管理论文3PL企业切入快速消费品行业的机遇与挑战.doc
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1、企业切入快速消费品行业的机遇与挑战 企业切入快速消费品行业的机遇与挑战是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,企业切入快速消费品行业的机遇与挑战是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,企业切入快速消费品行业的机遇与挑战的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。 摘要:由于快速消费品行业的快速扩张、布点以及其特有的产品经营策略,它们一般呈现了商品的多品种、小批量化、高配送频率、多配送点、快速配送要求以及需要完善的信
2、息系统支撑等物流配送特征,使得整个物流活动更加复杂。文章从快速消费品的特点、对物流的需求等方面阐述了行业发展动态,尤其是第三方物流在切入快速消费品行业的机遇与挑战。最后,给出了快速消费品行业与第三方物流在以后的合作与发展中的几条建议,一定程度上指导了两者的良性融合。终端经营战略的有效实施促进了3PL快速切入快速消费品行业使得社会成本尽可能最低,总利润最大化。关键词:快速消费品;终端经营;物流设施与设备;第三方物流中图分类号:F719文献标识码;A文章编号:1002-3100(2008)12-0019-04Abstract: As fast-moving consumer goods indus
3、trys rapid expansion, cloth, as well as its unique products business strategy, they generally show a variety of goods, low-volume, high-frequency distribution, multi-pointdistributon and rapid distribution requirements and the need to improve information systems, such as logistics support Distributi
4、on characteristics, making the entire logistics activities more complex. From the characteristics of fast-moving consumer goods, the demand for logistics and other aspets, this article elaborates on the industry developments. In particular third-party logistics involvement in the fast moving consume
5、r goods industry opportunities and challenges. In the end, this paper gives us several proposals on cooperation and development in future between the fast-moving cosumer goods industry and the third-party logistics. To a certain extent, these proposals instructed the benign interation of the two. Th
6、e effective implementation of terminal prosecution strartegy promotes the third-party logistics cut-in fast-moving consumer goods industry swiftly. It makes the lowest possible social costs and the total profit maximization.Key words: fast-moving consumer goods; terminal prosecution; logistics facil
7、ities and equipment; third-party logistics1快速消费品行业市场及买场情况与耐用消费品(Durable Consumer Goods)相对应的是快速消费品,快速消费品(Fast Moving Gonsumer Goods, FMCG)的另一种新的叫法是PMCG(Packaged Mass Consumption Goods),顾名思义,产品经过包装成一个个独立的小单元来进行销售,更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速,是因为它们首先是日常用品,依靠消费者高
8、频次、重复的使用与消耗,通过规模的市场量来获得利润和价值的实现,例如日化用品、食品饮料、烟草、药品中的非处方药等。 快速消费品有三个基本特点: 便利性:消费者可以习惯性的就近购买。 视觉化产品:消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响。 品牌忠诚度不高:消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌。 这些特征决定了消费者对其购买的习惯是:简单、迅速、冲动、感性,即快速消费品=基本的行业原则+更多细节的关注+创新的产品概念+必要的广告投入+长期性品牌维护。2快速消费品行业对3PL业的需求2.1快速消费品行业市场需求及对物流送货到达时间的要求快速消费品是以市场为导向,一切为了终端消费者,且对时间的要求非常
9、严格,通常产品生命周期在一年之内。在中国的快消市场上几乎拥有所有的国际、国内的知名快消企业,所以对物流公司的需求是很高的。快速消费品对到货时间要求很严格,特别是KAA(国际连锁)系统的超市都有固定收货时间。物流到货时间早了晚了都有可能造成超市拒收,从而影响产品销售造成损失。在产品销售物流过程中,由于TR渠道经销商大多是款到发货,在物流公司给他们发货时他们已经把货款打到公司账户上了,所以他们很想在很短的时间拿到货。2.2快速消费品对仓储的要求快速消费品产品物料周转量大,收发货比较频繁,故要求其仓库通道有很强的便利性。作业通道要短、运输通道长对库存的收发和查验比较方便,有利于实现机械化作业。快速消
10、费品的敏感度不高,产品的可替换性大,产品质量很容易被销售者直接感受和判断,所以要求有一定的整洁性,不能外表看来灰尘密布。在仓库中不能起尘,一定要有吸尘装置。快速消费品大多是易燃物品,仓库的消防措施一定要好。每百平方米的消防器数量和消防栓数量要有一定的要求。仓库通风要好,产品不能受潮。如果是单层仓库要有货架以提高空间利用率。对家用、日化的公司产品最好设货架,向空间要地,提高仓库容积利用率。33PL企业第三方物流是由供方和需方以外的物流企业提供专业物流服务的业务模式,它服务的对象是物流服务的需求方。以高效率的物流服务满足客户的需求,是第三方物流的立足之本。第三方物流企业的核心竞争力贯穿于所提供服务
11、的每一个环节,包括业务流程、操作规范及重要的成本控制结果,最终为客户提供一套完整的、高效的服务,才能在竞争中立于不败之地。在新的竞争环境下,客户直接参与和介入物流公司的运作现象屡屡出现,营运部门可根据实际,尽可能地实施多式联运等多种服务方式,以求客户最大的满意。 43PL企业切入快速消费品行业的机遇与挑战4.1快消行业与3PL企业合作是必然第三方物流的产生是零售业物流复杂化、专业化分工的必然结果。由于快速消费品企业的快速扩张、布点,以及其特有的产品经营策略,它们一般呈现了商品的多品种、小批量化、高配送频率、多配送点、快速配送要求及需要完善的信息系统支撑等物流配送特征,使得整个物流活动更加复杂。
12、而经济全球化的进程大大延伸了供应链在空间的分布,全球采购、全球销售、全球服务、多基地协同生产等,将供应链延伸到全球范围,相应的物流配送也要在全球开展,物流在空间的复杂性日益增加。物流系统的大大延伸,物流系统策划的复杂性使其成为一个只有专家才能涉足的领域。因此,伴随着快速消费品企业的高速发展,产生了对利用专业化、个性化物流服务,以提高物流服务的质量和效率的需求。正是有这样一个需求大环境,为第三方物流企业切入快速消费品企业提供了一个机遇。4.2快消行业+3PL企业=利润快速消费品企业从单独向销售要利润,转向向整条供应链要利润。快速消费品企业竞争的加剧,使得快速消费品企业的销售毛利的大幅度下降。于是
13、,快速消费品企业在努力实现从单独向销售要利润,转向向整条供应链要利润,一方面,利用自己庞大的网络资源和对终端的主导地位,通过市场信息和品牌影响力向生产厂家渗透,加强了自有品牌的开发,争夺一部分生产利润;另一方面,它们也特别重视物流体系的改善,只能以低成本、高效率的物流配送运作模式提高物流服务质量,以满足消费者个性化、多样化的需求目标而努力,从而向这“第三利润源”挖掘潜在利润。向物流配送环节发掘新的利润,意味着要对在原有物流配送模式下所存在居高不下的成本进行压缩,提高配送效率和效益。由于第三方物流比起自营物流和把物流费用转移 企业切入快速消费品行业的机遇与挑战是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工
14、作人员整理后发布的,企业切入快速消费品行业的机遇与挑战是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,企业切入快速消费品行业的机遇与挑战的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。给供应商,有着诸多比较优势,因此,随着第三方物流企业自身的实力和水平得以进一步提高和完善的时候,就是第三方物流在快速消费品业大展拳脚的时候。4.3快速消费品企业发展第三方物流存在障碍4.3.1从快速消费品企业方面看4.3.1.1物流成本存在歧义所谓物流成本,指商
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