抓班子 带队伍 创一流努力塑造城市综合行政执法新形象.doc
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1、-范文最新推荐- 抓班子 带队伍 创一流努力塑造城市综合行政执法新形象抓班子带队伍创一流努力塑造城市综合行政执法新形象-对铁岭市综合行政执法局行政执法的调查报告铁岭市市直机关工委书记赵友忱铁岭市综合行政执法局成立以来,牢固树立公正、文明、亲民、为民的执法理念,大力发扬勤奋务实、拼搏进取的工作作风,全面开展各项行政执法工作。为提高我市的城市管理水平,提升城市形象做出了贡献。原来市区脏、乱、差问题得到根本改观,在社会上树立起行政执法队伍的新形象。其基本经验是:一、坚强的领导班子和过硬的执法队伍综合行政执法局以“建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标,将“群众满意、领导放心”作为全部
2、工作的出发点和落脚点。不断改进工作作风,提高文明执法、文明服务水平。以良好的精神状态、高昂的工作热情投入到工作中。领导班子牢固树立全局观念,加强协调合作,互相支持配合,形成工作合力。本着思想决定行动、信念决定成败、制度规范行为、能力决定结果的原则,进一步明确了统一思想、坚定信念、加强沟通、完善制度、强化管理、提升素质的工作思路。充分发挥模范带头作用,加强班子建设,明确了全局发展方向,形成了促进全局各项事业大发展的领导合力。通过强化领导班子建设,提升了领导班子的整体素质、增进了班子默契,为全局各项工作的开展,提供了强有力的组织保证。同时带动全体机关干部和执法人员,人人心往一处想,劲往一处使,同心
3、同德,群策群力,树立大局意识、责任意识,把全局的思想统一到城市管理事业上来,铸就了一支政治坚定、纪律严明、作风严谨、团结一致、业务精通的特别能战斗的行政执法队伍。二、率先垂范,以身作则的领导形象城市环境无小事。在工作中,综合行政执法局党组成员高标准、严要求,率先垂范、以身作则,要求全局职工做到的自己首先做到。局长侯云生提出工作就是责任,面对困难,领导要带头,需要弘扬奉献精神和牺牲精神,遇问题担风险时要领导先行。为了便于真实了解城市管理的漏洞,及时发现问题和解决问题,从局长做起,局领导班子成员带头上下班不使用公车接送,各基层单位在局领导班子的带领下,全局车辆私用现象得到了杜绝,公共资源得到更有效
4、的利用,全局形成了朴实、务实的工作作风。另外,局领导实行带班制和包街路工作制。每位局领导均为值班当日的带班人,与值班人员一道上路检查夜间市容环境,及时发现并处理违法行为。确定每位领导包一条重点街路,一起上路执勤,甘当“马路局长”,用实际行动做出了表率。局长侯云生从综合行政执法局组建到现在,从没休过一个节假日,亲临现场指挥、亲自干,在清理整治混乱的早市时,凌晨两点到现场,靠前指挥。许多执法人员说:“局长都这样不辞辛苦,我们还说什么”。局领导以榜样的力量和无私奉献的精神,极大激发和鼓舞了全局人员的工作热情。使广大执法人员工作责任心明显增强,全市市容环境大为提高。三、高度的事业心和强烈的责任感综合行
5、政执法局组建之初,在很多职责尚不十分明确的情况下,他们在工作中不推、不攀、不等,明确提出,没人管的事我们管,没人干的活我们干,充分体现了工作中的主动性,没有高度的事业心和强烈的责任感是做不到这一点的。同时,针对组成人员来自各个部门,大部分的人员原来彼此不了解、不熟悉的问题,提出团结协作的工作氛围需要全体执法人员共同营造。大力倡导讲求团结,互相尊重的工作氛围。开展全局职工人人争当先进模范人物的活动,在实际工作中,涌现出了一大批先进模范人物。六大队队长刘晓东身先士卒、勇挑重担、任劳任怨、无私奉献成为综合行政执法局先进模范人物中的一个缩影。六大队主要肩负除运雪、拆除违章建筑等大任务量、重体力的工作,
6、全队队员都面临着超强度、超负荷的工作压力,刘晓东作为全队的带头人,遇到困难冲在前、遇到危险首先当,在局党组做出在市区内划定机动车停车位、制作便民信息栏和粉刷市区主要街路楼体、墙体美化市容环境等项工作中,率先请缨带领全局人员冒烈日、战酷暑奋战在工作第一线。目前,全局职工工作热情空前高涨,工作中任劳任怨、无私奉献,生活中团结互爱、互帮互助的现象蔚然成风,在全局范围内形成了学先进、赶前进、做先进的工作局面。同时增强全局职工的使命感和荣誉感,形成局荣我荣、局败我耻的工作氛围。城市管理行政执法队伍文明执法、规范执法的形象得到社会初步认可。四、工作目标的高标准与执法实践的严要求综合行政执法局成立之初,便提
7、出了“四个一流”的工作目标。他们切身体会到,树一流形象、创一流业绩,必须建设一流的队伍,而建立一支政治、业务双强的队伍,是做好各项工作的保证。正确的政治方向、政治信念和政治觉悟是做好一切工作的灵魂。思想政治教育是提高队伍觉悟和调动人们积极性的有效方法。为加快建设一支全新的特别能战斗的执法队伍,解决人员新、机构新、职能新、业务新给综合行政执法工作带来的难度,综合行政执法局加大了对执法队伍的教育培训和管理,力求使全体执法人员的综合素质和专业水平与我市的城市管理和行政执法的要求相适应。他们认识到,能不能充分发挥一职多能作用,圆满完成各项工作任务,关键是看我们的执法队伍素质如何。同时队伍的战斗力也取决
8、于人的素质,而人的素质来源于教育和培训。因此,市综合行政执法局将切实加强对行政执法人员的思想政治教育、勤政廉政教育、职业道德教育、遵纪守法教育以及法律知识、业务技能的培训放在首位。增强全体执法人员的政治、业务素质,提高依法行政水平,建立一支高效、严明、公正的行政执法队伍。市综合行政执法局在组建以来,抓“四个素质”建设,大力提高队伍执法能力。一是推行军事化管理,培育全局人员优秀的政治素质。将严明的组织纪律、高效的行动指挥和优良的作风作为队伍管理的核心,并将军事训练融于日常管理的各个方面。同时结合本局实际,开展了为期15天的军训和体能训练,局领导及全体人员开展军训和队列会操比赛,严格按照规定训练,
9、高强度与高标准的军事训练,使全局人员养成了勇于吃苦、善于攻坚的良好作风。凡遇大型执法活动或突发事件,全局人员白天在30分钟内可以集中到达指定现场,晚上1个小时即可集结完毕。二是倡导无私奉献精神,不断增强队伍的思想素质。他们立足于使每名执法人员从思想上适应苦、脏、累的岗位特点和要求,从品德上建立吃苦在前的奉献意识和职业操守,全体人员主动放弃节假日和公休,坚持早六晚九工作制,每人日均工作达15个小时以上。在近一年时间里,全局人员累计加班达3万小时,相当于完成了3年的工作量。三是开展法律业务培训,提升执法人员的业务素质。实行集中分类轮训,通过系统培训,使执法人员学会了专业管理技能,增强了解决复杂和疑
10、难问题的业务能力,夯实了执法基础。四是坚持执法为民理念,提高执法人员的心理素质。教育和引导执法人员不断增强做好城市管理工作责任感和使命感,以良好的心理素质适应不断变化的形势需要,并在执法工作中以良好的心理状态对待管理相对人,做到临危不乱、沉稳应付、科学决策。同时实行用制度管人治事。从执法中言行举止到处罚程序,从服务的措施制定到落实的考核督察,制定了一系列适应为执法服务的规章制度,实现用制度管人治事。制定了14项行政执法制度,严格约束执法人员行为,加大对违规违纪队员的惩处力度。在对队伍管理上,层层签定责任状,实行末位淘汰制,督促每位执法人员都要职责到位,公正文明的执法,使每位同志都既有责任感又有
11、危机感。同时,借鉴外市先进管理经验,制定和完善了各项规章制度。目前,城市管理行政执法配套的法律体系正在逐步形成,为规范执法行为,提高队员依法行政奠定了制度基础。五、创新的工作思路与求实的工作理念综合行政执法局成立之初就明确提出:“抓思想统全局,抓班子带队伍,抓教育强素质,抓先进帮后进,抓制度促管理,抓创新增活力”的工作思路,体现了创新的工作思路。他们紧密结合自身工作职能,积极探索在新形势下,做好城市管理工作的有效途径,勇于创新、大胆实践。他们认识到,只有干好本职工作的热情和按部就班的工作作风是远远跟不上时代发展和社会进步要求的。首先,抓执法机制创新,切实提高城市管理效率。一是实行局领导带班制和
12、包街路工作制。二是实施人员设岗定位管理。即将中心城区按大队辖区设立执勤片区,在每个片区设立了执勤岗,包片人员全天12小时在岗。三是实施派驻街道副主任工作制度。在中心城区的6个街道选派精干人员任副主任,协调社区、街道和综合执法局关系,为逐步建立城市管理长效机制奠定了良好基础。四是建立快速接诉与反应机制。设立了24小时举报电话。五是实施辖区大队倒班工作制。六是强化执法监督机制。成立了机动大队,及时发现和查处执法人员的违规行为,以此规范了队员查究违法和执法能力。其次,抓执法理念创新,广泛开展亲民、助民、利民活动。一是坚持“疏堵结合”的理念,彻底清除城市“牛皮癣”。非法粘贴和喷涂行为是困扰城市管理者的
13、难题,市综合行政执法局自成立以来,在全市重点路段新设“便民信息发布栏”100多处,在方便市民发布信息的同时,从源头上解决了小粘贴的问题。二是树立亲民理念,积极创造就业机会。为解决流动商贩占道经营的难题,先后建立3条下岗职工免费再就业一条街,使320余人再就业,减免收费数额达8.1万元。三是树立助民理念,为中高考考生营造安静、整洁、规范的应试环境。四是树立利民理念,成功举办2005年迎新春灯展和铁岭首届汽车展,达到了双赢的效果。采取市场化运作手段,筹集了制作资金。全市有42家单位参展,累计筹措资金200余万元,制作各类大型彩灯和机械灯46组,分别从不同侧面展示了我市2004年各条战线取得的成果,
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