365.浅析义乌小商品市场的成功因素及启示.doc

《365.浅析义乌小商品市场的成功因素及启示.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《365.浅析义乌小商品市场的成功因素及启示.doc（22页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、教育学院生毕业设计（论文）（ 2010 届）题目浅析义乌小商品市场的成功因素及启示 学 院 国际工商管理学院专 业 工商企业管理 学 号 姓 名 指导教师 完成日期 2010年4月15号 教育学院生毕业设计（论文）目录一、毕业设计（论文）正文（18页）二、毕业设计（论文）过程管理材料（916页）（一）毕业设计（论文）任务书10页（二）毕业设计（论文）工作进度表11页（三）毕业设计（论文）开题报告12页（四）毕业设计（论文）检查指导情况记录表14页（五）毕业设计（论文）指导教师评语15页三、毕业设计（论文）答辩记录（1720页）（一）毕业设计（论文）答辩记录18页（二）毕业设计（论文）答辩成绩评

2、定表19页（三）毕业设计（论文）评分标准20页第一部分毕业设计(论文)正 文目 录一、义乌的前世今生4页二、义乌小商品市场的成因分析4页（一）价格低廉是其吸引顾客的关键之所在4页（二）薄利多销的经营理念促使其成交量不断增长4页（三）贸工联动为义乌小商品市场的发展提供了产业支撑4页（四）不断的创新是其长盛不衰的“法宝”5页（五）市场的不断升级顺应了需求的变化5页（六）政府的扶持是其健康发展的重要原因5页三、义乌小商品市场成功的几点启示6页（一）关于实现内外贸一体化和扶持出口名牌发展战略的启示 6页（二）通过打造名牌商品，来提高加工设计水平，增加产品附加值的启示6页（三）减少流通成本，提高流通效率

3、的启示7页（四）关于做好城市商业网点规划的启示7页（五）发挥行业协会作用的启示7页四、结论与建议7页 谢辞8页参考文献8页浅析义乌小商品市场的成功因素及启示摘 要：简要介绍了义乌小商品市场，二十多年前后发生的巨大变化，从价格低廉是其吸引顾客的关键之所在，薄利多销的经营理念促使其成交量不断增长，贸工联动为义乌小商品市场的发展提供了产业支撑，不断的创新是其长盛不衰的“法宝”， 市场的不断升级顺应了需求的变化，政府的扶持是是其健康发展的重要原因六方面透彻剖析了义乌小商品市场二十多年来迅速崛起的重要原因。根据这六点成功因素提出了关于实现内外贸一体化和扶持出口名牌发展战略的启示；通过打造名牌商品，来提高

4、加工设计水平，增加产品附加值的启示；减少流通成本，提高流通效率的启示；关于做好城市商业网点规划的启示；发挥行业协会作用的启示的五点启示。关键词：义乌,小商品市场,成功因素一、义乌的前世今生改革开放之前，义乌是中部一个贫困的集镇，面积只有2.8平方公里，交通闭塞，经济落后。自改革开放以来，义乌积极实施兴商建市发展战略，经过二十多年的市场培育，义乌已发展成为城区面积超过55平方公里，人均国内生产总值五千五百美元，闻名海内外的现代化、国际化商贸城市。义乌市场经济、特别是义乌小商品市场的蓬勃发展，是促使义乌十年来发生巨变的关键因素。中国义乌小商品市场坐落于省中部,始建于1982年,是我国最早创办的专业

5、批发市场之一。20多年来,历经五次搬迁、九次扩建,现拥有营业面积260余万平方米,商位5.8万多个从业人员16万多人,日客流量20多万人次。市场经营34个行业1503个大类40多万种商品,包括工艺品、饰品、文体用品、化妆品、小五金、袜业、服装等所有的日用品工业。形成了以篁园市场、福田市场为核心的两大市场中心,其他专业市场和专业街相互配套、本地市场与市外市场相呼应的市场群落和市场网络体系,并以此带动浙中及义乌经济、社会、文化和生态的持续发展和全面进步,走出了一条“以商兴市,贸工联动,城乡一体”的独具特色的区经济发展之路,初步实现昔日的“马路市场”到“华夏第一市”、从农业小县到经济强市、从小城镇到

6、国际性商贸城市的跨越。在短短的二十几年，义乌小商品市场为何能够如此迅速的崛起成了人们关注的焦点。二、义乌小商品市场的成因分析（一）价格低廉是其吸引顾客的关键之所在 “义乌模式”的核心内容之一就是成本很低，价格低廉，同时也是义乌市场小商品一直来的经营法宝。很多外商之所以来义乌采购小商品，就是因为这里的商品种类齐全和价格低廉。不只是外商，每个初次到义乌的人都会被这里低廉的价格所吸引住。营销学上有一句话：“价格是市场竞争取胜的有力手段”，把义乌市场上的任何一种商品与商场超市相比较，一样商品牌，一样的质量，价格却要50%，甚至更多，这就是义乌小商品市场的成功原因。产品价格低并不等于产品质量低，义乌小商

7、品之所以能够保持优质低价主要是商品的成本低，而低成本来自于商业成本和生产成本两个方面：在商业成本上，义乌市场的商位租金相对交底，其它生活消费价格包括吃反、住宿等也不高，商务成本具有竞争力。在生产成本上，小商品大多是劳动密集型的，但是义乌小商品的生产企业在完成了资本原始积累之后，迅速抓住机会由家庭作坊式向工厂化生产转变，想尽一切办法引进先进的生产设备，加强技术创新和新品研制开发，加强管理，提高产品质量，有效地降低了生产成本。（二）薄利多销的经营理念促使其成交量不断成长犹太人和江浙人都是生意人里的商战高手，但他们的经营理念却截然不同，由于犹太人有雄厚的经济实力，他们偏好大投资高回报，而义乌人则坚持

8、薄利多销的经营理念。在经商的过程中，义乌人的经营方略随着市场行情与商品交换的情况变化而变化，并顺时而行，在具体买卖之中，实行薄利多销的策略，只要有利就行，从不贪求厚利，但原则是商品要全部出手。凭借着这种经营理念，义乌在小商品上找到了市场，其中工艺品和玩具等许多小商品的年交易量都是世界的单项冠军。义乌小商品城还连续十三年居全国商品交易市场榜首。（三）贸工联动为义乌小商品市场的发展提供了产业支撑从上世纪80年代中期开始，义乌人用他们通过商业积累起来的资本走以商促工，贸工联动的路。制造一把伞骨不到几分钱，一支发卡甚至一分利都不到但义乌人不嫌少拿定主意发展市场上好销、本地有优势劳动密集型的小商品生产。

9、目前义乌已集聚了1万多家企业，形成了纺织、服装工艺品、印刷、纸制品金属制品、文体制晶和塑料制品等八大支柱产业。世界最大的袜厂国内最大的易拉罐生产企业、圆珠笔芯生产企业、清洁球生产企业坐落其间占世界总量40%的电子钟表占全国总量70%的饰品、40%的拉链、35%的袜子在这里生产。形成了“小商品、大产业.小企业大集群”的工业发展格局。现在义乌绝大多数制造商都是早期的经营户.义乌市场所销售的商品40%在本地生产有力地支撑了市场发展和繁荣。2004年完成工业总产值近500亿元，同比增长20%。同时企业技改投资不断加大技术创新能力不断增强涌现了“浪莎”袜业等一批具有自主知识产权的名牌产品。通过小商品市场

10、获得的产品需求信息带动了工业企业的生产通过工业企业实现的利润又促进了小商品市场的发展实现了互动和双赢。（四）不断的创新是其长盛不衰的“法宝”义乌小商品市场的创新能力很强，每天充满着生机与活力。据有关资料显示，义乌小商品市场现有四十一个行业的小商品可细分为一千九百余大类，按照商品用途等物理属性归类，并参照商标品牌、外观形状设计、生产工艺材料以及规格型号等方面的不同进一步细分，可分为四十余万个品种，每日平均有五百余个“新、特”小商品投放市场，商品类别和品种数量不断增加，且增长的速度还非常快。义乌小商品市场只所以平均每天都有能够有五百余个“新、特”小商品投放市场，使市场每天都呈现出生机勃勃的气象，主

11、要得益于义乌商人精明的商业头脑，敏锐的商业眼光，他们不满现状、锐意进取、奋力突破。“产品更新要快，每天必须有摩登奇趣商品，新奇特礼品，时尚精品的诞生，只有这样才能引领潮流，把握先机，掌握主动”成了义乌商人坚持不变的经营理念。（五）市场的不断升级顺应了需求的变化二十多年来，义乌小商品市场经过不断的升级改造，经历了五代从马路市场到室内市场从“商场式”到“星级式”逐步由传统集贸市场转向现代化、国际化、信息化商贸中心发展，发生了巨大的变化：从发展空间上来看，义乌市已不只是义乌人的小市场，而是全世界的大市场；从经营方式上来看，义乌小商品市场已经逐步由“现货、现金、现场”交易方式向展示、洽谈、接单、交易一

12、体化的方式转变。市场的经营面积由最初的四千多平方米扩大到三百万平方米，经营商品种类从两千两百多种增加至四十万多种，从业人员从八百多人发展到二十万人。总经销、总代理等跨区域代理成为集约化经营的主要方式，电子商务体系初步建立，贴牌生产、订单交易、来料加工等贸易方式得到广泛应用，物流配送、金融服务、外贸代理等配套功能逐步完善。义乌还大力开拓国际市场，千方百计扩大商品出口。中国义乌小商品览会已举办了十届，现有近一百个国家和地区的六千多名外商常驻义乌采购商品。义乌市场已成功地实现了以国内销售为主向辐射国内、国外两个市场的转变。（六）政府的扶持是其健康发展的重要原因在政策上，义乌市的历届党委政府一切从当地

13、的实际情况出发，实事求是地进行探索、研究，引导、推动义乌小商品市场走上快速发展的轨道。改革开放之初，义乌当地政府领导就从实际出发尊重和承认群众的经商行为，作出了“允许农民进城经商，允许从事长途贩运，允许开放城乡市场，允许多渠道竞争”的决定，这对义乌商品市场取得先发优势起到了决定性的作用。1982年，义乌政府提出“兴商建县”的发展战略，确立了小商品市场在义乌经济发展中的龙头地位，并坚持23年不动摇。引导资源向商贸业集聚，倾全市之力，促进义乌市场的迅猛发展。在管理上，义乌政府首先是牢牢掌握对市场的控制权。通过合理规划形成了以中国小商品城为核心，十多个专业市场、三十多条专业街相支撑运输、产权、劳动力

14、等要素市场相配套的较为完善的市场体系.优化了布局结构，避免了盲目布局、恶性竞争。通过控股中国小商品城使义乌小商品市场的每次升级换代都能“一气呵成、畅行无阻”，没有因为涉及大规模的征地、拆迁、规划、建设而被耽误。义乌小商品市场每5年使用权的实际含金量可达100万元而义乌市政府却有能力控制在5万元有效控制了盲目的高价炒作。其次是实行“放水养鱼”政策。对市场经营户的收费科目和标准由市政府常务会议研究确定工商局统一收取，严禁其他部门乱收费。市场每年的税收增长低于全市税收的增长。三是建立完善的配套服务体系。义乌市政府积极发展运输、信息、餐饮、住宿、资金结算、外贸代理等服务行业，为商户提供相应的服务。推进

15、“农民知识化”，提高经营队伍的素质。免费开办商务英语，外经贸知识市场营销培训班引导经营者礼貌待客、文明经商大力开展诚信教育、道德教育、避免侵犯知识产权，增强了市场的竞争力。在新的形式下，义乌市委、市政府充分发挥调控优势，积极推进市场交易方式创新大力发展电子商务，以网上展示、在线洽谈、电话下单为主要特征的现代经营业态逐步取代传统交易方式；积极培育提升外贸主体实行“异地报关、口岸放行”一站式大通关，促进市场以国内贸易为主转向国际国内贸易并重发展，大力拓展市场发展空间编制完成32.4平方公里的国际商贸城分区规划，并于2003年10月份全面开工建设。一系列卓有成效的措施有力地推动着义乌商贸业在持续繁荣

16、的基础上不断提升。三、义乌小商品市场成功的几点启示（一）关于实习内外贸一体化和扶持出口名牌发展战略的启示由于打开了国外市场，义乌许多企业已经开始走出国门，到国外建立分销网点打造自己的销售体系。事实上设在外国的分销网点也就是外国的“内贸市场”。这也启发了我对实现内外贸一体化和实施晶牌战略具体设想:即通过“走出去”的方式鼓励中国企业到国外设立分销网点以外贸作为连接国内外两个市场的桥梁，以多双边合作作为打开外国市场的钥匙以此来带动中国商品的顺畅出口。通过这种模式，不仅可以把内贸、外贸、外经紧紧结台起来，实现内外贸业务一体化而且还对扶持出口名牌发展战略进行了延伸使国内企业获得更多的好处:一是获得更多的

17、利润延长了产品价值链。工业企业通过我们自己的分销渠道向外输出自有品牌商品而获得更多、更高的利润避免被贴牌商贸流通企业通过控制产品的外贸权和在外国的分销权也获得了更多更高的利润。二是拓展了商品的进出口之路。一方面，为国内名牌商晶开辟了更顺畅的出口道路另一方面境外的中国商业企业凭借对国内市场更熟悉的有利优势可以进口更适合国内需求的商品优化进口商品结构同时还可以将国外最新的市场需求信息反馈回国引导国内工业企业的生产。建议国内商贸流通企业可采取先批发再零售、先小商品再大宗商品以及生产资料、先经济不发达国家和地区再到经济发达国家和地区的方式来发展。（二）通过打造名牌商品，来提高加工设计水平，增加产品附加

18、值的启示义乌小商品市场中商业企业的毛利率平均约为10%其中，通过简单加工后再出售的可高于这个比例。义乌许多企业也认识到了这一点都已开始提高产品的设计和生产工艺水平有的还专门建立了自己的开发设计队伍。企业非常重视产品的技术含量。反观我们的内贸和外贸情况一方面是国内市场假冒伪劣大量充斥，商品质量问题、知识产权问题相当突出;另一方面是人民币升值我国出口产品在价格上竞争优势开始降低。为贯彻落实中央关于持续扩大内需、继续保持外贸增长的要求政府应出台鼓励企业提高设计能力、改进生产工艺、打造名牌商品的政策措施鼓励企业多出名牌多出精品增加产品附加值:同时加强对企业专利的保护.增加产品的竞争力。对内贸行业具体来

19、讲.除了按照“品牌振兴”计划开展“中国畅销品牌”评定工作外.还可以商品销售额为标准通过发布最畅销商品名单最受欢迎商晶名单等方式来打造名牌、宣传名牌同时促进消费.引导生产。（三）减少流通成本，提高流通效率的启示根据调查，义乌小商品市场一般商品的销售价格要比市面上的零售价格低二分之一左右如箱包的批零价差可达到1.5倍，出口外销商品的批零价差可达到6-8倍。产生如此高的流通成本主要原因是流通环节不顺畅。因为义乌销售出去的商品基本都还要再经历一次批发环节有的还更多中间还有运输、损耗、库存、房租等成本。如果我们对目前的商品流通成本和环节情况等做深入细致的分类研究分析成本构成就可以由针对性得提出减少流通成

20、本提高流通效率的政策措施，以实现扩大内需、带动生产的目的。（四）关于做好城市商业网点规划的启示义乌市政府对小商品市场的管理主要是通过规划来引导和规范而不直接干预其经营行为，既发挥了市场配置资源的作用又发挥了政府宏观调控的作用。这对各地正在开展的城市商业网点规划工作起到了很好的借鉴作用。各地应从义乌政府的管理理念和方式上得到启发，处理好市场白发行为和政府宏观调控的关系要认识到制定和实施规划的目的，是引导和促进商业网点健康发展避免出现盲目投资、重复建设、布局散乱和无序竞争的现象;是方便居民保障社会公众利益的措施是实现政府宏观管理经济社会的意图。（五）发挥行业协会作用的启示义乌小商品市场尽管已有数量

21、众多的商品和商家但行业协会还不多。应加强行业协会的建设规范企业竞争行为，形成价格自律机制，防止出现竞相压价、恶性竞争。四、结论与建议在义乌历届政府的大力扶持下，义乌商人积极进取、不断创新，秉着薄利多销的经营理念以其丰富多样、质优价廉的商品，吸引了全国乃至全世界的商人。也许中国没有一个城市像义乌这样，只有一个绝对的经济中心商品市场，没有任何一种魔力像商品市场那样，深刻影响着义乌这片土地的生存、发展和繁荣。21世纪是一个发展的时代、开放的时代、创新的时代，竞争和较量将更加激烈，形势非常逼人。只有通过新一轮创新,如渠道创新、品牌建设与重新定位、产品类目的创新及运营理念、营销思维的创新,才能打造企业硬

22、实力,建立核心竞争力,达到长期稳定发展。义乌小商品市场需要进一步开拓国际、国内市场,继续发挥；加强市场准入管理,避免恶性竞争；加强市场品牌建设和维护,避免“柠檬效应”。在加入世贸组织之后，我国的对外开放程度进一步增强，乘此机遇，义乌小商品市场的明天会更加辉煌！谢 辞值此论文完成之际，向曾经帮助过、关心、支持我的同学、老师和亲朋好友们致以真诚的谢意。首先感谢我的指导老师，她在我论文写作中给了我很大的帮助，材料的选择上，专业术语的用法上，使我学到了书本以外很多的知识。感谢教育学院的教师们，在学习期间给予了很多启发，在我的人生道路上画上了一笔。再次感谢我的父母含辛茹苦的把我养大，让我接受好的教育，顺

23、利完成学业谢谢你们！参考文献1 罗晓芳. 义乌小商品市场的发展及动力分析J. 当代经济, 2008, (03) . 2 廖文彦. 义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究J. 价值工程, 2006, (08) . 3 宋业龙. 义乌小商品市场发展及启示J. 世界经济情况, 2008, (10) . 4 王疆. 义乌小商品市场启示J. 中国市场, 2006, (10) .5 郭兴宝. 义乌小商品市场的成功因素探析J. 商场现代化, 2006, (13) . 6 王莹. 义乌小商品市场发展面临的机遇和存在的问题J. 中小企业管理与科技(上旬 刊), 2008, (11) . 7 朱婷婷. 论小商品

24、经济的发展以义乌为例J. 科技经济市场, 2007, (09) . 8 尹卫华,郭登魁,欧阳琛等. 义乌小商品市场成功经验浅析J. 经济, 2003, (06).9 孙雪梅. 义乌商业模式的运作分析与借鉴J. 江苏商论, 2007, (08) .10 吴意云,朱希伟. 制度变迁中的商业传统关于义乌小商品市场兴起的一种解释J. 学刊, 2008, (02) .11 王君,李方敏. 义乌小商品市场的经济学分析J. 经济论坛, 2006, (02) .第二部分毕业设计(论文)过程管理材料毕业设计（论文）任务书一、设计（论文）任务目的与要求（一）任务目的改革开放初期，义乌是计划经济边缘区域，工业发展基

25、础相对薄弱，为什么在较短的时间内义乌的区域经济水平可以实现如此迅速的飞跃，并针对这些原因提出义乌小商品市场成功的五点启示。 (二)任务要求：1.查阅相关文献资料，分析义乌小商品市场成功的原因,并提出义乌小商品市场成功的五点启示。 2.理顺思路，把握课题的重点与难点，做好论文开题工作、安排好研究进度，并严格按照进度安排完成论文。3.按照进度安排，认真开展研究与写作工作，遇到难点及时请教导师，加强与指导老师的沟通，争取做到观点明确，条理清楚，格式规范。二、参考资料1 罗晓芳. 义乌小商品市场的发展及动力分析J. 当代经济, 2008, (03) . 2 廖文彦. 义乌小商品市场成功因素探讨及推广价

26、值研究J. 价值工程, 2006, (08) . 3 宋业龙. 义乌小商品市场发展及启示J. 世界经济情况, 2008, (10) . 4 王疆. 义乌小商品市场启示J. 中国市场, 2006, (10) .5 郭兴宝. 义乌小商品市场的成功因素探析J. 商场现代化, 2006, (13) . 6 王莹. 义乌小商品市场发展面临的机遇和存在的问题J. 中小企业管理与科技(上旬 刊), 2008, (11) . 7 朱婷婷. 论小商品经济的发展以义乌为例J. 科技经济市场, 2007, (09) . 8 尹卫华,郭登魁,欧阳琛等. 义乌小商品市场成功经验浅析J. 经济, 2003, (06).9

27、 孙雪梅. 义乌商业模式的运作分析与借鉴J. 江苏商论, 2007, (08) .10 吴意云,朱希伟. 制度变迁中的商业传统关于义乌小商品市场兴起的一种解释J. 学刊, 2008, (02) .11 王君,李方敏. 义乌小商品市场的经济学分析J. 经济论坛, 2006, (02) .三、毕业设计（论文）工作期限任务书发给日期 2009年 12 月 3 日设计（论文）工作自 2009年 12 月 4 日至 2010 年 4 月 15 日 设计（论文）指导教师 系负责人 毕业设计（论文）工作进度表工作进度安排阶段工作内容导师签名日期了解毕业论文设计的要求和步骤，确定设计题目开始规划开题报告的设计

28、工作，并努力收集有关资料，写出提纲，拟定开题报告。2009.12.3-2009.12.28不断修改开题报告使开题报告完稿2009.12.29-2010.1.15论文初稿写作进行资料整理2010.1.16-2010.2.13进行论文初期修改工作修改初稿2010.2.14-2010.3.10定稿在老师的指导下，进行论文中期修改工作2010.3.11-2010.4.15毕业设计（论文）开题报告题目浅析义乌小商品市场的成功因素及启示一、选题依据（背景与意义，国内外发展状况）改革开放以来，义乌小商品市场发展迅速，名列全国百强县市第十二名，综合实力位居省第一，更诞生了举世闻名的国际商贸城。国内背景，地处中

29、部山区丘陵的义乌，自然资源医乏，农业生产条件恶劣，农业劳动过剩，工业发展基础相对薄弱，“自古以来是穷乡”，它的发展是一个奇迹，它既不是临海城市，对外贸易没有地理上的优势;也不是经济特区，享受不到政策上的特殊待遇;更无厚实的工业基础和丰富的自然资源。但就是这么个弹丸之地，在改革开放后短短的二十多年间以惊人的速度飞快崛起，名列全国百强县市第十二名，综合实力位居省第一，更诞生了举世闻名的国际商贸城。目前，在义乌小商品市场，大经销商、大采购商和名牌商品三大主体纷至沓来，厂家直销比例达56%，知名品牌总代理、总经销商达6000多家。国际背景，由于打开了国外市场，义乌许多企业已经开始走出国门，到国外建立分

30、销网点打造自己的销售体系。事实上设在外国的分销网点也就是外国的“内贸市场”。5.8万个摊位，2.5万家工业企业以全球最低的价格提供着全球50万种商品目录中的32万种商品，每天接待客人20多万人，1000多个集装箱从这里运往世界200多个国家和地区，100多个国家和地区的7000多名客商常驻义乌。二、研究目标及主要内容在对义乌小商品市场成功因素分析的基础上，提出义乌小商品市场成功的五点启示。本论文分以下几个部分撰写：第一部分：义乌的前世今生，简要介绍了义乌小商品市场，二十多年前后发生的巨大变化。第二部分：义乌小商品市场的成因分析，主要有价格低廉是其吸引顾客的关键之所在，薄利多销的经营理念促使其成

31、交量不断增长，贸工联动为义乌小商品市场的发展提供了产业支撑，不断的创新是其长盛不衰的“法宝”， 市场的不断升级顺应了需求的变化，政府的扶持是是其健康发展的重要原因六方面透彻剖析了义乌小商品市场二十多年来迅速崛起的重要原因。第三部分：义乌小商品市场成功的几点启示，根据上面六点成功因素提出了关于实现内外贸一体化和扶持出口名牌发展战略的启示；通过打造名牌商品，来提高加工设计水平，增加产品附加值的启示；减少流通成本，提高流通效率的启示；关于做好城市商业网点规划的启示；发挥行业协会作用的启示的五点启示。第四部分：结论与建议，根据以上内容得出结论，祝愿义乌小商品市场的明天会更加辉煌！三、研究方法与手段本文

32、的研究是在吸收国内外学者研究成果的基础上进行的，在研究过程中具体用到以下研究方法：（一）定性分析法对研究对象进行“质”的方面的分析。具体地说是运用归纳和演绎、分析与综合以及抽象与概括等方法，对国内外学者传承方式进行思维加工，从而能去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，达到认识事物本质、揭示内在规律。（二）比较分析法为了实现本文的研究目的，所需要的资料非常广泛，既要横向对比，同时，也需要纵向比较，为当前小商品市场的发展提供借鉴和启发。（三）系统科学方法本文以义乌小商品市场成功的原因实施作为一个复杂系统，进行了较为全面的分析，提出成功的五点启示。四、进度安排第一阶段（2009.12.3-2009

33、.12.28）：了解毕业论文设计的要求和步骤，确定设计题目，开始规划开题报告的设计工作，并努力收集有关资料，写出提纲，拟定开题报告。第二阶段（2009.12.29-2010.1.15）：不断修改开题报告，使开题报告完稿。第三阶段（2010.1.16-2010.2.13）：同时进行资料整理，论文初稿写作。 第四阶段（2010.2.14-2010.3.10）：在老师的指导下，进行论文中期修改工作，初步完成论文写作。第五阶段（2010.3.11-2010.4.15）：进一步修改论文，规范格式，进行论文定稿工作，最终完成论文写作，并且进行论文答辩的准备。五、参考文献1 罗晓芳. 义乌小商品市场的发展及

34、动力分析J. 当代经济, 2008, (03) . 2 廖文彦. 义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究J. 价值工程, 2006, (08) . 3 宋业龙. 义乌小商品市场发展及启示J. 世界经济情况, 2008, (10) . 4 王疆. 义乌小商品市场启示J. 中国市场, 2006, (10) .5 郭兴宝. 义乌小商品市场的成功因素探析J. 商场现代化, 2006, (13) . 6 王莹. 义乌小商品市场发展面临的机遇和存在的问题J. 中小企业管理与科技(上旬 刊), 2008, (11) . 7 朱婷婷. 论小商品经济的发展以义乌为例J. 科技经济市场, 2007, (09)

35、. 8 尹卫华,郭登魁,欧阳琛等. 义乌小商品市场成功经验浅析J. 经济, 2003, (06).9 孙雪梅. 义乌商业模式的运作分析与借鉴J. 江苏商论, 2007, (08) .10 吴意云,朱希伟. 制度变迁中的商业传统关于义乌小商品市场兴起的一种解释J. 学刊, 2008, (02) .11 王君,李方敏. 义乌小商品市场的经济学分析J. 经济论坛, 2006, (02)选题是否合适： 是 否课题能否实现： 能 不能 指导教师（签字）2009年 12月14日毕业设计（论文）检查情况记录表一、开题检查(检查学生的论文提纲或设计方案，提出修改、完善的指导性意见) 该生根据自身所学专业和当前

36、国家和国际形势,定出浅析义乌小商品市场的成功因素及启示的论题,根据其列出的提纲,认为其论题基本可以，直接可写初稿，在加一点总结。 指导教师签字： 2009 年12月14 日二、初稿检查(审阅学生论文初稿或初步设计，提出修改、完善的指导性意见) 论文题与论文的内容基本相符，结构基本完整，语言也比较通顺，没有大的语法错误。问题是要注意格式，摘要页另起一行，摘要过于简短，修改关键词。 指导教师签字： 2010 年2月20 日三、正稿核定（审核学生完成的设计（论文）正稿，提出定稿意见）该同学在完成毕业论文过程中态度积极认真，能够针对所面对的课题进行相关资料的查阅，并且能够对所查阅的文献进行汇总和分析，

37、表示该同学具有了一定的查阅文献和对文献归纳总结的能力。在查阅相关文献的基础上，该同学对所研究的课题进行分析，能够针对该课题提出具有一定水平的见解，表示该同学已经具有了较强的基础知识和专业知识，并且具有了一定的独立科研能力。 指导教师签字： 2010 年4 月14日四、学院或教学工作办公室抽查意见 抽查人签字： 年 月 日毕业设计（论文）指导教师评语一、指导教师评语论文选题符合专业培养目标，能够达到综合训练目标，题目有较高难度，工作量大。该生查阅文献资料能力强，能全面收集资料。 文章篇幅符合学院规定，内容完整，层次结构安排科学，主要观点突出，逻辑关系清楚，有一定的个人见解。 文题完全相符，论点突

38、出，论述紧扣主题。 语言表达流畅，格式完全符合规范要求；参考了丰富的文献资料，其时效性较强；没有抄袭现象。二、建议成绩良好 指导教师签字： 2010 年4 月 15日毕业设计验收情况记录表一、验收情况二、验收小组成员年 月 日第三部分毕业设计(论文)答辩记录毕业设计（论文）答辩记录一、毕业设计（论文）的简介二、答辩中提出的主要问题及回答的情况 答辩委员会（签章）：年 月 日毕业设计（论文）答辩成绩评定表一、答辩小组成员名单姓名职称姓名职称二、答辩评语三、答辩成绩答辩组组长签字：年 月 日毕业设计（论文）评分标准一、指导教师评分项目及标准评审项目评 分 内 容分数分项得分（一）*设计（论文）选题

39、（立题的意义、选题的专业性、合适程度。）10分8（二）*设计（论文）的专业水平（收集处理信息与实际动手能力，综合运用基本理论与基本技能的能力）50分45（三）*设计（论文）的文字表述与图表质量（概念清楚、论述严密、数据可靠；结构严谨、逻辑关系清晰）20分18（四）*论文的规范要求（参考文献达到规定数量；格式规范；达到规定字数；中英文摘要、关键词）20分18总分100分89二、评述人评分项目及标准评审项目评 分 内 容分数分项得分（一）参见上表（一）10分84（二）参见上表（二）50分5（三）参见上表（三）20分18（四）参见上表（四）20分18总分100分89三、设计(论文)答辩委员会评分项目及标准评审项目评 分 内 容分数分项得分（一）参见上表（一）10分（二）参见上表（二）40分（三）参见上表（三）10分（四）参见上表（四）20分（五）*答辩表现（在规定的时间内简明扼要、重点突出地阐述设计（论文）的主要内容；准确流利地回答答辩中提出的各种问题）20分总计100分四、总成绩各项分数总分等级指导教师打分8989良好评述人打分89答辩委员会打分指导教师（签字） 评述人（签字） 论文评委（签字） 2010年 4月30 日备注：毕业设计(论文)等级分五档：优秀、良好、中等、及格、不及格