礼仪之星形象大使评选活动方案.doc
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1、礼仪之星形象大使评选活动方案礼仪之星形象大使评选活动方案 一、活动目标: 以文明礼仪为重点内容,以文明活动为突破口,通过组织开展 迎大运礼仪之星形象大使评选 活动,进一步强化文明礼仪教育,表达我校学生大运情怀,展示我校学生艺术才华,提高我校学生的礼仪素养,并为区、市选拨 迎大运展风采 学生形象大赛活动输送选手,营造人人关心大运、支持大运、奉献大运的良好氛围。 二、活动领导小组 组 长:吕宁静 副组长:谭国绍 邹洁丹 赵燕秋 成 员:吴莫林 李建平 钟燕 左鸿斌 刘迪 李婷及各班主任 三、大赛主题: 迎大运展风采 四、主办单位:沙中团委 音乐科组 协办单位:沙中学生处 高 一、高二年级 五、参加
2、对象:高 一、高二全体同学 六、参赛要求: 1、参赛选手必须要填写并上交报名表,报名表须有老师的意见(班主任或任课老师均可)。 2、参赛选手必须品学优良,具有一定的代表性,形象好,思维敏捷、口齿伶俐,有才艺特长。 七、参赛须知: 1、报名选手达30人以上便举行初赛,由音乐科组老师进行考评。如报名选手在30人以下,则直接进入决赛,评委由9名教师组成。 2、初赛和决赛选手均要在规定时间(2分钟)内进行自我介绍和简述对大运礼仪之星的认识(不能拿稿念)。 3、初赛选手准备2分钟的才艺展示,进入决赛的选手准备6分钟之内的才艺展示。 八、比赛(暂定) 初赛:4月19下午4:00 决赛:4月26下午4:00
3、 九、比赛地点:音乐教室(初赛)、操场主席台(决赛) 十、奖项设立:一等奖2名;二等奖3名,三等奖5名。 十一、奖励办法 按分数进行排序,一等奖(两名)选手将代表学校参加5月11号盐田区举行的 盐田区学生大运礼仪之星形象大使 比赛;前10名选手将授予沙头角中学 迎大运展风采 礼仪之星形象大使荣誉称号,并颁发奖品和证书。 十 二、具体活动安排: (一)宣传动员阶段 宣传4月6日 12日 宣传方式:以广播、张贴活动通知及班会课等方式进行宣传。 (二)报名阶段 报名即日起至4月15日下午放学前 报名方式:上交报名表(须张贴一寸彩照) 报名地点:高一 (1)班 周海帆 (三)初赛阶段(4月19日) (
4、四)决赛阶段(4月26日) (五)总结阶段 1、将比赛结果和总结发布于校园网站; 2、撰写总结上报教育局及报社; 3、于5月6日前将一等奖选手名单上报教研室郭建忠老师处; 4、做好选送及辅导一等奖(两名)选手参加5月11号举行的 盐田区学生大运礼仪之星形象大使 工作。 十 三、各项工作具体分工: 1、拟定活动方案、活动通知及选手报名表;(邹洁丹) 2、宣传发动工作;(邹洁丹、吴莫林、李建平) 3、统计报名情况、制作比赛评分表及邀请评委;(林映) 4、落实活动当天的学生义工及制作活动横幅;(林映) 5、组织初赛、决赛;(赵燕秋) 6、 活动摄影、拍照;(袁科夫、刘升东) 7、活动音响器材;(吴伟
5、民) 8、购买奖品、证书及总结撰写、上报工作;(林映) 9、上报一等奖选手名单及辅导选手参加区级比赛工作;(赵燕秋) 年底个人工作总结范文格式 以下主要是针对公司财务人员写的,其它部门的人员可以依此格式套用。光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让
6、各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务
7、企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财
8、务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检
9、查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高三、今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将
10、严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心;五
11、、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依。 工作总结范文(一) XX年,是学校的基础建设年。校党委带领全校教职员工认真贯彻落实xx党组科学治关理念、构建和谐学校的各项要求和加强教育培训工作的系列指示精神,在xx局和各海关的指导和支持下,解放思想,更新观念,紧紧围绕教育培训开展各项工作,取得了一定成效。现总结如下:XX年,在xx党组的正确领导下,在xx市委、市政府的关心支持下,在深入
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