项目设备租赁管理办法.doc

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1、XX公司工程项目管理办法章节号：18修改号：0页 数：共 6 页项目设备租赁管理办法1 适用范围1.1 本办法适用于公司项目、工程部、专业公司（厂）、辅助生产单位。1.2 本办法规定了实行设备租赁制的设备范围、取费方法、租赁程序以及出租方和承租方的相互责任。2 引用文件2.1 建设部全民所有制工业交通企业设备管理条例2.2 XXXX公司施工企业设备管理规定2.3 XX公司XXXX年改革总体方案2.4 公司企业标准管理标准汇编行政分册之四2.5 公司QG-SGS28-00-2000质量保证手册3 主要职责3.1 公司职责3.1.1 负责通用设备、部分起重设备、其它可移动设备、部分机具的集中管理，

2、并开展租赁业务。3.1.2 负责办理设备租赁手续。 3.1.3 负责租赁设备台班费用统计，并提出台班修订意见，报公司审批。3.1.4 负责租赁设备出库（出租）前的维修、保养及设备大修工作，保证出库（出租）设备的完好。3.1.5 负责租赁设备事故的调查、分析及处理工作。3.1.6 负责出租设备的验收入库工作。3.1.7 负责每月向项目部收取设备租赁费用。3.1.8 负责租赁设备各项统计资料的整理、上报工作。3.1.9 负责设备出租期间设备大修工作。3.2 项目职责3.2.1 负责公司各项设备管理制度在本项目的落实、执行，并检查、监督执行情况。3.2.2 负责本项目施工用设备需求计划的编制与审批，

3、并检查和监督使用情况。3.2.3 负责本项目设备租赁手续的办理，设备出入库的交接验收及设备的封车发运工作。3.2.4 负责本项目租赁设备维修保养计划的编制审批工作， 并执行。3.2.5 负责本项目租赁设备各种统计报表工作。3.2.6 负责本项目设备租赁台班的确认，租赁设备维修保养费用（自进成本）的审批及设备租赁所发生的其它费用（如设备调遣费）的审批，并督促项目财务向物资装备公司办理租赁费用结算。3.2.7 负责本项目设备棚及棚内设施的修理工作（费用由项目承担）。3.2.8 负责本项目租赁设备辅助材料配备及维修配件的计划、供应工作。3.2.9 负责组织本项目租赁设备事故调查、分析、处理及上报工作

4、。3.2.10 负责解决项目设备租赁中存在的疑难问题。3.3 劳动力管理中心职责3.3.1 负责培训机械设备的操作人员。3.3.2 负责培训机械设备的维修人员。3.3.3 根据物资装备公司的需要，派遣操作手到项目部。4 工作内容4.1 集中管理、租赁使用的设备、机具范围。4.1.1 二类设备：施工机械 起重桅杆5T（含5T）以上卷扬机搅拌机泵类（含100mm以上潜水泵）桥式起重机门式起重机4.1.2 四类设备：生产设备 型钢弯曲机焊接及切割设备（部分专业焊机除外）发电机（组）空压机 离心风机，轴流风机弯管机、坡口机黑白铁板金机械滚板机、剪板机及其它锻压设备托辊 4.1.3 五类设备：试验设备及

5、仪器 阀门试验设备烘干箱去湿机4.1.4 其他未归类的设备机具 4.2 设备经营租赁管理4.2.1 公司有关部门根据公司内部关联交易管理办法确定关联交易价格，结合市场行情及公司经营管理的实际情况及时修订台班定额。4.2.2 设备租赁费的组成及计算(1) 租赁费a 设备租赁费=台班基价使用台班b 设备台班基价=（折旧费+大修理费）（1+管理费率）c 台班基价整体定额多提管理费率，用于设备非租赁期间的管理、维护保养、大修以及相关人员的开支。(2) 使用台班的计算a 设备租赁台班，按租赁协议规定自设备验收合格出库场之日起至设备回库（场）验收合格之日止，按月统计，不足一个月按一个月计，每月按20个台班

6、计算租赁费用。回库（场）经双方确认需要维修时（包括设备棚及内部所配设置），修理费用由项目承担。b 设备在出租期间，设备的维修、各级保养及所用燃料，润滑油、能源及辅助材料等均由承租项目负责。c 设备在出租期间正常的停工大修不计台班。4.2.3 大型设备租赁费的计算(1) 大型设备范围a 桥式起重机b 门式起重机c 滚剪锻压设备d 其它大型设备(2) 租赁费a 设备租赁费=台班基价使用台班b 台班基价=（折旧费+大修理费）（1+管理费率）c 台班基价多提管理费率，用于设备非租赁期间的管理、维修保养，大修以及相关人员的开支。(3)(4) 待添加的隐藏文字内容1使用台班的计算a 本设备的管理特点是区域

7、性项目部管理下的多项目使用，区域项目部根据各项目的工期，同物资装备公司签订周期租赁协议，物资装备公司自协议签订之日起开启设备，至协议期满止的日历天数计算台班，考虑到项目间断性使用，按月统计每月按15个台班计算。b 该类设备在出租期间所用能源燃料及辅助材料等均由项目部承担。c 该部分设备必须实行持证上岗制，操作手的配备，由项目提出用人计划，由公司劳动力管理中心培训并派遣操作手。其调令开至项目，该部分人员在项目期间的支出由项目负责。4.2.4 租赁设备的其他费用(1) 公司出租的设备，不包括低值易耗材料，如：电焊把线、焊把、温控箱电源线、加热器电偶、等离子切割机把、气刨机、二氧化碳气等，以上材料由

8、设备使用单位自己提供。确因当地市场无此材料时，公司可以代购，但由此发生的材料费、交通费、邮递费等费用，由承租项目支付。(2) 出租设备的运输费（往返），需封车发运的设备，由承租项目自行组织发运，所发生的费用由承租项目承担。公司协助其发运工作。(3) 出租设备需要进行拆卸、安装、铺设轨道等工作，其费用由项目部承担。4.2.5 公司依据项目设备需求计划，与项目部签订设备租赁协议书。协议书应具备如下条款：设备名称、规格型号、数量、台班单价、进退场时间、条件、工作地点、结算办法、违约责任等。协议变更应提前十天通知对方。4.2.6 原石化总公司规定的施工企业38种主要设备及特殊设备，承租单位必须配备专业

9、操作人员，专人专机负责操作和日常维护保养。4.2.7 凡是出租设备台班基价中，已含的大修理费，其维修工作由物资装备公司负责。也可以委托项目修理，费用由公司承担。机械设备在项目的，项目部必须提供修理场地等条件。4.2.8 租赁设备在项目使用、运输等过程中，发生丢失、损坏，带操作手的设备在吊装、运输等过程中发生损坏以及在项目中发生丢失，项目应承担全部责任。4.2.9 工程项目结束，设备回库后（保证回库设备的完好），公司负责回库设备的保管及维护工作。4.2.10 项目未经物资装备公司授权，不得擅自到公司以外租赁设备或将公司设备转租转借外单位。4.3 设备经营租赁程序4.3.1 项目根据本项目施工组织

10、设计，结合项目实际情况编制“项目设备需求计划”（见附表1），经项目主管设备经理审核，经公司工程管理部批准，于项目开工前一个月报物资装备公司（特殊情况除外）。4.3.2 项目租赁设备时，必须亲自参加并负责设备出库前的验收，签订“机械设备租赁协议书”（见附表2）。在特殊情况下，不能亲临公司办理设备租赁时，项目部可委派有关人员代为办理，但必须有项目部的委托书，委托书交公司备案。4.3.3 项目租赁设备时，在设备出库之前，必须由项目或项目委派人员代表项目进行完好状况验收（即设备能力达到要求、设备性能好、零部件完整齐全、设备清洁、润滑良好、紧固、防腐良好等），经验收合格后签字认可，并在租赁协议书上注明。

11、4.3.4 项目租赁设备退库时，项目必须与物资装备公司办理设备移交手续，双方交接验收，会签“设备进库交接验收单”。回库设备需要维修的（包括设备棚及内部所配设施），双方在交接验收单上认可，其修理发生的费用由承租项目承担，此期间不再计提台班。4.3.5 项目设备租赁费，按租赁协议书规定，物资装备公司每月统计。内租设备台班费的结算，由物资装备公司代表公司根据 “工程项目租赁结算单”附“机械设备租赁协议”上报公司财务，由财务部门向承租项目结算。4.3.6 关于设备棚及棚内设施出租取费，按公司相应规定执行。4.4 工程项目租赁设备的其它未尽事宜（如租赁期间的设备管理工作），参照公司项目设备管理办法执行。4.5 公司内部设备台班定额另发。5 其他5.1 各项目部应根据本办法的要求并结合项目的具体情况，制订相应的实施细则。5.2 本办法由物装公司负责解释。5.3 本办法自发布之日起执行。6 报告和记录6.1 工程项目设备需求计划表6.2 机械设备租赁协议书6.3 设备进库交接验收单6.4 工程项目设备租赁结算单