房地产公司工程管理部工程管理手册59页.doc

《房地产公司工程管理部工程管理手册59页.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产公司工程管理部工程管理手册59页.doc（59页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、工程管理手册(试行)编 制：工程管理部签 发：时 间：二九年八月十三目 录前 言. 1第一篇 通用制度篇. . 2一、 计划管理制度. 2二、 开工令制度. 2三、 施工图会审制度. 2四、 施工组织设计审核制度. 3五、 材料进场验收制度. 3六、 工程样板制度. 4七、 成品保护制度. 5八、 分部分项工程及竣工验收制度：. 5九、 工程保修制度. 5十、 工程事故处理制度. 6十一、对施工单位奖罚制度. 6第二篇质量管理篇. 8一、 土建工程. 8二、 市政工程. 20三、 外环境、景观工程. 28四、 装饰装修工程. 30五、 强电安装工程. 33六、 弱电安装工程. 38七、 给排水

2、工程. 42八、 暖通工程. 45九、 设备安装工程. 48十、 其他零星配套工程. 53第三篇 进度管理篇. . 55一、 施工前准备. 55二、 施工过程中控制. 55第四篇安全及文明施工管理篇. 56一、 安全控制要点. 56二、 文明施工控制要点. 62第五篇 成本管理篇. 64一、 前期控制. 64二、 中期控制. 66三、 后期控制. 67附表一. 68附表二. 69附表三. 70附表四. 71附表五. 72 前 言为提高工程管理水平，实施标准化、规范化、制度化管理，由集团工程管理部组织并编写此工程管理手册（试行版），作为工程系统的指导性文件。工程管理手册是根据国家相关法律、法规、

3、行业标准、操作规程，以及XXXX工程系统十七年所积累的管理经验和通用做法，同时借鉴国内同行的先进管理模式编写而成。工程管理手册自 2009 年 10 月 1 日开始实施，适用XXXXX所有工程项目（如地方文件要求高于此工程管理手册时按地方文件执行）。由于编撰时间仓促，加上外部因素的不断变化，虽经多次修改，仍难免有不妥之处，望各位同事在执行中将发现的问题和意见反馈至集团工程管理部。第一次反馈时间为 2009 年 12 月 31 日，以后每半年反馈一次。集团工程管理部将定期对工程管理手册予以补充、修改和更新。集团工程管理部2009 年 9 月 30 日2第一篇 通用制度篇一、 计划管理制度(一)

4、编制计划：项目工程部应在工程开工前根据集团所定开发计划以及具备的条件分阶段完成五个计划表：1、 房地产项目报批计划表（附表一）；2、 房地产项目图纸出图计划表（附表二）；3、 房地产项目施工方案定案计划表（附表三）；4、 房地产项目甲供材料计划表（附表四）；5、 房地产项目工程施工计划表（附表五）。(二) 实施计划：计划审批通过，项目工程部应严格按计划组织施工。做好人材机的准备工作；以计划控制每一道工序，每月根据计划检查实际进度，及时调整部署，满足计划要求。(三) 调整计划：1、 项目工程部每季度根据实际进度及时调整计划。2、 因集团开发、销售计划改变时，及时调整计划，并报相关部门审批。二、

5、开工令制度(一) 所有工程必须签发开工令方可以开工，所有开工令都应编号并建立台帐。(二) 开工令的签发条件：1、 已获得施工许可证；2、 施工承包合同已签署；3、 具备正式的施工图纸并会审完成；4、 施工组织设计审批完成；5、 现场已具备开工条件；(三) 开工令签发程序：1、 具备开工条件的由工程部负责人签发；2、 不完全具备上述条件的应经过项目负责人、区域工程管理中心总监审核，区域负责人审批，工程部负责人方可签发；并报区域、集团工程管理中心及分管董事备案。但应在工程开工一个月内满足上述条件，超过一个月未能满足条件，项目工程部应每月向区域、集团工程管理中心及分管董事报告一次并说明原因。三、 施

6、工图会审制度3(一) 图纸预审：施工单位、项目工程部（监理单位）、区域监控部接到图纸后， 尽快熟悉图纸，对施工图进行预审。图纸会审前三天向区域监控部、集团工程管理部提交预审纪要，图纸会审前一天，向设计院提供预审纪要。(二) 图纸会审：1、 开工前七天工程部组织图纸会审；2、 参加单位：区域监控部、工程部、设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位。必要时请区域预算部、集团工程管理部参加；3、 图纸会审内容：应提出设计中的错误、自相矛盾、交代不清、设计不合理、设计中使用材料影响环境或对人有伤害等问题；4、 图纸会审纪要应在会审后三日内整理完成，七日内会签完成。四、 施工组织设计审核制度(一) 施工组

7、织设计内容包括：1、 施工组织设计审批表；2、 工程管理组织机构；3、 施工现场平面图；4、 施工方案；5、 质量保证措施；6、 安全、文明施工保证措施；7、 季节性施工措施；8、 紧急事情应急预案；9、 施工进度计划表；10、劳动力需用计划表；11、施工机械需用计划表；12、甲供材料、设备计划表；13、成品、半成品保护措施；(二) 审批程序：施工组织设计由监理工程师、片区负责人审核；总监理工程师、工程部负责人审批；报区域工程管理中心备案。五、 材料进场验收制度(一) 验收范围：凡是用在建筑实体的原材料进场都要进行验收。重点检查验收钢筋、水泥、预制桩、砌体材料、水电材料、防水材料、装修材料、铝

8、合金门窗、外加剂等。4(二) 验收内容：是否为甲方推荐品牌、出厂合格证、质量证明文件、材料的外观和尺寸。(三) 验收程序：原材料进场后施工单位进行自检并填写报审表，24 小时内报监理单位、项目工程部。监理单位/工程部及时对材料进行验收，合格后见证施工单位取样送检。原材料验收合格和检测合格方可使用，否则应立即退场。六、 工程样板制度(一) 样板间种类及制作时间：样板间包括施工样板间、功能样板间和交楼样板间。每一类样板间应在相关工序施工前制作、验收完成。(二) 样板间（样板墙）制作内容及数量：1、 施工样板间（样板墙）内容：砖墙；砖墙留槎；拉结筋；顶砖；构造柱马牙槎；过梁；构造柱浇筑砼；抹灰；甩浆

9、、喷浆；护角；灰饼；挂网；线槽切割；多排线管在墙面埋设；地面给水管压槽；地面水泥砂浆找平层；卫生间防水；排烟道；钢筋焊接；铝窗塞缝；外墙涂料；外墙保温、外墙石材、面砖；滴水线。每一个合同主体制作一间样板间（样板墙）。2、 功能样板间内容：铝合金门窗框；栏杆；开关、插座底盒（面板）；强弱电箱底盒（面板）；水电管材和配件、强弱电线等材料（标识生产厂家、规格、型号及使用部位等）；排水管安装；给水管安装；排气扇和空调预留孔洞；空调机穿墙排水套管预埋；厨房、阳台、卫生间墙面管线的埋设位置及地面给水管埋设位置的。功能样板间所有样板都应用文字标出定位尺寸。每一个施工单位、每一种户型制作一间。3、 交楼样板间

10、包括标装样板、吉屋样板。交楼样板间在功能样板间基础上按公司交楼标准制作。(三) 样板间验收程序：1、 由工程部组织验收2、 参加单位；1) 施工样板间由施工单位、监理单位、项目工程部和区域监控部共同验收2) 功能样板间由区域监控部、项目工程部、物业公司、售楼部、设计单位、集团设计中心、监理公司和施工单位共同组织验收3) 交楼样板间由区域监控部、项目工程部、物业公司、售楼部、监理公司和施工单位共同组织验收4) 工程管理中心对样板间进行抽查。3、 各样板间通过验收合格后方可大面积施工。5七、 成品保护制度(一) 工序安排：项目工程部、施工单位应严格按合理的施工顺序施工，尽量避免交叉作业，以减少对成

11、品的破坏。(二) 采取措施保护产品：成品、半成品完成后，无法避免污染或破坏的，必须采取措施对产品进行保护，如：所有门窗、栏杆、花架、雨棚、木地板、饰面砖（包括石材）地面等。(三) 采取措施不破坏产品1、 产品无法进行保护、成品保护很困难或成本较高，要教育工人成品保护意识；工序之间要有交接验收；加强成品保护管理。如：钢筋绑扎完成；混凝土浇捣完成面；楼梯踏步面；水泥砂浆地面；内外墙涂料面；内外墙石材或饰面砖面等；2、 后一道工序无法避免污染前一道工序时，要对前一道工序进行保护。如：门窗边抹灰收口；门窗边涂料收口；内外墙涂料与内外墙饰面交接处；栏杆的焊接和补油漆等。(四) 产品遭到污染或破坏由责任方

12、承担责任。八、 分部分项工程及竣工验收制度：1、 检验批、分项工程验收：施工单位自检合格，备齐各项资料报项目工程部。由监理工程师、片区负责人进行验收。2、 分部工程验收：施工单位自检合格，备齐各项资料报项目工程部。由监理工程师、总监、工程部片区负责人、工程部负责人验收。基础完成后、主体封顶后、抹灰前、拆外脚手架前、铝窗塞缝后、防水层隐蔽前等要重要节点须由区域监控部检查验收。合格认可后方可进行下道工序施工。3、 竣工验收：各施工单位自检合格，工程部组织各配套单位整理资料交到总包单位，由总包单位统一整理完善。由区域监控部组织，各施工单位、监理公司项目工程部、物业公司、售楼部进行验收。竣工验收前工程

13、部配合开发部做好规划、消防、节能、环保、电梯、燃气、电信等专项验收4、 集团工程管理中心对竣工验收进行抽查。九、 工程保修制度(一) 工程保修时间界定：从工程验收合格开始，到合同要求保修期限止。(二) 保修内容：按施工单位所签的保修书内容执行。(三) 保修期满前一个月工程部应组织物业公司、施工单位对工程进行全面检查，检查是否有需要维修的部位，如有应组织施工单位对出现的质量问题进行整改，保修期重新开6始计算。(四) 工程维修程序：在保修期间内的工程质量问题，由物业公司通知原施工单位进行维修。如原施工单位逾期维修或经过二次维修达不到要求的经工程部负责人确认，物业公司可以委派其他施工单位进行维修。十

14、、 工程事故处理制度(一) 质量事故报告程序、内容、时间要求：1、 发生质量事故项目工程部 24 小时内报区域监控部、集团工程管理部，并在三天内作出书面报告。2、 报告内容：事故发生的时间、地点、工程名称、施工单位、部位；事故造成的直接经济损失；事故发生的初步原因；事故发生后采取的应急措施等。(二) 质量事故处理程序：由施工单位提出处理方案，经设计单位、项目工程部、区域监控部、集团工程管理部审批，方可进行处理。(三) 质量事故处理完成后验收：施工单位对事故处理完成后，报项目工程部、区域监控部、集团工程管理部进行验收。验收合格后形成书面报告报区域监控部、集团工程管理部备案。十一、 对施工单位奖罚

15、制度(一) 评比制度：1、 考评频率1) 各项目工程部每月对所属施工单位进行一次考评。2) 每半年区域监控部组织（省外由工程部组织）对所属施工单位进行一次检查评比。2、 参加人员及权重1) 每月考评由工程部相关人员参加。2) 每半年区域考评由工程部、区域监控部、集团工程管理部、集团领导和相关施工单位参加。3) 施工单位考核评分权重分配表：施工单位考核评分权重分配表考核部门 项目工程部 区域监控部 集团工程管理部 领导层 总分权重（省内） 4 40 0 0% % 3 30 0 0% % 20% 10% 100%权重（省外） 6 60% 0% 3 30% 0% 10% 100% 73、 考评标准施

16、工单位考核评分一览表评分项权重评分分项 评分细则地基及基础工程进度框架主体工程进度砌砖及装饰等工程进度进度 20安装进度1）完成计划的 90100%按实际比分计算；（如完成 95%，计 95%20=19 分）;2）完成计划的 80%89.9%按 2/3 计分；（如完成 86%，计86%2/320=12.9 分）;3）完成计划的 60%79.9%按 1/3 计分；（如完成 78%，计78%1/320=5.2 分）;4）完成计划的 59.9%以下不计分。现场检查质量60 根据本手册相关规定考评。安全及文明施工10安全及文明施工1）无安全交底的每次扣 0.5 分；2）安全设施、设备不健全的每项扣 0

17、.1 分；3）要求整改不实施的每次扣 0.2 分；4）要求整改而不回复的每次扣 0.2 分；5）受伤（重伤）事故发生 24 小时以内上报的每人次扣 3 分；6）受伤（重伤）事故发生 24 小时以内不上报的每人次扣 5分；7）死亡事故发生一小时以内上报的每人次扣 5 分；8）死亡事故发生一小时以内不上报的每人次扣 10 分；9）文明施工考评范围根据国家规范、规程，政府相关标准、文件，公司相关文件、要求等由甲方酌情评分。配合 10考评内容包括被考评单位与项目工程部、物业公司、销售部门等在质量、进度、安全文明施工、隐患整改等方面的配合；包括与关联单位的配合等，由甲方酌情评分。(二) 奖罚措施1、 每

18、月工程部对施工单位考评得分计入半年考评成绩。2、 区域监控部组织半年评比，评出本区域的前一、二名及后一、二名施工单位；获得前一、二名的施工单位可各获得 10000 元、5000 元的奖金、颁发荣誉证书并通报表扬；且在后续承接工程中提供优先选择权，并可适当加大其后续承接工程量；3、 评比中排名后一、二位的施工单位将各被罚款 10000 元、5000 元，并通报批评，且适当减少其后续承接工程量；连续两次名列后一、二名的施工单位原则上采取末位淘汰制，将不得承接后续工程。4、 当评比中所有施工单位的综合得分低于 80 分以下时，评比出的前一、二名将不予奖励；当评比中所有施工单位的综合得分高于 80 分

19、以上时，评比出的后一、二名将不予处罚。5、 如本区域或项目施工单位少于六家，只对前一名和后一名进行奖罚。6、 每月区域监控部组织、集团工程管理部对工程进行巡查，发现问题对施工单位进行处罚。处罚标准见集团营运手册之工程管理办法及处罚规定制度。8第二篇质量管理篇一、 土建工程(一) 土石方工程1、 挖填方案的审定：土方开挖前施工单位要根据图纸、地质勘探报告、土方平衡方案、现场实际情况编制切实可行的挖填施工方案。按公司规定审批权限进行审批。2、 质量控制要点：1) 土方开挖施工中应对定位桩、轴线、坐标、几何尺寸、标高、截面尺寸、放坡和排水等进行控制。2) 土方开挖必须严格分层进行，施工时应督促施工单

20、位派专人负责观察挖土过程，严禁挖土机械碰撞工程桩，应随时检查围护结构的稳定和是否存在渗漏情况，发现险情及时处理。3) 机械挖土时，基底、侧壁预留 20-30cm，桩边预留 50cm 土方人工开挖。4) 土方的堆积地点和运输路线应安排合理，应避免对边坡、基坑、工程桩造成不利的影响，运距力争最短。5) 土方回填的土质、含水率、密实度、分层厚度应符合设计和规范要求。6) 土石方工程施工完成后，应及时组织相关单位进行验收。7) 软土地基、深基坑、高边坡、工程桩密集处等土方施工，工程部应重点旁站监控。(二) 基坑边坡支护工程1、 设计方案的确定：1) 支护方案的设计单位必须具备相应设计资质。2) 设计应

21、依据工程、水文、地质资料、场地周边环境及地下预埋物、地下结构设计资料对边坡支护进行选型设计。3) 基坑围护设计方案应满足安全、经济、施工方便及进度等要求。2、 设计方案审批程序：基坑设计单位内部要经过注册结构工程师、注册岩土工程师及技术负责人审批，报工程部后由区域监控部、集团工程管理部按权限进行审批。并按政府有关规定经专家评审后方可实施。3、 质量控制要点：1) 当土方开挖后，应及时进入下道工序，严禁原土被扰动或浸泡。2) 及时做好降、排水工作。3) 施工工艺、材料、设备等应符合设计方案和规范要求。4) 围护支撑系统的拆除应严格按施工方案规定的时间和顺序进行。4、 监测与抢险：1) 监测：根据

22、要求，应委派专业人员或第三方监测单位对基坑进行监测，以随时了解基坑的稳定程度。现场监测的对象为：（1）自然环境；（2）基坑底部及周边土体；（3）支护结构；（4）地下水位；（5）周边道路、建（构）筑物及地下预埋物（地铁、管线等）；92) 抢险：当基坑围护出现异常情况时，包括变形、塌方、裂缝、涌水、涌砂及建（构）筑物破坏等（如：位移持续加大；发生塌方；土体裂缝；路面裂缝、沉降；建筑物裂缝；管线爆裂；涌水、涌砂等），应及时组织施工单位、设计单位制定抢险方案及时抢险，然后由设计单位根据实际情况重新设计报相关部门审批。(三) 桩基础工程1、 施工准备：施工单位按施工图纸进行定位放线，工程部专人对其进行复

23、线。2、 试桩：桩机正式施工前项目工程部应组织施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位在施工现场进行试桩，以确定各种施工参数，如贯入度、入土深度等。3、 桩基础质量控制要点（见下表）：桩型控制要点 共性控制要点预应力管桩、方桩1、检查桩的规格、型号、数量、观感质量、堆码方式等；2、施工过程控制：桩身垂直度、贯入度、焊接质量、持力层、终压值等；（1）锤击桩：桩身垂直度、贯入度、焊接质量、锤重；（2）静压桩：桩身垂直度、贯入度、焊接质量、终压值、持力层、稳压时间、配重控制。3、施工顺序：桩机行走路线，避免挤土效应对桩造成不利影响。人工挖孔桩1、成孔：（1）挖土工艺；（2）护壁质量：强度、厚度、拆模时

24、间；（3）安全控制：有害气体检测、送风、人员上下、孔口防护、升降设备等；（4）桩径、垂直度、持力层、入岩深度、扩大端尺寸、孔底清理。2、钢筋笼制作与安装：钢筋规格、数量、焊接质量、箍筋间距、保护层、钢筋笼固定、桩顶钢筋预留长度；3、混凝土浇筑：混凝土强度等级、塌落度、振捣、自由下落高度、标高（考虑浮浆厚度）。钻孔灌注桩、冲孔桩1、成孔：机械设备、泥浆护壁、入岩深度、持力层（建议采用超前钻控制）清孔；2、钢筋笼制作与安装：钢筋规格、数量、焊接质量、箍筋间距、保护层、钢筋笼固定、桩顶钢筋预留长度；3、混凝土浇筑：强度等级、塌落度、沉渣处理、导管埋深和拔管速度，桩顶标高控制（桩长）。搅拌桩1、设备、

25、添加剂。2、水泥用量；3、搅拌遍数；4、垂直度、桩长；5、提升速度。高压旋喷桩1、设备、添加剂；2、水泥用量、注浆压力；3、旋转及提升速度；4、垂直度、桩长。1、检查施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的鉴定证书；2）施工完成后，桩孔必须采取覆盖措施，防止跌落伤人。3、各类灌注桩需进行钢筋笼隐蔽验收，检查钢筋笼的长度、直径、箍筋、吊筋等。4、验收要点：平面位移、桩顶标高、桩身完整性及检测结果。104、 检测及验收1) 桩基工程施工完成后均需进行检测。采用检测方法、检测数量符合设计和规范要求。2) 承台施工三天前，工程部、设计单位、勘察单位、监理单位、桩基施工单位、土建单位共同进行验收，并绘制完

26、整、准确的桩基竣工图。3) 控制要点：桩偏位、垂直度偏差、桩顶标高、桩身完整性、检测结果。(四) 模板工程1、 制作安装质量控制要点：1) 支模时所使用的材料应满足强度、刚度的要求。2) 模板支撑的基础强度、支撑刚度、稳定性应符合模板设计方案要求，3) 对不小于 4 米现浇混凝土梁、板，要按施工规范要求起拱。4) 固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞不得遗漏，且应定位准确、安装牢固。5) 柱、剪力墙模板根部封堵严密，防止跑浆；柱模根部和剪力墙根部需按要求设清扫口，清扫口在配模时一并留出。6) 模板安装完后应检查轴线、标高、截面尺寸、对角线、相邻板面高低差、平整度、垂直度是否符合要求。7) 模板

27、的拼（接）缝严密，不得漏浆。转角位置可采用双面胶，平面位置可采用单面胶予以封闭。模板浇筑混凝土前应浇水充分湿润，但模板内不得有积水。8) 模板内杂物要清理干净，模板面要刷隔离剂，但不得使用影响结构性能或妨碍装修工程施工的隔离剂。2、 模板拆除控制要点：1) 侧模拆除时的混凝土强度应符合规范要求，保证表面及棱角不受损伤。2) 模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载3) 底模拆除时混凝土强度要求见下表：构件类型 构件跨度(m) 达到设计的混凝土立方抗压强度标准值的百分率(%)2 502，8 75 板8 1008 75 梁、拱、壳 8 100悬臂构件 1004) 梁、板后浇带的模板必须在后浇带混凝土浇筑

28、完成，并且混凝土强度达到 100%方可拆除。5) 后张法预应力砼结构件的底模支撑的拆除，不得在结构构件建立预应力前拆除。6) 模板拆除后要及时清理。模板、木方应修整、归类堆放，以便重复利用。3、 重点部位、特殊部位模板：1) 大跨度、高支模施工方案必须按照审批通过后的方案进行施工。2) 后浇带处的模板，应独立支模。后浇带模板要预留清扫孔。113) 楼梯踏步的施工缝必须留置在楼梯踏步板 1/3 跨中处，此段楼梯踏步板的底模必须同时安装完毕，并保证准确、牢固。施工缝处楼梯踏步做法。见图 1图 14) 反梁部位：结构必须采取措施保证其尺寸准确，安装牢固，加固时模板内不得用木条类物体作为内撑用，侧模内

29、支撑可用混凝土预制块。5) 构造柱模板制作和安装时，必须有一面在梁底处做成斜漏斗，漏斗口上沿必须高于梁底高度见图 2，并用双面胶沿马牙槎封堵模板。图 2(五) 钢筋工程1、 材料进场验收内容1) 检查钢筋品牌是否为推荐范围内的品牌；2) 检查质量保证书、铭牌上所标炉批号、出厂时间、规格；铭牌必须固定在钢筋上。3) 外观检查钢筋合格后，还必须见证取样进行送检，合格后方可使用；4) 下列情况可责令退场：质量保证书有涂改；质量保证书所对应的同一炉批号的钢筋的铭牌如两者不一致；钢筋无铭牌；钢筋表面质量验收中，有裂纹、结疤和折叠情况；122、 制作安装质量控制要点1) 根据图纸、规范要求提出准确材料加工

30、单；2) 钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量必须与料单相符；3) 钢筋调直、切断、弯曲、焊接工艺质量必须符合设计和规范要求；4) 任何钢筋严禁高温加热后进行加工（热弯）；5) 钢筋代换应经监理单位、工程部、和设计单位同意；6) 钢筋的规格、数量、位置、间距、接头位置、接头百分率、搭接长度、锚固长度、保护层厚度符合设计和规范要求；7) 梁的箍筋开口方向应在梁上部两角并错开，柱的箍筋开口方向应在柱四角并错开；8) 双向钢筋的相交点不得跳扎，必须满扎；梁柱箍筋不得跳扎。9) 梁、柱节点位置箍筋必须按设计要求加密，包括外箍、内箍、“S”拉筋等。10) 独立柱基础为双向弯曲，其底面短边的钢筋应放在长边钢

31、筋的上面；11) 双向钢筋网两层钢筋之间应设置撑铁。梁内底部双层受力钢筋之间应用不小于25mm 钢筋垫起；12) 无粘结预应力钢筋的施工规定；（1）预应力钢筋的护套必须完整，局部破损处应采用防水胶带缠绕紧密；（2）预应力钢筋必须顺直，其曲线坐标高度偏差应不超过下表的规定。截面高(厚)度(mm) h300 3001500允许偏差(mm) 5 10 15（3）预应力钢筋的固定必须牢固，浇筑砼时不得出现移位和变形；（4）张拉端预埋锚垫应垂直于预应力筋；（5）内埋式固定端垫板不应重叠，锚具与垫板应贴紧；3、 重要部位特殊部位施工工艺1) 钢筋砼梁内折角处的制作见图 3。图 3：钢筋混凝土梁内折角配筋1

32、32) 下柱伸入柱的钢筋折角不大于 1：6 时，下柱钢筋可不切断而弯伸至上柱；当折角大于 1：6 时，应设置插筋或将上柱钢筋锚在下柱内见图 4。图 43) 止水钢板穿过柱箍筋时，箍筋必须焊接在止水钢板上，见图 5。图 5(六) 混凝土工程141、 施工前准备1) 根据工程不同施工部位、结构特点，结合具体条件，制定施工方案；2) 施工机械、人员、材料准备充分；3) 检查模板的标高、垂直度、平整度、几何尺寸、拼缝等。4) 检查钢筋的规格、间距、数量、位置、搭接、保护层、预留洞口和预埋件等。5) 检查模板内是否有垃圾、湿水、是否有积水等。2、 质量控制要点1) 混凝土进场检查选用水泥、外加剂、配合比是否符合要求。2) 泵送混凝土时，用来通管的第一泵混凝土或砂浆不得使用。3) 浇筑过程中控制混凝土均匀性和密实性；4) 混凝土浇捣时应严格控制坍落度、浇筑顺序，夏天尽量选在气温较低的时段施工。5) 浇筑斜屋面混凝土应控制好坍落度，应使用小型振捣器分层振捣，梁柱结点混凝土强度等级不同时应先浇注强度等级较高的，后浇注强度等级较低的。6) 浇注竖向构件时底部先填 50mm100mm 与混凝土成分相同的水泥砂浆；剪力墙每层浇注高度控制在 600mm 左右。7) 按规范、设计要求、施工方案设置施工