五家渠五乐和KTV市场营销策划论文.doc
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1、市场调查论文题 目:五家渠五乐和KTV市场营销策划目 录1 企业背景1.1集团介绍1.2 品牌理念1.3 经营准则1.4 公司发展战略1.5 促销方式2 市场环境分析2.1 市场分析2.2 自身分析2.3 竞争对手分析2.4 消费者分析2.4.1 消费者的总体消费特点2.4.2 消费者对KTV市场的看法3 存在的主要问题和机会分析4 市场营销战略4.1 目标市场4.1.1 目标市场一:中产阶级4.1.2 目标市场二:学生消费4.1.3 目标市场三:家庭消费4.1.4 目标市场四:庆生消费4.1.5 目标市场五:工薪消费4.1.6 目标市场六:商务消费4.2 树立企业品牌4.3 营销策略4.3.
2、1 第一阶段:迅速提升知名度4.3.2 第二阶段:发展长期客源4.3.3 第三阶段:模式创新5 推进步骤5.1 会员制积分促销5.2 比赛促销:卡拉ok比赛5.3 赞助促销:赞助石大商院歌唱比赛6 费用分析7 成果预估8 附加价值参考文献附录5摘要众所周知,随着近年来我国经济的高速发展,人们对于休闲娱乐活动的需求日益高涨。在这个个性张扬的时代中,由年轻人构成的消费群体有巨大的消费潜力和娱乐消费需求,而五乐和KTV是商学院周围地区实力新开的最为雄厚的娱乐业商家之一,拥有优秀的硬件设施和一流的商业眼光。如果在这个时候打好一场宣传仗,将五乐和KTV推广向商学院及周围地区,就能独享这个巨大的市场。我们
3、将推出一系列活动,让目标消费者进一步了解五乐和KTV的年轻品牌形象,潜移默化的让他们产生好感,提高品牌忠诚度,扩大五乐和KTV在年轻人中的市场优势。关键词:娱乐;五乐和KTV;宣传;市场优势 AbstractAs everyone knows, as Chinas rapid economic development in recent years, the demand for leisure and recreational activities of the rising. In this era of personality publicity, composed of young c
4、onsumer groups have great potential of consumption and entertainment consumption demand, while the five music KTV is one of the most abundant entertainment business to business school area around strength is new, have excellent hardware facilities and first-class business vision. If you play a propa
5、ganda war at this time, the five music KTV promotion to the business school and the surrounding area, can enjoy this huge market. We will launch a series of activities, consumers to further understand the five music KTV young brand image, let them have a good influence character by environment, impr
6、ove brand loyalty, expanded five music KTV in the youth market advantage. Key words: amusement;five music ktv;conduct propaganda;market superiority1、企业背景11集团介绍五乐和KTV于2013年4月闪亮登陆五家渠,位于本市经济繁华、交通便利之要地,地理位置优越。从本市消费水平的实际出发,五乐和KTV将其定位在中档消费群体。其占地面积约2400设有装潢简约时尚、宽敞舒适、灯光柔和的大、中、小共计48个包厢,并配备专业的录音棚,同时提供免费上网区,杂志
7、欣赏以及价格优惠的饮食等一系列的优质服务。开业以来,五乐和KTV秉承着“欢唱、时尚、健康、快乐”的经营理念,为广大消费群众服务。12品牌理念低碳时尚:环保材质,大自然中的元素灵感健康平价:健康化经营,高端的享受,平价的消费 主题设计:快乐玩不停:主题式设计,层出不穷的欢乐相送13经营准则诚信:无论做事做人,诚信永远是最根本的原则。 专注:我们深信,只有专注才能专业,只有专业才有我们存在的价值。双赢:无论对公司员工还是合作伙伴,双赢才是能够继续下去的前提。 我们要发自内心的关心,倾听我们团队中每位成员的想法和意见。更多时候去考虑合作伙伴的利益。创新:要确保我们走在行业的最前端,学习和创新是我们发
8、展的引擎和动力。14公司发展战略不断持续发展,扩大连锁经营规模,增强市场风险抵御能力,提升企业形象,创造知名品牌。15促销方式小包:超市任意消费268,包厢免费欢唱至04:00中包:超市任意消费368,包厢免费欢唱至04:00大包:超市任意消费468,包厢免费欢唱至04:00欢唱方式小包中包大包VIP计时原价(元/小时)90180280420日场会员一折会员计时91828126非会员三折非会员计时275484126日场买断会员买断6898168588夜场会员五折会员计时4590140336非会员八折非会员计时72144224420会员买断会员买断26836846811802、市场环境分析21市
9、场分析 由于KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求。这种需求与人类的许多其它基本需求相比,是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求,而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费,而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。因此,如何吸引庞大的在校学生消费群办理“会员特享卡”,借以扩大五乐和KTV的年轻消费市场显得尤为重要。22自身分析 作为新开张的一家KTV,五乐和在五家渠的装修和口碑都已占据了一定的优势,并向五家渠市不断进行扩张。同时五乐和具有雄厚的资金以及一流的环境和设备,加上能够在歌曲资源方面的快速更新,其形象越来越得到年轻消费者的认可和喜爱。 23
10、竞争对手分析 五乐和的目标,即吸引在校大学生办理“学生特享卡”,从而吸引他们进行娱乐消费。我们将同样在大学生群体中具有良好口碑的新东方KTV和美立方KTV列为主要竞争对手。新东方KTV优势:硬件设备很不错,又在市中心,聚会也方便劣势:在大学生群体中,知名度远不及五乐和美立方KTV优势:设备不错,价格相对便宜,性价比比较高劣势:歌曲资源更新相对较慢24消费者分析241消费者的总体消费特点1.消费者的总体消费趋势趋于增长。2.年轻大学生是我们的主要目标群体,年龄段主要在1828岁。 242消费者对KTV市场的看法 为了进一步了解年轻消费者对KTV消费的态度和看法,我们对100人进行了随机抽样调查,
11、通过调查我们发现:1.有15的人经常K歌,但品牌忠诚度普遍较低。品牌忠诚度低,说明同质化太严重,缺乏个性的KTV品牌2.价格是影响其选择K场的第一因素,占到67。经过小组访谈和问卷调查,我们发现影响年轻大学生群体选择K场的最重要因素是价格和音响质量。所以本案把价格优惠和音响设备作为五乐和的一大诉求点。3.大多数消费者认为KTV市场竞争激烈,但普遍缺乏鲜明的个性。消费者喜欢具有鲜明个性和独有特点的品牌。因此,五乐和应该将塑立个性化品牌形象放在第一位。3、存在的主要问题和机会分析SWOT分析法分析五乐和ktvS:优势(Strengths):定期培训,容易管理.价格水平低,档次高,环境氛围好,采用高
12、质量的音材,积极热情的客服人员,便捷的电话和网上预订.经常性的促销活动,吸引力大. W:劣势(Weaknesses): 企业首次进入五家渠市场,对五家渠市场不是特别的了解,需要一步步进行探索.在本地品牌的知名度低,初期对顾客的吸引受影响. O:机会(Opportunities): 五家渠有利的战略政策支持,发展新兴产业.大学的娱乐需求。大学生是庞大的消费市场,现有竞争者少,竞争力弱,公司的潜力比较大。T:威胁(Threats): ktv 现行的进入门槛比较低,可能受到潜在进入者的冲击.受上游公司总部的权限约束和在续约的威胁.4、市场营销战略与策略按照国际惯例,评估一个国家的发达水平,主要参照第
13、三产业的发展状况和规模。所以,只要国民经济持续向好发展,KTV行业必将继续发展下去,市场前景非常乐观。加之人们生活节奏不断加快,各方面的压力越来越大,对于休闲娱乐的需求会更加强烈。娱乐场所伴随人们的消费需求不断扩张将是一个长期趋势。41目标市场411目标市场一:中产阶层 中产阶层具备一定的消费能力,是忠实客户最庞大的组成群体之一,此类客户对消费场所的品质有一定的要求。据市场调查,中国目前的中产阶层人群不足二十分之一,而这部分人群认为自己属于中产阶层的人又不足三成,即使按照中国国情他们已经达到了中产标准。这反映出,大多数中国人还是“穷”的,尤其认为自己“穷”,因此消费者“求实惠”的心理还是占大多
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