中国联通位置服务行业市场开发参考手.doc
《中国联通位置服务行业市场开发参考手.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国联通位置服务行业市场开发参考手.doc(80页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、位 置 服 务行 业 应 用 开 发参考手册中国联通总部 增值业务部2004年4月目录一、行业用户位置服务需求特点71、位置服务需求共性72、行业用户位置服务需求特性8(1)位置服务伴随其他信息服务8(2)注重投入产出效益8(3)各业有专攻8(4)政府行为在某些项目表现明显9(5)不同单位有不同消费行为9二、联通行业位置服务-优劣势分析101、优势10(1)基于CDMA2000 1X网络,数据传输速率高、可靠性高10(2)基于gpsOne定位技术,定位精度高、覆盖范围广10(3)拥有功能强大的BREW应用开发平台10(4)基于先进的CDMA技术,高质量信息加密、远距离近海覆盖10(5)价格优势
2、10(6)可支持PTT功能(集群通信功能)10(7)全电信业务运营商,方便提供综合电信解决方案102、劣势11(1)C网覆盖与中国移动G网相比尚有差距11(2)缺乏低端(低于1500元)gpsOne手机11(3)CDMA2000 1X模块价格远高于GSM/GPRS模块11(4)CDMA品牌形象建立尚需时日113、机遇11(1)日益旺盛的市场需求11(2)日益降低的使用门槛11(3)联通在某些行业有独特优势114、威胁11(1)中国移动占有市场先机11(2)行业用户转网困难12(3)与中国移动的技术差距在缩小12三、位置服务市场开发策略建议131、精选目标客户,有的放矢13(1)首选客户13(2
3、)一般客户132、发挥技术优势,扬长避短13(1)充分利用信息化的有利时机13(2)充分利用手机定位的业务优势14(3)大力宣传室内定位的业务优势14(4)重点宣传CDMA的某些特殊业务功能14(5)注意事项143、帮用户算帐,建立双赢商业模式15(1)了解用户对于投入产出效益的期望值15(2)了解投资成本和使用成本15(3)业务成本核算16(4)与用户建立双赢商业模式16(6)用户及联通效益计算174、与业内专家合作,降低行业进入门槛18(1)虚拟运营商18(2)服务商SP18(3)系统集成商SI18(4)代理商185、宣传造势,树立精品位置服务品牌19(1)确定位置服务的品牌内涵19(2)
4、通过各种渠道进行品牌宣传19(3)利用成功案例和演示系统生动昭示联通服务的优势196、巧打gpsOne和GPS两张牌20四、位置服务市场开发典型案例分析211 、基于KZ-830 gpsOne手机的案例分析21(1)“星图”业务重庆邮政局运输车辆管理项目211.1用户需求211.2对症下药提供解决方案211.3充分利用资源进行客户开发221.4经验教训23(2)“星图”业务深圳某机要单位车辆人员调度项目252.1用户需求252.2方案内容252.3使用平台和技术262.4使用终端262.5系统构架示意图282.6资费与优惠282.7方案特点30(3)“星图”业务河北某通信设施巡线人员跟踪调度项
5、目303.1用户需求303.2方案内容313.3使用平台和技术313.4使用终端313.5系统构架示意图333.6资费与优惠333.7方案特点33(4)“星图”业务广西北海渔业安全生产集团网项目344.1用户需求344.2技术实现方案364.3使用平台和技术374.4、使用终端374.5资费与优惠38(5) 单位流动人员管理普卫“外勤资源管理”385.1 目标行业用户及需求385.2 解决方案特点395.3 经验教训392、基于GPS+通信模块业务的开发案例分析39(1)上海出租汽车调度管理项目GPS + CDMA 1X391.1用户需求391.2业务推广策略401.3经验教训411.4系统价
6、格42(2)舟山“海天通”项目GPS + CDMA 1X432.1用户需求432.2业务推广策略432.3系统主要功能442.3经验教训44(3) 广州电子站牌项目GPS + CDMA 1X453.1项目背景453.2项目内容453.3项目功能目标453.4项目技术方案493.5电子站牌子系统513.6项目各阶段完成的工作513.7阶段性测试报告523、其他位置服务成功案例集锦54(1)gpsOne车载维深信业物流平台541.1 平台介绍541.2 服务描述541.3平台建设架构551.4功能及特征55(2)gpsOne + (GPS+CDMA1x)船载四川四威混合定位船载设备562.1渔船通
7、信情况现状562.2 方案概述562.3系统功能572.4系统特点58五、附录60附录1、gpsOne、GPS及其他定位技术简介60一、移动定位解决方案综述60二、gpsOne定位技术的优势611、无线网络辅助GPS定位优势612、CDMA三角运算定位解决室内定位问题633、gpsOne 改善室内定位效果634、MS-Assisted技术和MS-Based技术64三、gpsOne定位技术在全球的发展概况65附录2、BREW 适合行业位置服务的应用开发平台66一、什么是BREW?661、无线应用程序开发环境662、方便在不同手机应用移植663、完善的应用分发、计费、知识产权保护机制664、BRE
8、W是所有CDMA2000 1X MSM芯片都具备的基本功能66二、为什么BREW适合行业位置服务?661、能快速调用gpsOne API 定位速度快662、BREW具有丰富的表现能力673、BREW拥有强大的调用和集成功能674、为SP提供了灵活的收费模式675、BREW支持多种gpsOne工作模式676、BREW API可以调用所有gpsOne 定位信息 应用更丰富多彩687、能开发出比SMS、WAP、JAVA等更高质量的位置服务应用688、运行速度比JAVA快68附录3、行业位置服务典型组网方案69一、GPS + CDMA 1X 定位服务方案691、系统网络结构692、系统逻辑模块703、
9、方案特点和局限性70二、gpsOne定位服务方案711、系统网络结构712、系统逻辑模块723、方案特点和局限性73附录4、联通开发商名录及典型行业应用75附录5、CDMA2000 1X PCMCIA卡、模块、终端产品及供应商名录77附录6、CDMA与GPRS通信质量比较80一、行业用户位置服务需求特点1、位置服务需求共性 对于位置服务有需求的普通消费者和行业消费者林林总总,尽管需求各异,但根据服务对象不同可以简单归纳为以下两类:- 确定人的位置- 确定物的位置 根据用户对于位置服务的要求不同还可将位置服务进一步分为:- 高精度 - 低精度- 高频度(间隔小于2分钟,甚至连续) - 低频度-
10、全环境 - 室外开阔空间 - 本地区 全国漫游 一些典型位置服务对于定位精度和定位频繁程度不同要求见下图: 高 人、物安全 单位流动人员管理 城市黄页 位置关联天气预报 实时导航 特殊人、物跟踪 公交车辆调度 物流管理位置精度重要性位置信息需求频繁性高低 因用户需求各异,须对症下药,用最合适的技术(未必是最先进的)和商务解决方案为用户提供价值最大化服务,赢得市场竞争。2、行业用户位置服务需求特性 行业用户位置服务需求除了具备上述特点外还有如下显著特征:(1)位置服务伴随其他信息服务 位置服务往往作为行业/单位信息服务(语音类或数据类)的一个组成部分出现,基本不单独存在,其重要性视不同应用而不同
11、。比如,在邮政包裹(物流)管理项目中,核心信息流是包裹信息(条形码)和位置信息,位置信息重要性不言而喻;而在单位流动人员管理项目中,核心信息流是流动人员与单位信息系统之间的信息交换,位置信息仅作为辅助信息以协助单位管理人员更好地管理流动人员,属于锦上添花的性质。 位置服务推广策略:将位置服务和其他信息服务捆绑,面向行业用户提供综合的信息解决方案。(2)注重投入产出效益 现代企事业单位对于投入产出效益非常重视,因此对于一次性投资和经常性开支都会精打细算,只有明确看到位置服务可以创造良好的效益(经济效益或社会效益)才会作出投资决定。 位置服务推广策略:站在用户角度替用户算投入产出帐。 (3)各业有
12、专攻 各行业对于信息服务及位置服务的需求都不尽相同,一般都需要量身定做。而且,某些行业(尤其是公安、银行等特殊行业)有长期固定的服务商提供服务,其他服务提供商进入的门槛很高,需付出的努力也很多。 位置服务推广策略:与业内专业公司合作。(4)政府行为在某些项目表现明显对于某些具有重大社会影响力的项目,政府往往会直接或间接干预方案选择,甚至有些项目就是政府投资,比如城市智能交通系统。 位置服务推广策略:了解政府意图,积极迎合,充分利用。 (5)不同单位有不同消费行为 因不同单位财会制度不同会导致不同的消费行为。有些单位(多为事业单位)喜欢一次性投入后终生免费使用,有些单位(多为企业单位)消费则喜欢
13、细水长流。 位置服务推广策略:提供灵活的资费政策。二、联通行业位置服务-优劣势分析1、优势(1) 基于CDMA2000 1X网络,数据传输速率高、可靠性高适合行业海量信息服务、多媒体信息服务及高质量地图快速下载要求(详见附录6)(2) 基于gpsOne定位技术,定位精度高、覆盖范围广只要在CDMA2000 1X覆盖范围内均可精确定位,手机内嵌GPS(GSM/GPRS尚未提供此功能,详见附录1)(3) 拥有功能强大的BREW应用开发平台功能强大的信息交互、地图下载平台,最佳行业服务商用户管理、计费、结算平台 (详见附录2)(4) 基于先进的CDMA技术,高质量信息加密、远距离近海覆盖适合某些特殊
14、需求,如高质量信息加密、高速运动中信息传输、近海远距离覆盖等 (详见附录6)(5) 价格优势月服务费用可低于竞争对手10%。(6) 可支持PTT功能(集群通信功能)具备BREW功能的手机通过软件升级可支持PTT功能,而PTT功能是许多行业用户非常需要的功能。(7) 全电信业务运营商,方便提供综合电信解决方案联通是唯一家具备全电信业务牌照的运营商,可以为用户提供一揽子电信解决方案。2、劣势(1)C网覆盖与中国移动G网相比尚有差距(2)缺乏低端(低于1500元)gpsOne手机(3)CDMA2000 1X模块价格远高于GSM/GPRS模块(4)CDMA品牌形象建立尚需时日3、机遇(1)日益旺盛的市
15、场需求城市交通智能化、企业信息管理现代化强力拉动行业对于位置服务的需求;(2)日益降低的使用门槛定位技术和通信技术的飞速发展为大大降低了行业位置服务的使用门坎;(3)联通在某些行业有独特优势一些行业对于海量信息交互及对定位技术的要求(如定位精度高、网络近海覆盖)使联通在竞争中处于优势;4、威胁(1)中国移动占有市场先机中国移动对于行业市场开发一直给予高度重视,在应用开发、市场开发、用户开发等方面均占有先机;(2)行业用户转网困难行业用户转网成本很高,一旦被竞争对手抢先“圈地”,很难挽回;(3)与中国移动的技术差距在缩小中国移动正在积极探索基于GSM/GPRS的GPS卫星定位技术(AGPS),留
16、给联通的技术领先时间有限;三、位置服务市场开发策略建议 根据行业位置服务用户需求及联通位置服务特点,建议采取如下市场开发策略:1、精选目标客户,有的放矢(1)首选客户 满足以下任何一条并且有落实的资金来源的客户都是位置服务的首选客户,需全力攻克:- 当前或未来有明确海量信息交互需求(多媒体、地图及图片下载)- 要求用手机进行高精度定位- 要求在室内外均可高精度定位- 出于某些原因倾向使用CDMA技术(数据保密、近海覆盖、高速行进数据传输、等等)(2)一般客户 不满足上述条件的客户。 在资源有限的情况下,暂不花精力开发,靠成功案例和口碑效应影响客户。2、发挥技术优势,扬长避短(1)充分利用信息化
17、的有利时机- 对于当前有明确海量信息交互需求的行业用户,如公安系统,应反复强调联通解决方案在提供海量信息服务方面对于客户的独特价值;- 对于有潜在海量信息交互需求的行业用户,如交通管理部门,应协助他们进行中长期规划,并强力灌输这样的观点:即在考虑解决方案时一定要兼顾眼前和未来信息服务需求。而联通基于CDMA2000 1X解决方案的蜂值和平均数据传输速率分别可达153Kbits/s和80Kbits/s,可以满足除视频会议外的行业信息服务需求,是兼顾眼前和未来信息服务需求的最佳解决方案。 (2)充分利用手机定位的业务优势 鉴于竞争对手没有高精度定位手机这一致命缺陷,对于需对人员进行定位或通过人员对
18、车辆进行定位的行业用户,如公安、邮政、运输等,大力宣传联通gpsOne手机可以为行业用户带来的种种利益:- 高精度- 低价格(京瓷公司的KZ830售价低于2000元)- 多功能 (SMS、BREW、 WAP、及即将实现的PTT等多种实现方式)- 便携 (3)大力宣传室内定位的业务优势对于那些有室内高精度定位要求或室内室外需全环境定位的行业用户,如公安、邮政(室内包裹分检)、保险公司(丢失车辆有时会在地下停车场),大力宣传联通gpsOne技术在室内定位方面的优势。(4)重点宣传CDMA的某些特殊业务功能- 对近海覆盖有需求的行业用户,如渔业、渔政、缉私- 对数据传输有特殊要求(保密或高速行进中数
19、据通信)的行业用户,如公安、银行、保险公司- 对PTT有需求的行业用户(车辆、人员调度)对于上述类型用户重点宣传联通可以提供的上述特殊服务。(5)注意事项在宣传联通技术优势时,切忌技术制胜论,不要单纯强调CDMA和定位技术的先进性,而应重点阐述提供的解决方案满足了用户的哪些需求,给用户提供的价值是什么,比其他方案优越之处。市场营销人员一定要先了解用户需求,甚至帮用户完善需求,切记用户买的不是技术而是价值。 3、帮用户算帐,建立双赢商业模式与普通消费者通常较为感性随意的消费行为不同,行业用户的消费更趋理性,在做出一项投资决定前,行业用户通常需要进行可行性分析,即仔细核算经济效益。 通常情况下,行
20、业用户对于包括位置服务在内的无线数据服务所能带来的产出(经济或社会效益)比较清楚,但对于投入所知甚少。因此,主动协助行业用户算投入产出帐显得十分必要,不但可以赢得消费者的信任,还可以通过算帐的过程了解用户的支付能力和喜好的支付方式,同时了解联通提供服务的成本构成,从而有针对性地制定价格政策,达到双赢的目的。 投入产出分析基本流程如下:(1)了解用户对于投入产出效益的期望值- 对于能够明确估算经济产出的用户,需要了解下列内容:o 预计投资回收周期(即达到盈亏平衡点的时间)o 固定资产折旧年限及方式(平均或加速折旧)o 期望年平均投资回报率及回报年限- 对于不能明确估算经济产出的用户,则注重计算投
21、入成本(2)了解投资成本和使用成本- 固定资产投资成本(购买相关信息服务平台,如调度中心,信息接入网关等,或购买手机/终端)o 自行投资: 自有资金成本:银行定期存款利息 贷款成本:银行贷款利息 固定资产折旧成本o SP(服务商或虚拟运营商)投资: 年/月服务费- 日常使用成本o 运营商收取费用 通话费 数据通信流量费 定位服务费 其他服务费(提供传输、IDC、PTT等服务)o SP收取费用 系统集成费(由SP负责集成信息服务系统时) 年/月服务费o 系统运营及维护费用(对于自有信息服务平台,自购手机/终端的用户)o 营业税、所得税(3)业务成本核算- 行业用户开发和维持成本 (人工、费用)-
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中国联通 位置 服务行业 市场 开发 参考
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3710434.html