安徽省中小企业发展战略的SWOT分析——合肥工业大学 张楠楠.doc
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1、安徽省中小企业发展战略的SWOT分析项目:安徽省哲学社会科学2009年规划课题促进安徽省中小企业可持续发展研究(编号:AHSKF07-08D52)。作者简介:姚禄仕(1962.11-)男,博士,副教授,安徽桐城人,合肥工业大学证券期货研究所所长,会计学系主任,硕士生导师。研究方向:金融证券投资理论与实务、公司治理。姚禄仕 张楠楠合肥工业大学管理学院 安徽 合肥 230009摘要:本文首先介绍了安徽省中小企业的总体概况,虽然取得了较大的进展,但仍存在起步低、成长性不足的缺点;然后利用SWOT分析法,分析了安徽省中小企业的内部优、劣势及面临的外部机会和威胁;从而提出能够使安徽省中小企业企业的自身条
2、件和所处环境相适应的发展战略,以最大限度地利用内部优势和外部机会,同时把企业的劣势和环境威胁的影响程度降至最低。关键词:安徽省中小企业;发展战略;SWOT分析SWOT analysis of the development strategy for the SMEs in Anhui provinceYAO Lu-shi,Zhang Nan-Nan(School of Management, Hefei University of Technology, Hefei 230009 China)Abstract: This paper describes the overall status o
3、f the SMEs in Anhui province at first, despite of considerable progress, but there are still some the shortcomings, such as low starting point and lack of growth; then uses SWOT analytical method, analyzing the internal advantages and disadvantages, as well as the external opportunities and threats
4、of the small and medium enterprises in Anhui, Thus proposes the development strategies which would enable the conditions of the SMEs in Anhui Province adapt to the business environment, so as to maximize the using of internal strengths and external opportunities, while reducing the disadvantages of
5、enterprises and external threats to a minimum.Key Words: Small and medium enterprises in Anhui province; development strategy; SWOT analysis.1 安徽省中小企业的概况改革开放三十年来,安徽省中小企业不断发展壮大,涌现一大批效益好、成长性强的中小企业,其中有些企业已经发展成为企业集团,成为促进安徽省经济持续发展的重要力量。中小企业在安徽省经济增长、扩大就业、增加财政收入、增强市场活力和稳定社会等方面起着举足轻重的作用。截止2009年上半年,安徽省中小企业总数
6、已达17.6万家,规模以上中小企业11 727家,高科技性中小企业6 000多家;全省规模以上中小企业完成工业总产值3 761亿元,同比增长18.90;实现工业增加值1 112.92亿元,同比增长22.07;实现销售总产值3616.27亿元,比去年增长17.31%,产销率达95.63%。但透过这些辉煌的数字背后,我们也应清楚的看到安徽省中小企业处于弱势的事实,即中小企业普遍存在成长性不足、平均寿命短的特点,以及安徽省中小企业特有的起步晚、发展慢的特点。如何促进中小企业的成长来带动安徽经济的增长成为人们关注的焦点,所以,对中小企业发展战略的研究成为关键。2 安徽省中小企业的SWOT分析SWOT分
7、析法是一种针对企业发展常用的分析方法,是在科学分析的基础上,对企业的资源、能力和内外部环境进行总结,系统地确认企业内部的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部的机会(Opportunities)、威胁( Threats)四个方面的主要因素,进而制订出能够使企业的自身条件和所处环境相适应的发展战略,以最大限度地利用内部优势和外部机会,同时把企业的劣势和环境威胁的影响程度降至最低【1】。2.1优势(Strengths)1.区位优势安徽省东邻江苏、浙江地区,北接山东,是承接沿海发达地区经济辐射和产业转移的前沿地带,西有湖北、河南,南有江西,是中国实施西部大开发、中部崛起发展战
8、略的桥头堡,具有独特的承东启西、连南接北的区位优势。以省会合肥为中心,500公里范围内聚集了近5亿人口,GDP占全国的近40%。正是由于地理位置优越,一些先进的技术能够比较容易渗入到安徽中小企业中;虽然面临着人才流出的困境,但同样也有大量的人才资源流入;同时,中部地区及江浙等发达地区的产业结构调整,也对安徽中小企业产生较好的示范作用。2.资源优势安徽省是中国矿产资源大省,其中煤、铁、铜、硫铁矿等二十多种重要矿产储量在全国占有重要位置。丰富的矿产资源为发展能源、原材料和加工工业提供了有利条件。以马鞍山为重点的钢铁工业,以安庆为基地的石油化工工业,以铜陵为中心的有色金属工业和淮南、淮北两大煤炭基地
9、在全国均占有重要地位。安徽同时也是农业大省,粮食、棉花、油料、茶叶、水果、药材和畜产品产量均居全国前十位。旅游资源更是得天独厚,有“世界双遗产”的黄山,和佛教道场九华山、齐云山、天柱山等一批海内外闻名的旅游胜地。3.产业发展优势安徽省产业体系较为完整,是全国重要的农产品基地、能源原材料基地和加工制造业基地。近年来,在能源、建材、冶金、化工等传统优势产业保持良好发展势头的同时,汽车、工程机械、家用电器、通信电子、生物医药等新兴产业迅速崛起。马钢公司、铜陵有色、海螺集团、奇瑞轿车、江汽集团、丰原生化、淮南矿业等一批重点企业和品牌在全国具有较高的知名度。安徽的优势产业主要体现在资源、资金和劳动力和东
10、部地区产业结构的调整和产业转移具有一定的对接空间和互利共赢的机会。4.劳动力资源和人才优势安徽省人口众多,农村剩余劳动力占其中大部分,若合理利用该部分劳动力资源,定能为中小企业发展服务。在人才优势方面,安徽省高等教育规模快速扩张,办学层次和结构呈现多元化。截至2008年8月,安徽省共有省属高等院校101所,其中29所省属普通本科高校、11所独立学院;高职高专院校61所,其中高职院校56所,专科学校5所(3所医专、2所师专),在校学生超过100万。此外,安徽省还拥有科研机构1100个,其中大中型工业企业办机构420个,汇集了各种企业发展所需的专业人才。2.2劣势1.规模小、实力弱,区域发展不平衡
11、根据安徽省统计年鉴,2007年,安徽省非公有制经济总量相当于江浙地区的28.7%、江苏的24%,在中部地区也只相当于河南的44%、湖南的77%。私营企业数量不到江浙地区的三分之一,比河南和湖北分别少30%、20%。全省私营企业户平均注册资本仅为130万元。在2006年度全国民营企业500强中,安徽省只有8家企业入围,与江浙地区的203家和江苏的112家相比,差距很大,且排名最靠前的也只排154位。而且,安徽省中小企业多集中在劳动密集型的加工制造、交通运输、贸易餐饮等传统产业,且企业管理水平和生产效率与国有大型企业也有很大差距。2007年,全省规模以上私营工业企业全员劳动生产率10.3万元,相当
12、于国有企业的一般;资产贡献率12.6,比国有企业低近8个百分点。同时,区域发展不平衡的矛盾上升。从省内看,沿长江流域地区发展较快,皖北地区发展相对较慢。“马芜铜”经济圈工业销售收入增长速度均在40以上,阜阳、宿州低于20。从省外看,安徽省与东部发达省份差距进一步拉大。到2003年底,安徽省中小企业增加值总量仅相当于江苏的22.3,山东的27.2,江浙地区的27.7;上缴税金仅相当于江浙地区的9,江苏的15,山东的22。2.资金匮乏在市场经济机制的运作中,中小企业更易受经营环境的影响,其一次资金需求量小、需求频率高,这就增加了融资的成本和代价,客观上不可避免地存在中小企业融资难的问题。根据本课题
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