23亿美元收购汇源果汁品牌之忧1、强生全资收购大宝 称大宝品牌仍将延续2、娃哈哈抵制达能低价强行并购 健力宝发信驰援3、欧莱雅收购小护士4、娃哈哈“并购”乐百氏，达能“扩张”的一个信号?5、民族品牌被收购后 多数从地球上“消失”6、汇源是凤凰涅槃，还是全身而退？7. 汇源“卖身”可乐，是福还是祸？8、源收购案凸显民族产业生态链并不完善9、让民族的归民族，品牌的归品牌10、不要以一种情绪化的思维方式强调“民族品牌”各方说法1、别用民族意识看民族品牌倒戈2、汇源“卖身”尚需过民意关3、把企业当儿养当猪卖”遭质疑4、消费者：收购案关乎消费者利益5、商务部称可口可乐收购汇源尚未立案6、肖金泉详解

17、汇源并购案 朱新礼为何一次清仓？7、朱新礼临阵缺席 汇源副总裁解说收购谜局8、国内同业表忧虑 中小企或形成壁垒9、可口可乐承诺将保留汇源品牌10、可口可乐收购案前景不明 下个汇源是谁11、汇源解构：可口可乐收了什么网友辩论1、68.45%的网友认为可口可乐收购汇源会形成垄断2、可乐欲“饮”汇源 八成网民拒绝“可乐版”汇源3、品牌无国界吗?（四）编辑方法资料大多数来源于互联网中的新浪、搜狐网等网站及百度、Google等搜索引擎，小部分来源于所借阅的书籍等。资料准备前期主要在百度上搜索：可口可乐收购汇源专题，然后根据确定的专题所设计的几方面内容进行分类，再根据专题需要细化资料搜索内容，最后进行筛选

18、，整理将同方面内容进行归纳分类。根据确定的栏目划分，研究角度及资料需要，再次收集，分类，筛选整理资料。并做出专题网页设计的整体规划框架。最后，准备设计制作的软件及硬件条件，运用Dreamweaver2004搭建主页、二级页面和三级页面的框架，用图片、文字滚动代码制作动画效果，用PHOTOSHOP对图片进行处理，根据设计需要分类整理处理后的图片等资料，将其应用于网页设计中。四、“凤凰涅槃-话说可口可乐吞汇源”网络专题策划与实现网页制作方案（一）专题内容简介“凤凰涅槃-话说可口可乐吞汇源”网络专题先研究汇源被收购事件的原始过程，然后就此事件找到相关的评论说法，从此事件折射出名族品牌的发展趋势，以及

19、对相关类似品牌被国外企业收购的对比，找出最终民族品牌的走向，朝更好的方向发展。（二）专题栏目设计此次“凤凰涅槃-话说可口可乐吞汇源”网络专题共包括六个栏目。他们分别为：焦点关注、汇源透析、成功就业记、各方说法、品牌之忧、网友辩论六个栏目。1、焦点关注主要解读可口可乐收购汇源事件的事态发展，选择意义重大的文章来作为汇源事件的转折点，以便进一步研究此专题。2、汇源透析主要从汇源事件的相关公司采取的措施，卖汇源的目的，以及各自的发展历程展开来分析汇源事件，从而找到品牌发展到一定程度的瓶颈，有利于解决民族品牌的在发展中遇到的问题。3、各方说法从商务部、专家、相关公司的负责人、国内同业、竞争对手等各个领

20、域的言论，进一步、全面的看待此次事件，形成由点及面的扩大讨论范围。4、数字解析从一系列的数字，看汇源和可口可乐两家公司在中国果汁市场的影响力，作为背景资料，从而反映出此事件的重要性和意义。5、品牌之忧主要是提供相关品牌的收购分析，如：强生吞大宝、欧莱雅收购小护士、达能收购哇哈哈哈等事件，提升此专题的高度，从名族品牌的立场来看待中国名族品牌的未来。6、网友辩论主要是互动反馈环节，来到这个专题的网友们可以通过这个栏目发表自己的想法意见，针对专题提出来的解读性意见建议进行讨论，还可以做一些小的测试看看自己的性格适合什么样的职业等互动类的内容。.（三）网络专题框架结构说明（四）页面版式设计1、专题首页

21、 专题LOGO专题栏目导航专题提要热图快讯数字解析焦点关注精彩链接各方说法品牌之忧网友辩论相关公司版权2、专题二级页面（栏目页）专题LOGO专题栏目导航所在位置 百度搜索专题栏目内容超链接专题栏目内容版权所有3、专题三级页面（正文页）专题LOGO专题栏目导航百度搜索所在位置专题文章正文相关内容相关链接版权所有（五）、网络专题的个性美术风格设计理念1、构图设计理念此专题网页主要以传统的新闻专题所用运用的“门”字形为主要构图理念，首先是首页的LOGO下面配栏目导航条。下方就为专题内容。中间的区域为专题重点内容的连接，左右方为消息和图片等的链接，另外更穿插了横条式的滚动图片，整体感觉横纵交错，看上去

22、有立体感，而且动静搭配得当，看上去抢眼丰富，感觉的活力四射。2、文字处理设计理念专题网页所涉及的所有文字，除专题网页LOGO字体外，统一运用宋体，但是字号和颜色要有所不同。标题的字号要比正文大，加粗。文章分类、来源等标识性字体时选择灰色。3、功能设计理念二级栏目在专题栏目导航上面展现，点击即可进入二级页面，涉及成按钮形式的导航为了方便网民的点击和观看，主要起到的是提示的作用。所有的链接都是在Dreamweaver2004中实现的，在鼠标经过时会自动呈现出下划线。4、色彩设计理念此专题网页主要以红色和白色为主色调，整体感觉的干练、干净、踏实不浮躁。通过文章的颜色可以传达出一种正式、认真的情绪，加

23、强文章的可读性，使网友能够深入其中，审视其中的观点。当然，在以红色和白色为主色调的情况下，稍加渲染一些浅黄色、淡蓝色也可以透露出认真而不死板的情绪，增加专题的吸引力。（六）制作技术措施利用Dream weaver、Photo shop等软件制作网页。运用DW2004完成专题网页页面框架结构搭建， PhotoshopCS等工具完成网页图形制作及预览页面截图。在此基础上，本专题还运用了现代门户网站流行的滚动焦点图设计，能够吸引读者的眼球。五、“凤凰涅槃-话说可口可乐吞汇源”网络专题策划与实现页面预览（一）专题首页（二）二级页面（三）三级页面六、参考文献（一）参考书籍1、蔡雯 新闻编辑学 中国人名大学出版社 20062、孙丽芳 信息资源检索与利用 电子工业出版社 2006 3、张兵义 网站规划与网页设计 电子工业出版社 20064、李长艳 曹卫红 跨国并购的发展对我国经济的影响及对策 维普资讯期刊5、中国经济信息2007年第21期（二）参考网站1、世界经济学人 / 专题 / 汇源2、和讯网 / 新闻 / 汇源3、搜狐网 / 新闻 / 汇源4、和讯 / 新闻 / 专题5、中国经济网 / 专题 / 6、东北网专题/可口可乐收购汇源伤害了谁?7、腾讯网 / 今日话题 /汇源被收购的双赢局势8、腾讯网 / 财经频道 /可口可乐收购汇源果汁