农村信用联社丰收卡市场推广方案.doc
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1、农村信用联社丰收卡市场推广方案前言丰收卡是由浙江省农村信用社受浙江省各县(市、区)农村信用联社、农村合作银行委托,在浙江省范围内组织发行的、带有银联标识、以人民币结算的磁条记名式借记卡。丰收卡具有存取现金、转账结算、消费、查询等功能。丰收卡是浙江农村信用联社统一发行的首张特色银行卡,它作为国际通用的银联借记卡,主要用于客户办理资金存取、结算等业务,具备卡折转账、卡卡转账等功能。持卡人可在遍布全省城乡的农村信用社(合作银行)营业网点的柜面及自动柜员机上办理业务,而且能在加入中国银联网络的金融机构营业网点和全国银联特约商户刷卡消费,还可在韩国、泰国、新加坡等国家取款和消费。推广初期,丰收卡实行年费
2、、手续费全免的优惠措施。图1 丰收卡卡面图2005年我省农村信用社推出了第一张丰收卡,截至2006年3月底,全省丰收卡(含农信卡)发卡量已达114.5万张。相对于浙江农村近2900万的人口基数和浙江活跃的经济形势,丰收卡的发行量还远远不够,而且农村市场是一块未被银行卡占领的处女地,发展空间非常巨大。如何在最短的时间内、以最有效的方式扩大丰收卡的发行,正是本文要探讨的问题。一、农村信用社市场状况分析(一)浙江省农村经济的基本特点:浙江是我国经济相对发达的省份,GDP总量及人均量均居全国各省(市、区)的第4位。浙江省的农村经济主要有四个特点:1.经济发展水平相对较高。2001年,全省农村居民的人均
3、纯收入4582元,是全国平均值(2366元)的近2倍,仅次于上海市,居全国各省(市、区)的第二位。2.人多地少,多种经营发达,农村工商业化的程度较高。2000年统计,每个农业人口仅有耕地0.69亩;在人均纯收入(4254元)中,工资性收入达2001元,比重为47.0%,高于家庭经营收入(1918元,比重为45.1%);在家庭经营收入中,来自于农业的有682元,仅占家庭经营收入的35.6%,来自于林、牧、渔业的收入有271元,占家庭经营收入的14.1%,而来自于工业、建筑、运输和商业的则有868元,占家庭经营收入的45.3%。3.县域经济发展水平差异较大。2000年,在有“农村居民人均纯收入”统
4、计的58个县(市)中,数值最高的县(萧山,6152元)为最低的县(青田,1410元)的4.4倍;高于5000元的县有7个,低于2000元的县有4个。4.2001年,作为试点省,率先实施“粮食购销市场化”改革。这一举措将进一步推动农业结构调整和农村经济的繁荣,并进一步增强农民的自主意识。(二)浙江省农村信用社概况:浙江省农村信用社坚持“立足当地,服务三农”的服务宗旨和审慎经营、稳健发展的理念,通过持续不断的改革创新,努力造就文化个性鲜明、管理精细、服务一流,资产质量优良,员工整体素质较高,企业凝聚力较强,在个人、小企业和微小企业金融服务领域具有较强竞争优势的现代金融企业。2001年末,全省的农村
5、信用社有市联社2家,县(市、区)联社82家,独立核算的农村信用社1113家,信用分社2455家,储蓄所841个,村级信用服务站6907个,职工3.66万人;存款余额1511亿元,贷款余额1084亿元,分别占全省金融机构存贷款余额的17.01%和16.72%,均列全省各类金融机构的第二位(仅次于工行)。目前,农村信用社是浙江省农村金融的主力军,并且支农力度(尤其“农业贷款”)还在进一步加大。随着加入WTO中国承诺对国外全面开放金融业最后期限的临近,外资银行虎视眈眈,中国邮政储蓄银行挂牌在即,中国农业银行重走回乡路,中国农业发展银行政策性限制破冰,草根金融跃跃欲试,农村金融市场将迎来群雄逐鹿的局面
6、。同时,农村经济日趋活跃,客户对金融产品与服务的要求日趋多样化。金融环境的变化促使信用社必须走出传统“卖方市场”的粗放式经营模式,开发引入市场营销机制,适应客户需求,加强金融产品的开发,提供完善的金融服务,营造和促进“买方市场”的形成,进而获得丰厚回报,实现自己的经营目标。二、银行信用卡的市场状况分析表1 国内主要信用卡情况介绍发卡银行发卡时间发卡量发卡种类申请条件(元)信用额度(元)中国工商银行(牡丹卡)199615058.1万VISAMasterCard运通卡申请人应提供联系人。个人最高5万,单位最高为单位综合授信额度的3%。中国农业银行(金穗卡)200391137万VISAMasterC
7、ard准贷记卡需担保;备用金个人金卡1万,普卡1千,单位金卡5万,普卡1万。个人最高5万,单位最高为单位综合授信额度的3%。中国银行(长城卡)198561400万VISAMasterCard需担保;备用金个人金卡1万,普卡1千,单位金卡普卡均1万。个人卡5千。上海浦东发展银行(浦发卡/东方卡)200421208万VISAMasterCard贷记卡准贷记卡收入不低于3万元。个人最高5万。招商银行(招商卡)19966500万VISAMasterCard免担保;免备用金。个人最高5万。(一)国内信用卡分析:截至2003年3月,已发信用卡的银行有广发行、中行、工行、招行、上海银行、建行、深发行、中信银
8、行等银行(表1)。全国信用卡发卡量约25815万张左右,其中2002年新增一半以上。还有农行、交行等银行计划年内发卡,浦发银行正与花旗银行筹备发行联名信用卡。国家加速联网联合工程进展。为改善用卡环境,国家专门成立了中国银联,并取得积极成效。一是异地、跨行取款、消费的网络已经形成。目前全国100个城市的联网ATM取款机达6万台,联网POS机50万台,方便了持卡人的异地、跨行取款、消费。二是偿还透支款的渠道增多。银联正在北京、上海、深圳、广州、杭州等地推动ATM跨行转账、因特网跨行转账业务,将方便持卡人通过它行卡账户转账偿还透支款。(二)浙江省农村信用社丰收卡分析:2005年4月在温州首发丰收卡,
9、目前还处于推广时期。丰收卡的发行极大地促进了农合行、信用社拓展业务,也满足了农村客户的需求。为了更好地服务于农业、农村和农民,“丰收卡”联入中国银联的银行卡结算网络,持卡人可以在全国6万多台ATM机和近50万台POS机上享受金融服务。“丰收卡”作为国际通用的银联标准卡,实现了卡卡转账、卡折转账等特殊功能,并能在韩、泰、新加坡等国家取款和消费。丰收卡的发行采取了“零费用”战略,减轻农村客户的负担。三、丰收卡市场状况分析(SWOT分析)(一)优势分析(Strength):1.丰收卡功能多样。丰收卡属于一种借记卡,卡上有“银联”标识,可在全国通用,如可到其他银行的自动取款机上取钱,查询账户,也可以在
10、大商场、宾馆、饭店里的POS机刷卡购物、消费,不收取任何费用。丰收卡的收费标准是目前所有金融机构信用卡业务中最为低廉和优惠的。2.丰收卡收费低廉。目前丰收卡处于推广阶段,免收年费,且初次开户免收工本费;持丰收卡在本地市的浙江省农村信用社(合作银行)所有营业网点及其所属自动柜员机(ATM)可办理存取款交易,免收交易手续费;且跨行、跨地市办理取款、转账交易,也免收跨行、跨地市交易手续费。3.良好的政府背景和良好的社会关系。长期服务于本地农村市场,农村信用社与地方政府和客户关系密切,员工本地化程度较高,对辖区内经济、社会等情况比较熟悉,使农村信用社在传统服务区域的信息掌握较为对称。4.农村地区拥有较
11、大的网点优势。经过长期经营,农村信用社在每个地区都有多家营业网点,网点数量和密度与本地大多数银行相比有较大优势,有利于开展零售业务和中间代理业务。5.农村信用社资产质量有了较大提高。据统计,2004年全国农村信用社(包括农村商业银行、农村合作银行)盈余金额达104.62亿元,农村信用社资本实力有了较大提升。同时,通过严格控制新增不良贷款、加大清收和核销力度等多种途径,不良资产历史包袱已得到有效化解。(二)劣势分析(Weakness):1.丰收卡业务网络覆盖率较低,农村的ATM机和POS机的数量更是少之又少。2.丰收卡外观设计存在明显的缺陷。卡号采用凸版印刷,这样就会使卡面上卡号的上下方成为卡的
12、应力集中处(承受力最薄弱的地方),一方面在使用过程中较会容易折断,另一方面也影响了卡本身的美观。3.丰收卡以往市场定位比较模糊,缺乏独特的个性。4.丰收卡目前暂无令人印象深刻的广告语。5.在较长时期内,农村信用社有相当一部分网点在传统服务区域内处于相对垄断地位,缺乏竞争压力,造成员工竞争意识、创新意识和主动意识不强,市场观念和服务手段较为落后。6.战略执行能力弱,没有建立高效的管理信息系统,缺乏严密的预算管理和风险管理机制。7.员工综合素质不高,管理人员队伍存在结构性缺陷,业务骨干的专业化程度较低,不能适应激烈的市场竞争。8.业务领域狭窄,结算渠道不畅,产品种类和功能单一,整合开发能力薄。(三
13、)机会分析(Opportunity):1.金融体制改革带来的发展机会。“十一五”期间,我国将继续推进金融改革,完善监管体制,促进银行转变传统经营模式,改善资产结构、收入结构,提高资产质量。银行作为服务业的战略地位将显著提高,发展空间将进一步拓宽。2.作为首家试点改革银行,在许多方面均可得到有关部门的政策优惠。3.推进社会主义新农村建设为农村信用社发展带来更多机遇,并提出更高的要求。未来很长一段时期内,国家将在科技、教育、医疗卫生、社会保障、生态建设、环境保护等方面进一步加大对农村的投入力度。作为农村金融服务的主力军,农村信用社将在建设社会主义新农村过程中发挥更大的作用。4.引进国外战略投资伙伴
14、。通过与国外战略投资伙伴的资本及技术合作,农村信用社将进一步完善法人治理,充分吸收国际银行业先进的经营理念和管理技术,并对今后的发展带来深远影响。5.2005年,初次发行的丰收卡发卡量就达到101.8万张,发展潜力巨大。(四)威胁分析(Threaten):1.中国加入WTO后,中国的金融服务业市场将逐步实现开放,外资银行完善的服务、先进的网络技术、灵活的营销方式、高效率的经营管理和人力资源优势及健全的市场营销手段对浙江省农村信用社丰收卡业务带来的竞争力。2.国内竞争对手的营销水平不断提高。3.各商业银行同质化竞争产品不断涌现。4.市场竞争加剧,区域优势将有所下降。随着市区城市化进程加快,信用社
15、传统经营阵地将受到冲击,目标客户流失。四、目标消费群分析和竞争者分析(一)目标消费群分析:浙江省总人口数约为4898万人,人均GDP已经达到2900美元,农村人口占总人口的6成,约2883万人口。随着社会主义新农村的建设我省农村经济水平有了迅速发展,人们对银行卡业务的需求日益加强,浙江省的所有工商企业类客户(工业、商业企业)、机关团体类客户(社会团体、学校、政府机关、医院、电力管理)和农村农户(农村种养殖专业户、农村个体运输、农村家庭工副业、农业产业化组织以及农村其他合作组织)都是丰收卡的消费群体,农村农户是目标消费群体。(二)竞争者分析:从(表1)就可以知道丰收卡的竞争者有中国工商银行、中国
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