管理论文网络营销下的图书发行物流信息管理规划.doc
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1、网络营销下的图书发行物流信息管理规划 网络营销下的图书发行物流信息管理规划是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,网络营销下的图书发行物流信息管理规划是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,网络营销下的图书发行物流信息管理规划的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。 摘要:中国是“世界上最大的图书市场”1,图书发行企业竞争异常激烈,企业利润来源于图书物流收益。在网络信息化环境下,如何变革传统图书发行的物流业务与
2、管理方法,是实现图书流通时间价值和空间价值的关键。文章在研究安徽新华发行集团变革后的图书物流业务与管理方法后,针对目前图书发行业的物流现状、存在的问题以及图书发行物流趋势的分析,结合网络营销的品牌管理、销售管理、营销沟通、客户关系管理、绩效评价等基本职能要求,设计网络营销下的图书物流信息管理框架,给出电子化的图书发行物流信息管理方法。关键词:网络营销;图书发行;物流;规划;信息管理中图分类号:F252文献标识码:A文章编号:1002-3100(2008)02-0134-05Abstract: China is“the largest book market in the world”. Boo
3、k distribution enterprises are very competitive, and they profit from the proceeds of the book logistics. In the information age, how to change the traditional book distribution business and logistics management is the key point of realizing the books values of time and space. Based on the study of
4、Anhui Xinhua Publishing Group after its changing the books logistics business and management methods, this paper analyses and discusses the current status, problems and the future trend of book distribution industry; and then combining the five basic functions of network marketing, which are brand m
5、anagement, sales management, marketing communication, customer relationship management, performance evaluation, this paper designs the book logistics information management framework under Network Marketing, which gives the method of electronic book distribution logistics information management. Key
6、 words: network marketing; book distribution; logistics; planning; information management加入WTO后,国家图书发行政策逐步放开,本土图书发行面临国有、外资、民营群雄竞争的格局。对整个图书发行业来说,利润空间主要来源于物流。如何通过网络信息技术,保证物流配送在时间和空间上的统一,实现动静结合、有序流动,提升图书的使用价值和价值,是图书发行企业发展的主要问题。在信息化网络化环境下的现代图书发行,进行物流信息管理方法和手段的变革和创新,构建符合中国国情的图书发行物流信息管理模型,是帮助企业解除压力直面挑战的主要
7、方法。本文在分析国际出版发行集团成功经验基础上,结合我国的图书发行状况和国有企业主渠道的特点,通过发挥国有图书物流配送中心规模化和集约化优势,建立以网络营销为核心的图书发行物流信息管理框架结构,以解决国有图书发行业务中的图书信息供求交互、物流信息跟踪服务,以及客户沟通信息反馈的一系列影响企业提高效率与效益的问题。1图书发行业的物流现状按照我国对WTO的承诺,外资出版发行企业将陆续进入中国。图书出版发行市场陆续放开,国营、民营和外资企业同台竞争。2003年9月出版物市场管理规定取消图书发行所有制限制,从此,新华书店的国有资本垄断经营格局被打破,加上外资进入,竞争格局形成。在新的市场环境下,如何利
8、用企业的品牌、资金、营销网络优势占据市场有利地形,并通过不断变革业务和管理,提升企业核心竞争力,应对各方面的挑战,是每个企业必须考虑的抉择。经济全球化、贸易自由化与便利化,使这种竞争压力和挑战进一步加剧。美国图书发行巨头巴诺公司的电子商务跟进策略的应用,以信息技术和现代管理理念变革传统图书发行企业,在经营模式、管理手段、营销战略和策略和亚马逊网上书店展开面对面竞争,从而扭转了企业图书发行市场下降的颓势。下面给出的四种图书发行物流渠道和两种物流配送模式,是我国目前的图书发行物流状况,通过分析便于找出问题解决问题。1.1图书物流渠道现状在政策导向和市场竞争的驱动下,国有、民营、外资图书发行企业是图
9、书发行市场的主要力量,其发行渠道模式主要有以下几种:1.1.1外资出版发行渠道在这个“世界最大的图书市场”全面开放的时机下,几乎所有世界大型出版集团都以不同的方式拟订了“中国功略”。世界传媒巨头贝塔斯曼集团与上海科技图书公司合作,以俱乐部书友会的形式进入我国图书零售市场。后来,又与辽宁出版集团合作控股的辽宁贝塔斯曼图书发行公司,扩大图书发行与市场营销的步伐。培生教育出版集团以“培生的选择”项目为契机,搭建“版权资源和教育资源的平台”开拓图书发行市场。兰登书屋通过运作“中国新秀”项目,把握图书市场的源头编辑和创作人才1。国际出版集团以其资金、技术优势,结合高效的分销渠道及零售网络的运营模式,使其
10、在图书发行上的营销经验在图书出版发行全过程得到发挥,全面抢占中国的市场份额。1.1.2民营书业发行渠道在国家政策的积极扶持下,民营书商凭借灵活的管理和运作经验,把握机遇迅速崛起,进入全面发展阶段。民营书商对规范化经营和现代化管理越来越重视。如北京风入松、万圣书园、国林风等学术书店及北京志鸿教育集团年销售额超过亿元;广东的“学而优”,长春的同仁购书中心、学人书店,长沙弘道文化传播公司、万卷购书城,南京书城、南通书店265等在产品特色、品牌、经营管理、服务等方面都日渐成熟。民营书商在资本运营、经营模式也在发生变革,积极通过招商引资,拓展其业务空间,由独立的零售店向连锁经营模式转变。如席殊书屋拥有5
11、00多家连锁分店;风入松书店以“特许加盟”方式经营,上海思考乐书局建立新门店、主题书店和会员俱乐部,设计建立与国际接轨的现代图书分销连锁企业267。在资本运作上,美国宝丰集团与广州大音文化发展公司融资合作;湖北千里马集团投资千里马图书音像城等267-68。 民营书业正在向正规化、科学化、现代化和国际化方向转变,并形成独特的经营优势。1.1.3国有图书发行渠道主要有两类:新华出版发行集团和各大出版社的自办发行。新华发行集团试点改革,打破部门和地区限制,重新进行资源整合、业务重组、股份制改造,以连锁经营为突破口,利用国有的发行渠道和低成本的终端销售网络,加强规模化和集约化经济。如新华发行集团总公司
12、由中国出版集团所属新华书店总店、中国出版对外贸易总公司、中国图书进出口总公司和国家邮政所属的中邮物流有限责任公司、中邮邮购有限责任公司几家单位联合组建跨部门发行企业集团28。各大出版社的联合自办发行,利用资金、品牌、技术、资源、人才等优势创造出以资本为纽带、以自愿为基础、跨地区发展的新型出版集团,如高等教育出版集团,使高等教育出版社联合中山大学、天津大学、吉林大学及其出版社达成资产重组与市场合作协议,形成了一支以高等教育出版社为旗舰,各大学出版社为分社的联合舰队29。1.1.4电子图书发行渠道网络电子出版成为图书音像发行的新领域。截止到2003年底有300多家出版社开始网络出版,超过100万册
13、电子书被读者下载阅读,500家图书馆启动数字图书馆,如中国期刊全文数据库、中国优秀博士硕士论文全文数据库、中国重要报纸全文数据库等26-7。图书的发行业开始从单一的纸介质走向纸介质和数字化产品组合的立体化方式。图书发行的这四种渠道, 网络营销下的图书发行物流信息管理规划是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,网络营销下的图书发行物流信息管理规划是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,网络营销下的图书发行物流信息管理规划的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论
14、文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。无论是国有主渠道的行业价值链的编辑出版和一级批发环节优势,还是民营二渠道的分销渠道的下游二级批发和零售环节优势,抑或是外资的分销渠道和零售网络模式的技术优势、网络电子出版渠道的新介质优势,都需要整体发挥各自渠道的优势,结合物流模式来实现图书的空间价值和时间价值。1.2图书物流配送模式现状图书发行的物流模式主要有两种:传统流通模式和现代物流配送模式。1.2.1传统的流通模式可以分为出版社的自产自销模式和批发零售模式。自产自销模式,也称为自营物流3,一般适用于小型的业务量不高的出版企业,核心业务不突出,主要应用于企业内部或高校自主出版部门的图书出版;
15、批发零售模式,这种物流模式层级很多,总经销、一级代理、二级代理,在信息传递速度不高的情况下,这种物流模式统治着整个流通业,但其最大的劣势是层级繁多不能及时快速地反应和传递读者与出版商之间的沟通信息,物流速度缓慢,不适应社会的需求。1.2.2现代物流配送模式主要由两种理论形成的两种发展方向。一是向纵深发展的专业化的外包物流,也称第三方物流;二是向横向扩张的体现协同理念的物流一体化。第三方物流采用将物流业务外包给专业的物流企业,而使自身的企业集中资源和能力用于核心业务上。第三方物流的占有率与物流产业的水平之间有着非常规律的相关关系。物流一体化则表现为从图书的出版、发行、销售、配送、服务都表现为整体
16、化、系统化,整合优化物流系统,站在全局的角度,找出存在“二律背反”关系的物流成本和物流服务之间的均衡点。2图书发行物流中存在的问题通过对图书发行物流的渠道和模式分析,从价值增值的角度来看,图书出版物流的价值链为:编辑、出版、发行、中盘管理、销售和客户服务。所谓中盘,是指连接上游出版商和下游批发、零售商,依托现代信息技术和物流配送体系,能够提供分销服务和分拨服务的经销商和代理商。图书物流问题主要表现在中盘管理上,存在渠道混乱、资源分散、过度竞争以及缺乏使客户满意的现代物流意识,其结果必然导致需求与供给脱节、库存数量不合理、物流作业表现较差、图书退货现象较为严重。具体问题表现在两个层面:2.1图书
17、物流业务流程的科学性问题2.1.1物流标准化程度不高,效率低下首先宏观政策制度的不完善,使得贸易壁垒严重,产业集中度低,抑制了图书物流的规模;其次在没有统一规划的基础下,图书销售网络布局不合理,形成过度竞争,重复建设,资源不能得以充分有效的利用4。另外对整体行业标准化起步晚,使其目前表现得标准化程度不高,“一号多书”的现象使得整个行业的标准不能推行,而导致行业行为的混乱,国家规定条形码的信息不惟一对应于书本信息,在图书物流的过程中需要进行重复编内码;物流信息交换格式不统一,要进行重复录入信息;物流器具的材质、规格不统一,在进货验货时都需要更换托盘、周转箱等。物流系统整体的技术水平不高,自动化技
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