XXX产品营销策划方案.doc
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1、第一部分 总体 第一章 问 题一 医药保健品的最大问题:消费者对保健品产品和广告不信任,主要表现在三个方面:1 扩大宣传:包治百病;2 虚假承诺:无效赔偿;3 名过其实:吃了有效,不吃无效。 二补血市场的最大问题: 1目前补血市场的总量在萎缩,市场占有率的前几名品牌(东阿、血尔、九芝堂)的总量加起来还不如红桃K最高峰时16.8亿/年的销量。2消费者普遍存在迫切性不强的现象,中国有2亿人贫血,其中大部分是女性。俗话说,十女九贫,但真正重视的没几个,觉得贫血是小事或并不觉的自己贫血。3. 市场上的补血产品都没有一个能让消费者信的过的机理,缺乏科学性、系统性。4消费者潜意识中,补血产品都容易上火,而
2、且会引起肥胖。这样就造成:l 夏季等天气炎热季节销量受局限l 有长痘,便秘、失眠等症状和想减肥的消费者(特别是女性)不敢吃三 消费人群的局限问题:1儿童:儿童贫血人数不是最多,但迫切性是最强,但是XXX的报批内容中明确标注了,“不适宜人群:儿童青少年”。所以,儿童青少年市场就受到很大的局限。2女性:十女九贫,女性贫血人数是最多,竞争最激烈,也最难启动,主要表现在:l 东阿、血尔、九芝堂等都主打女性市场l 迫切性不强这么多年贫血,都没什么大问题l 贫血与美容结合,没有一个产品能做的很成功原因:相对比保健品,化妆品用了就有立竿见影的感觉,而补血保健品没有。3中老年人:相对女性好启动,贫血可与常见症
3、状挂钩,但同样存在迫切性不强的问题。 第二章 机 会一第一品牌:目前补血市场没有很强势的市场老大,XXX有机会抢占第一把交椅。二神秘文化:卖历史和文化的阿胶地位很稳固,XXX走藏医药路线同样可以卖历史。三突出优势:本草纲目XXX补血不上火,这是其他补血产品都无法做到的。四产品科学:补血产品都没有一套成型的,很有科学性、系统性的机理,XXX诉求“补血先补髓,平补不上火”的机理可以突破这一点。五两条腿走路:目前补血产品都在主打自己怎么好,抢占已有市场,对老市场的沉睡视而不见,XXX可以用两条腿走路1创造市场以血液的重要性、贫血的迫切性去创造市场。2抢夺市场以产品优势(从贫血源头骨髓解决问题且不上火
4、和综合效果是阿胶的XX倍)来抢夺市场。六人群定位:红桃K衰退后,中老年补血市场相对空白,很多产品都盯着女性市场做,这是我们进入的一个机会。七细分市场:针对女性月经后7天最佳进补期的产品还没有,XXX可以推出女性经期装强占这块空白的细分市场。八礼品市场: 1中国每年有2500亿的礼品市场,补血产品只有血尔在做,但血尔缺乏文化底蕴。 2XXX具备开发礼品市场的条件:l 传统补品l 良好的效果l 神秘的藏文化l 诉求和睦家庭氛围的礼品装 第三章 对 策一从营销手段上创新,解决信任度危机:1新闻手法:解决消费者对广告和产品的不信任l 电视科普片:Discoery形式l 报纸的新闻手法:小新闻和半版炒新
5、闻2事件营销:“悬赏作证”活动l 用诱饵拉动销售,促进口碑宣传,光明正大炒作案例,迅速打开市场l 公证处公证配合地面造势让消费者相信这活动的真实性,打消参加的顾虑l 累积第一批消费者,只要参加了活动,这个消费者就跑不掉了 3口碑宣传:解决两大问题l 解决消费者对保健品的信任度危机l 充分利用最佳宣传手法口碑宣传扩大消费群4包装利用:充分利用l 充分利用:基本上所有保健品不知道包装盒是最好的宣传阵地,必须充分利用l 包装盒元素:症状+产品机理5 借力打力:借政府、国家权威部门力量加大产品的可信度,表现为l 一张投票卡:借助活动投票卡,传递产品信息和信誉保证,扩大口碑宣传l 两个公告:悬赏公告+进
6、程公告,形成关注,炒热市场l 三大实验:XXX对女性、中老年有效的人体实验报告及与阿胶对比实验l 四个等级评价:顶级的、生活在海拔4000米以上雪域高原、无污染、野生的牦牛二开发产品的6大特性:1 重要性血液是生命之本,是百病之源。2 迫切性绝大部分贫血消费者不买补血产品是因为迫切性不强。3 科学性一定要有一套科学、直接、易懂的产品机理去增加产品附加值。4 神秘性2000多年历史、海拔4000米雪域高原的神秘藏药。5 独特性不上火,不发胖。6 排他性XXX诉求“补血先补髓,平补不上火”,综合效果是阿胶的1.67倍。三市场两条腿走路:1以迫切性去教育和恐吓市场。2以产品优势来抢占市场。四开发人群
7、:1开拓中老年补血市场。2重点做女性经期装产品,打专业女性经期后补血的概念。 第四章 营销手段 主要手段:报纸、电视、“悬赏作证”活动重要手段:包装盒宣传、终端、促销 第五章 市场启动步骤 市场启动进展计划表: 时 间重点工作配套工作完成时间备 注论证阶段11/8-12/91媒体价位论证2经销商、终端渠道论证 1外部环境论证2办事处建立3其它准备工作9月25日前须上报公关及媒体承诺书 准备阶段(四周)13/9-14/101签订经销商合同2签订报社、电视台合同3制订当地启动全套计划4组织建设5铺货(重点是AB类终端)1产品报批2市场调研3干部员工的培训及考试4安装咨询电话 9月25日-10月13
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