仲量联行:市场调研培训——商业地产策划中的市场调研方法[全稿].doc
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1、市场调研培训商业地产策划中的市场调研方法仲量联行零售部2011年5月目录11.0 市调分类2.0市调准备3.0基本概念理解与运用4.0市调内容和考察次序5.0市调方式方法21、市调分类市调分类商业地产策划和前期市场调查,按不同目标、任务、规模、方式,可以分为以下几类:按工作任务分类按操作方法分类 基础普查 实地考察调查 专题研究调查 问卷调查 项目定位调查 访谈调查按考察形式分类按工作规模分类 系统分工考察 全地段全面考察 集中快速考察 典型代表调查 自由漫游考察 个案深入调查2、市调准备市调准备无论做哪类市场调研,都应有充分准备,才能有的放矢,提高效率,防止遗漏。准备工作包括有:明确任务团队
2、分工工作计划资料预热配齐工具考察路线时间安排市调准备无论做哪类市场调研,都应有充分准备,才能有的放矢,提高效率,防止遗漏。准备工作包括有:明确任务明确市调目的、性质、内容、范围、团队分工形式、时间、质量等要求;工作计划资料预热配齐工具考察路线时间安排市调准备无论做哪类市场调研,都应有充分准备,才能有的放矢,提高效率,防止遗漏。准备工作包括有:明确任务团队分工明确团队(工作小组)人员组成、工作计划任务分工及协作关系资料预热配齐工具考察路线时间安排市调准备无论做哪类市场调研,都应有充分准备,才能有的放矢,提高效率,防止遗漏。准备工作包括有:明确任务团队分工工作计划why, what, where,
3、 when ,who, how, money资料预热配齐工具考察路线时间安排市调准备无论做哪类市场调研,都应有充分准备,才能有的放矢,提高效率,防止遗漏。准备工作包括有:明确任务团队分工工作计划资料预热有关调查城市区位(商圈、项目的书刊、报纸、配齐工具网站等分开信息与内部资料)考察路线时间安排市调准备无论做哪类市场调研,都应有充分准备,才能有的放矢,提高效率,防止遗漏。准备工作包括有:明确任务团队分工工作计划资料预热配齐工具考察路线时间安排准备好考察表格、问卷、访谈提纲、公司资料、数码相机、摄像枪等市调准备无论做哪类市场调研,都应有充分准备,才能有的放矢,提高效率,防止遗漏。准备工作包括有:明
4、确任务团队分工工作计划资料预热配齐工具考察路线时间安排前往考察区域对象的交通工具、人口、行政方向、重要节点、出口等的预计、判断及分工协作安排市调准备无论做哪类市场调研,都应有充分准备,才能有的放矢,提高效率,防止遗漏。准备工作包括有:明确任务团队分工工作计划资料预热配齐工具考察路线时间安排市调时段的安排(平日、周末、节假日、白天、夜晚),考察时间长短的估算、考察项目、地段的时序安排等)3、基本概念理解与运用基本概念区位区位 带综合性的规划学术用语,指为某种经济、政治、社会活动所占据的场所,在某一城市(地区)中所处的空间位置。基本概念板块板块 零售学用语,现商用物业开发也借用该词,意指商业圈或商
5、势圈,指在一定时间内达到某一购物或消费频率的顾问群,以其所处的最远距离为半径,划定的一系列圆形或方形区域,简言之,即为优先选择到某商店或商业聚集中心消费的顾客分布区域范围。基本概念商圈商圈 一般按层次分为核心商圈(离消费址最近,吸纳总50%-80%顾客的范围);次级商圈(吸纳15%-25%顾客的范围);边缘或辐射商圈(吸纳5%-25%顾客的范围);显然,“商圈”现有两种用法,一是正式的零售界用法,着重指吸纳的目标顾客分布空间范围,另一是现流行的房地产开发和媒体借用后产生歧意的用法,着重指商家聚集的区域、地段。我们使用时,若有必要,应指明商圈的准确涵义。基本概念商业中心商业中心 规划学用语,与商
6、业功能区同义,与通俗的“商圈”称法接近,一般分市级、区级、社区、邻里四级。基本概念地段地段 传统商业中心的商户以街道、马路、干道两侧分布为主,因此商圈、商业中心再可细分为某一地段,房地产开发也常用此术语。基本概念节点节点 规划学用语,指观察者、步行入出、经过的集中焦点,基本上是交叉口、交通转换处、十字路口、建筑形态的变换点等,它们从某种功能或建筑特征的集聚、浓缩中获取重要性。商业地段(步行街)常以休闲广场、餐饮美食城、电影院、交通广场、著名地标式建筑作为节点。基本概念地标地标 与节点构成城市空间或商业中心另一类参照点,观察者一般不能进入内部,仅具外在主观、仰视、眺望的视觉必性,如超高层公共建筑
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