物业前期介入及分户检验服务合同.docx
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1、物业前期介入及分户检验服务合同甲方(委托方)名称:统一社会信用代码:乙方(服务方)名称:_统一社会信用代码:_本合同各方经平等自愿协商,根据中华人民共和国民法典及相关法规,就甲方委托乙方为项目开发提供物业前期介入及分户检验服务工作事宜,签订本合同以共同遵守。1 .项目概况项目名称:项目位置:_物业类型:_建筑面积:本项目预期集中交付日期:_年_月一日。2 .服务期限2.1. 服务期限:至本合同约定的各项服务完成为止。2.2. 如本项目实际集中交付日期比预期日期延后超过也天,则乙方有权要求适当调整服务价款。3 .乙方在项目各阶段的人员配置与服务内容3.1. 物业前介3.1.1. 住宅项目前期介入
2、工程师同时服务项目不超过3个/人且服务面积不超过同时在建面积50万行/人;办公项目前期介入工程师同时服务项目不超过2个/人且服务面积不超过同时在建面积40万肝/人;3.1.2. 拿地后方案设计阶段3.121.负责向甲方介绍物业前期介入的工作体系和服务计划;3.1.22负责招聘并培训项目所需的物业前期介入的专职工程师,并按甲方要求全程参与新建项目;3.1.23负责参与新建项目之配置方案、初设方案、扩初方案等的审核工作,编制并提交审核意见或建议;3.124.负责梳理完成项目启动会所需之规划设计阶段物业需求提资;3.1.25负责小区总平交通动线图、小区出入口方向及数量及、小区出入口布局、物业用房平面
3、布局、地下室交通动线、地下室出入口数量方向、垃圾房、社区用房、医疗站、公共厕所、消监控室等比较影响物业运营和业主使用的敏感点布局方案提出需求;3.1.3. 施工图设计阶段物业前期介入工程师在取得各个阶段及相关专业的全套施工图(电子版)后,预留合理的读图时间,在规定时限内应输出物业审图意见,经与甲方项目团队讨论达成一致意见后邮件知会项目PM团队和职能平台负责人。主要节点如下:3.1.3.1. 建筑施工图审图输出物业意见;3.1.3.2. 电气施工图审图输出物业意见;3.1.3.3. 水施工图审图输出物业意见;3.1.3.4. 水施工图审图输出物业意见;3.1.3.5. 弱电、智能化图纸审图输出物
4、业意见;3.1.3.6. 专业图纸审核输出物业意见;3.1.3.7. 导视系统图纸审核输出物业意见;3.1.3.8. 精装图纸审核输出物业意见;3.1.3.9. 如有涉及改造,输出风险意见;3.1.4. 参加三层会验,施工现场点评并输出物业意见;3.1.5. 查阅装修管理预控方案,输出物业意见;3.1.6. 对房屋交付样板进行点评,确定交付标准,输出物也意见;3.1.7. 交付前8个月双周巡查,输出物业意见;3.1.8. 交付前2个月前介工程师驻点,协助承接查验、联合检查等工作输出物业意见;3.1.9. 集中交付后3个月,梳理编制项目交付后评估报告物业篇,并输出物业意见,经与甲方项目团队讨论达
5、成一致意见后邮件知会项目PM团队和职能平台负责人。3.2.分户查验3.2.1. 物业前期介入工程师在获得甲方项目部工作联系单后,组织编制分户检验方案及计划(包括检查清单、人员清单、工作时间、考核办法等),报甲方项目部及事业部工程管理部审核;3.2.2. TG精装系列1.3万m7人,查验团队在房屋交付前4-5月进场,HL精装系列1.5万户/人查验团队在房屋交付前4-5月进场,毛坯2万户/人查验团队在房屋交付前4月进场,按分户检验方案及计划实施,人员培训合格后进场实施查验,不低于2人/项目;3.2.3. 分户查验启动后每周牵头组织甲方项目部、监理、各参建单位现场负责人召开分户检验例会,通报现场检查
6、、整改销项进度,并定期提交分户检验日报、周报;3.2.4. 建立分户查验档案,协助监理督促施工方整改,对整改结果进行及时复验及销项;3.2.5. 交付前2个月,协助召开项目承接查验启动会,正式启动承接查验工作,组织整改并达到乙方接管物业的要求,配合甲方完成公区设施、设备等全面移交;3.2.6.交付前15日,协助召开项目集中返修准备会,正式启动并积极配合项目交付返修整改工作;327.交付前1周,对项目前介及分户验收进行总结梳理,并输出物业意见,经与甲方项目团队讨论达成一致意见后邮件知会项目PM团队和职能平台负责人;3.2.8.分户检查人员应满足项目检查量的需求,确保检查进度符合项目提供的检查界面
7、及要求。如分户检查完成度与检查界面严重不匹配或分户检查所提供的缺陷情况与工程管理部第三方交付检查结果严重不匹配,项目有权要求增配或撤换检查人员。如仍未按照标准达到甲方要求,甲方有权在尾款支付阶段酌情扣除;329.具体检验内容如下:1.1.9.1 .楼地面、墙面和顶棚质量检查;1.1.9.2 .门窗质量检查;1.1.9.3 杆、护栏质量检查;329.4. 防水工程质量检查;329.5. 室内主要空间尺寸检查;329.6. 给水排水系统安装质量检查;329.7. 室内电气工程安装质量检查;329.8. 空调工程质量检查;329.9. 室内精装工程质量检查;3.2.9.10. 成品保护检查;3.2.
8、9.11. 清洁专项检查;3.2.9.12. 公共部位检查;3.2.9.13. 项目要求的其他专项检查。4.服务费用4.1. 前期介入费4.1.1. 费用明细如下:项目分期楼栋、业态计算面积(m2)含税单价含税合计(元)备注(元f)高层车库底商前期介入费(暂定)总价共计大写:4.12上述单价为含增值税税额价格,增值税税率(或征收率)为(百分之).其中,不含税价款为人民币(大写)元(元),增值税额为人民币(大写)元(元)。413付款方式:4.1.3.1.双方按政府审批的规划许可证所列项目总建筑面积为结算依据。4.1.32项目开盘预售后一个月内,甲方向乙方支付前期介入费总价的70%,即:前期介入费
9、用总价*70%;4.1.3.3.项目集中交付结束后1个月内,按节点完成情况按比例据实支付余款,最多不超过前期介入费总价的30%,即:实际完成面积*含税单价*30%。4.1.4.前期介入服务的责任划分原则与费用承担4.141.物业前介服务在项目设计阶段对审图清单中的内容未提出整改意见(除国家规范及当地政府的验收要求以外,以企业邮件时间为准),交付后物业需对公区进行改造,费用由项目物业自行承担(工程质量问题除外);4.1.4.2.物业前介服务在项目设计阶段对审图清单中的内容已提出整改意见(与国家规范及当地政府的验收要求相违背的除外,以企业邮件时间为准),地产项目未采纳或未进行及时设计变更而导致的公
10、区改造,费用由地产项目承担。4.1.43物业前介服务在项目启动会及方案设计、施工图设计、合约采购、工程施工、工程竣工及交房等各阶段节点中,未向甲方进行必要的提资和意见输出,按照服务定额与费用标准进行该项款项扣除。4.2.分户检验费421 .费用明细如下:项目分期楼栋、业态计算面积皿含税单价含税合计(元)备注(元/肝)高层车库底商分户检验费(暂定)总价共计大写:422 .分户检验费(暂定)总价(含增值税销项税额)为人民币(大写)元(元),增值税税率(或征收率)为(百分之)。其中,不含税价款为人民币(大写)元(元),增值税额为人民币(大写)元(元)。4.2.3.付款方式:423.1. 双方按政府审
11、批的规划许可证所列项目总建筑面积为结算依据。423.2. 项目集中交付后一个月内,甲方按照以下分户查验考核标准向乙方结算支付分户检验费首笔款,最多不超过分户检验费用(暂定)总价的90%;423.3. 项目通过集中交付后(毛坯六个月、精装三个月内),对分户检验费总价的剩余10%按照以下考核标准计算金额与乙方结算并支付。4.2.4.分户查验考核及结算标准:424.1.分户检验费首笔款的结算方式:结算金额=分户检验费(暂定)总价*90%*(实际检查完成度*70%+问题销项率完成度*30%)考核目标值扣款比例(仅用于未达目标值项目扣款)实际检查完成度检查应有完成度100%检查应有完成度实际检查完成度问
12、题销项率完成度主控项销项率90%(主控项考核目标值-实际主控项销项率)1一般项销项率80%(一般项考核目标值一般项实际销项率)5注:(1)实际检查完成度=实际分户检查完成户数/合同检查户数*100%(由项目工程与房修前介负责人核对);(2)问题销项率完成度=根据实际销项率与上述目标值的比例由项目工程与房修前介负责人核对。424.2.分户检验费尾款的结算方式:424.2.1.分户检验服务项目房屋质量满意度低于上年度区域集团/事业部平均分值(同项目不同标段的低于本项目年度分值)的,每低1分扣除分户检验费总价的1%(数据以集团赛维满意度调研累计分值为准,事业部或区域首个项目按上年度集团均值);1.1
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