医疗器械管理课件.ppt
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1、医疗器械管理,科室一般行政管理,医疗仪器管理,医用耗材管理,医疗器械风险及安全管理,医疗器械计量管理,医疗器械质量管理,定义中华人民共和国国务院1999年12月28日经国务院第24次常务会议通过,发布的医疗器械监督管理条例中将医疗器械定义为:,医疗器械:是指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品,包括所需要的软件;其用于人体体表及体内的作用不是用药理学、免疫学或者代谢的手段获得,但是可能有这些手段参与并起一定的辅助作用;其使用旨在达到下列预期目的:,1对疾病的预防、诊断、治疗、监护、缓解。2 对损伤或者残疾的诊断、治疗、监护、缓解、补偿。3对解剖或者生理过程的研究、替代、调
2、节。4妊娠控制。,一、医疗器械、仪器设备(商品、物资)分类与代码,分类原则()按临床应用分类 1诊断仪器:血压表、心电图机、脑电图机、血气分析仪、超声、X光机、CT、核磁共振等。2 治疗仪器:理疗、放疗、X线、加速器、心脏起搏器、除颤器、碎石机等。3监护仪器:心脏监护仪、胎儿监护仪、遥测监护仪、便携式监护仪、血液动力学监护仪、呼吸监护仪等。,(二)按物理原理分类 1医用电子仪器:心电图机、脑电图机。2医用光学仪器:显微镜、胃镜、肠镜。3放射仪器:X光机、CT。4医用核医学仪器:同位素扫描仪。,根据国务院批准发布的国家标准全国工农业产品(商品、物资)分类与代码的规定,将68定为医疗器械的代码。W
3、ST118999中华人民共和国卫生行业标准全国卫生行业医疗器械,仪器设备(商品、物资)分类与代码。,68医疗器械6801基础外科手术器械6802显微外科手术器械6803神经外科手术器械6804眼科手术器械6805耳鼻喉科手术器械6806口腔科手术器械6807胸腔心血管外科手术器械,6808腹部外科手术器械6810泌尿外科手术器械6811矫形外科手术器械6812儿科手术器械6813妇产科手术器械6814计划生育科手术器械6815中医器械6816注射穿刺器械,6819其他科手术器械6820普通诊察器械6821医用电子生理参数检测仪器设备6822医用光学仪器6823医用超声仪器及设备6824医用激光
4、仪器及设备6825医用内窥镜6826物理治疗、康复及体育治疗设备6827中医仪器及设备,二、医疗仪器设备管理概论,医疗设备管理的基本知识仪器设备是开展各项卫生工作的物质基础和技术条件,是卫生事业现代化的重要标志之一。加强医疗仪器设备的科学管理,更好地为卫生事业发展和医学科学现代化服务,仪器设备管理工作是通过计划、决策、组织、控制、评价等过程实现。,主要任务:确保临床上使用的医疗设备具有很高的安全性和可靠性。购前评估和考察。购后的检查、验收。日常医疗仪器的质量控制管理、保养、维修、操作培训。仪器报废的论证与审定工作。与工程学有关的所有研究开发和教育培训等工作。,医学装备管理部门(设备科)主要职责
5、和工作,(一)根据国家有关规定,建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行;(二)负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作;(三)负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理;,(四)保障医学装备正常使用;(五)收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据;(六)组织本机构医学装备管理相关人员专业培训;(七)完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。,设备科主要工作内容,采购:设备利用率,成本效益分析,维修:维修及时性,维修成本控制,维护保养:设计维护保养计划,计量:国家强制检验设备的按时计检,档案管理:设备全面信息的记录,出入库:医用耗材使用跟踪管理
6、,医疗器械管理内容一是医疗器械的物资运动形成的管理,包括医疗器械的购置、验收、安装、调试、使用、维修等管理。二是医疗器械的价值运动形成的管理,包括医疗器械的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。,(1).医疗器械的安全性和有效性安全性 包括医疗器械的选型、采购、安装、使用场地、使用过程、维修保养等等各个环节都要注意医疗器械的安全性。防止因为医疗器械的使用而给患者或周围人员带来不必要的伤害,或给环境造成破坏。,有效性 医疗器械的使用能为疾病的预防、诊断和治疗提供准确的信息,能为疾病的缓解、改善和治疗提供明显的帮助。选择安全、有效的医疗器械。使用中要按正确的方法操作,充分发挥它们的作用,并防止
7、事故的发生。,(2)医疗设备的使用效益 一是社会效益,指能有助于诊断、治疗或缓解病人的疾病,提高医院的诊疗水平;二是经济效益,指能为医院带来一定的经济收入,使医院能顺利地运转下去,更好地为病人服务。,(3).医疗器械的计量性和准确性 临床医学诊断结果大多依赖于诊断和检测设备出具的数据。计量法:国家相继明确规定了强制检定项目,确保医疗质量和增强法制观念的高度来认识。,医疗设备管理机构及人员,(1)仪器设备管理机构职能部门的职责医疗机构对医疗器械的管理模式大多数是按照单位领导、职能管理部门和临床使用科室的三级管理模式进行管理,各自承担不同的职责。其组织机构如图所示,医学工程科(设备科)在院长的领导
8、和副院长的具体分管下开展工作,负责医疗器械引进、入出库、维修和报废等全过程管理中的具体工作。临床使用科室是医疗器械的实际使用部门,负责提出对医疗器械配置的要求,参与计划论证、选型和验收,并在临床和科研中进行操作和使用。,应建立医疗设备管理委员会和计量管理委员会。医疗设备管理委员会由医院领导及有关职能科室、业务科室负责人组成,主要负责对医疗设备的购置计划、大型医疗设备的引进和医疗设备的管理工作进行论证或评价。计量管理委员会主要负责制定本院医学计量工作方针、政策和制度,对本院计量工作进行监督。,医疗器械使用科室职责使用科室应有一位领导主管医疗设备管理工作,制定管理制度、操作规范并建立健全专人负责制
9、并具体落实执行。,根据工作需要,制定本科室的设备和零配件的申购计划,提出可行性报告或专题 论证报告,按时上报主管部门。配合设备主管部门做好设备的安装、调试、验收及建档等项工作。,负责本科室医疗设备的使用、维护、保管等项管理工作,保证仪器设备性能良好,安全地正常运行。做好仪器设备的零配件及消耗品的使用登记工作。,行政管理部门或医疗卫生机构应当对医学装备使用人员进行应用培训和考核,合格后方可上岗操作。大型医用设备相关医师、操作人员、工程技术人员须接受岗位培训,业务能力考评合格方可上岗操作(持证上岗)。,临床医学工程管理模式的发展,“全面数字化”管理模式,原始的“纸质记录”管理模式,初级信息化的“台
10、帐”管理模式,医疗设备预防性维修(PM)流程,常用设备PM内容,除颤仪,维护保养要求 1 每日拔掉交流电源线,使用设备附带直流电池进行放电自检操作。自检完成后,打印一份自检报告保存记录。2 用浸有75%酒精的软布擦拭除颤仪外表面,但应防止液体渗入设备内部。并用软布清洁显示屏、心电导联线以及清洁除颤电极。3 及时检查更换记录纸使用情况,如缺少应及时更换并正确安装打印纸。4 清洁内置打印机的打印头,如果打印出的心电图波形比较淡或浓度不均匀,需对打印头进行清洁,可用酒精棉球擦拭打印头。5 每年定期进行漏电安全测试以及放电性能检测并做记录。质量检测指标合格才能使用。6 简单故障排除:6.1 提示“导联
11、脱落”:检查监护电极是否和病人良好贴附;监护电缆是否正确连接。6.2 同步除颤下无法放电,检查导联是否正常。6.3 如遇到不能解决的设备故障,请联系医疗设备管理部门处理。,监护仪,1 进行功能性测试,检查电缆和电线。确定是否有物理损坏。接上监护仪后,拉拉病人电缆,确认是否有间断性故障。2 先切断监护仪电源,使用干净的软布蘸取70的乙醇、中性肥皂水清洁设备外表及屏幕,应防止液体渗入设备内部。不得使用丙酮或三氯乙烯这类强溶剂。3 及时检查更换记录纸使用情况,如缺少应及时更换并正确安装打印纸。4 清洁内置打印机的打印头。5 每年定期进行漏电安全测试以及放电性能检测并做记录。质量检测指标合格才能使用。
12、6 简单故障排除:6.1 提示“导联脱落”:检查监护电极是否和病人良好贴附;监护电缆是否正确连接。6.2 提示“血压袖带故障”:检查血压袖带以及血压连接线。6.3 提示“血氧有波形,无数值显示”:更换备用血氧探头。6.3 如遇到不能解决的设备故障,请联系医疗设备管理部门处理。,全自动尿液分析系统,1 每天保养:执行关机程序、从压缩机防逆流瓶排除液体;清除废试条槽内试条。2 每周保养:清洗杯、清洗样品针、检查进样轨道并确保工作正常。3 每月保养:空气过滤网清洁。4 简单故障排除:4.1 仪器操作失败,首先自行检查,操作是否得当,有否明显异常。4.2 当对样本结果存在怀疑时,可对样本进行重复性检测
13、。4.3 如遇到不能解决的设备故障,请联系医疗设备管理部门处理。,数字化拍片系统,1 使用中性洗涤剂和温润的抹布,每天清洁仪器的所有外表面。2 定期清洗防尘滤网,注意清洗后要干燥后再放回。3 每天记录机器的工作状态。4 每年定期进行漏电安全测试,定期进行放射计量测试及机房屏蔽检查,并做记录。质量检测指标合格才能使用。5 简单故障排除:如遇到不能解决的设备故障,请联系医疗设备管理部门处理。,心电图机,1 每天开机查看电池电量,做到及时充满电待用,并做开机定标记录。2 每天检查导联线的完好性。3 每12个月进行计量检定。4 简单故障排除:4.1 没有波形:检查接线于设备的接口是否松动。4.2 干扰
14、过大:是否清洁病人皮肤,导联线接头与导联金属片是否接触完好,是否开启抗肌电干扰及抗外环境干扰。4.3 如遇到不能解决的设备故障,请联系医疗设备管理部门处理。,自动血球计数仪,1 每天保养:每天执行仪器开机清洗程序。每日执行仪器关机清洗程序。2 每周保养:仪器除尘,清洁自动和手动进样针周围血块污物。3 每月保养:清洗功能部件、清洗空气过滤网。4 简单故障排除:4.1 仪器操作失败,首先自行检查,操作是否得当,有否明显异常。4.2 当对样本结果存在怀疑时,可对样本进行重复性检测或推片。4.3 如遇到不能解决的设备故障,请联系医疗设备管理部门处理。,计划与采购,纳入集中采购目录或采购限额标准以上的医
15、学装备,应当实行集中采购,并首选公开招标方式进行采购。采取公开招标以外其他方式进行采购的,应当严格按照国家有关规定报批。,未纳入集中采购目录或集中采购限额标准以下的医学装备,应当首选公开招标方式采购。不具备公开招标条件的,可按照国家有关规定选择其他方式进行采购。,医疗器械设备的院内审批对于准备购置的医疗设备,各科室根据临床发展的需要设备科提交“年度医疗设备购置申请表”,单价在十万元以上医疗设备,应填写“医疗设备论证表”。,单价在50万元及以上的医学装备计划,应当进行可行性论证。论证内容应当包括配置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等。单价为50万元以下的,由医疗机构根据本机构实际情
16、况确定论证方式。,单价在1万元及以上或一次批量价格在5万元及以上的医学装备均应当纳入年度装备计划管理。单价在1万元以下或一次批量价格在5万元以下的,由医疗卫生机构根据本机构实际情况确定管理方式。,大型医疗设备的配置许可证审批 为合理配置和有效利用大型医用设备,发挥卫生资源综合效益,降低医药费用,我国对大型医用设备的管理实行配置规划和配置证制度。2004年12月日,卫生部、国家发改委、财政部共同发布了大型医用设备配置与使用管理办法。,需采购进口医学装备的,应当按照国家有关规定严格履行进口设备采购审批程序。,大型医用设备是指在医疗卫生工作中所应用的具有高技术水平、大型、精密、贵重的仪器设备。具体品
17、目为列入国务院卫生行政部门管理品目的医用设备,以及尚未列入管理品目、省级区域内首次配置的整套单价在500万元人民币以上的医用设备。,大型医用设备管理品目由国务院卫生行政部门向有关部门确定、调整和公布。目前,大型医用设备管理品目分为甲、乙两类。并且大型医用设备的管理实行配置规划和配置证制度。资金投入量大、运行成本高、使用技术复杂、对卫生费用增长影响大的为甲类大型医用设备(以下简称甲类),由国务院卫生行政部门管理,其配置许可证由国务院卫生行政部门颁发。,甲类大型医用设备为:X线正电子发射计算机断层扫描仪(PETCT,包括正电子发射型断层仪即PET)伽玛射线立体定位治疗系统(刀)医用电子回旋加速治疗
18、系统(MM50)质子治疗系统 其它未列入管理品目、区域内首次配置的单价在500万元以上的医用设备,管理品目中的其他大型医用设备为乙类大型医用设备(以下简称乙类),由省级卫生行政部门管理,其配置许可证由省级卫生行政部门颁发。乙类大型医用设备为:X线电子计算机断层扫描装置(CT)医用磁共振成像设备(MRI),800毫安以上数字减影血管造影X线机(DSA)单光子发射型电子计算机断层扫描仪(SPECT)医用电子直线加速器(LA)医院有了购买大型医疗设备的计划后,还要按有关规定向上级有关部门申请配置许可证,在取得相应的大型医用设备配置许可证后方能进行采购。,3大型医疗设备配置许可的申请 对大型医用设备的
19、配置、应用和上岗人员实行三证管理,即大型医用设备配置许可证、大型医用设备应用许可证、大型医用设备上岗人员技术合格证。,大型医用设备配置许可证申请的程序是:甲类大型医用设备的配置,由医疗机构按属地化原则向所在地卫生行政部门提出申请,逐级上报,经省级卫生行政部门审核后报国务院卫生行政部门审批。乙类大型医用设备的配置,由医疗机构按属地化原则向所在地卫生行政部门提出申请,逐级上报至省级卫生行政部门审批。,申请通过后,医疗机构将取得上级部门颁发的大型医用设备配置许可证,此时方可购置相应的大型医用设备。购置的大型医用设备必须按国家规定的采购方式进行采购(国际招标),政府拨款资助的设备采购必须按规定实行政府
20、采购。,对未经批准配置的大型医用设备,发展改革、财政部门不得安排资金。对违反规定,擅自配置大型医用设备的单位将受到相应得处罚。,医疗设备采购方式的审批 各医院制定的医疗设备年度采购计划在具体执行前,要按照当地上级有关部门的规定,对单项设备采购金额或年批量采购金额在一定限额以上的必须报上级有关部门审批,按照审批后的方式进行采购。,医疗器械采购的主要方式有:(一)集中采购 按照中华人民共和国政府采购法,国有医疗机构采购的医疗设备若属于政府采购目录以内的或者在限额标准以上时,均须按政府采购方式进行采购。集中采购是政府采购的主要方式,由政府集中采购机构具体执行。,政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是
21、采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购管理的制度。我国政府采购的基本原则是公开透明、公平竞争。公正和诚实信用。,政府集中采购的程序采购单位根据当年度的采购计划和预算,向上级有关部门提出具体采购项目的申请;对批准为集中采购的项目,采购单位必须委托相应的政府集中采购机构代理采购并提供招标产品的技术要求;,政府集中采购机构审核通过后在指定的媒体上发布招标公告;按照招标公告公布的时间和要求进行招标,由评标专家组进行评标,确定中标的结果;招标结束后,政府集中采购机构作为合同见证方,由采购方和中标方(供应商)签订采购合同。,对上级有关部门审批为集中采购的产品就要委托相应的政府集中采
22、购机构按集中采购方式进行采购,它以公开招标为主,也有邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购等其他形式,是目前我国非营利性医疗机构医疗设备采购的主要方式。现在有些地方也开始尝试对常规医疗设备进行协议采购,以简化大量常规医疗设备重复的招标和评标活动,提高采购的效率。,(五)自主招标 对集中招标采购范围外的医疗设备、消耗品和卫生材料,医疗机构参照招标的程序和办法进行采购的方式。,医院组织招标的程序是:医院确定招标的产品和要求,并对初选后的产品代理或制造商发出招标邀请;由院领导、使用科室、设备科人员及其他专家人员组成评审小组,负责在招标过程中审查投标商递交的标书,听取投标商对有关产品性能、配置和
23、价格等问题的解答;,在综合各投标产品的性能、价格和售后服务等因素,并充分听取有关各方面的意见后,评审小组就可确定采购的品牌、规格、配置和成交价,报院长批准执行。,自主招标 通常适用于可单位自行采购的项目中单机价格较高,且同类产品较多的设备,也可用于经常要用到,但数量无法确定的器械和材料。自主招标采购方式是一种比较直接而有效的采购方法,它吸取了招标采购比较规范和谈判采购比较灵活的优点,又可避免使用科室和职能部门的采购权力过于集中的弊端。,谈判采购的程序是:根据要采购的设备,邀请相应的供应商参加谈判;由院领导、设备科和使用科室等有关人员组成谈判小组,先后与不同的供应商进行谈判:经过几轮谈判,并综合
24、比较供应商的价格、配置和性能后就可确定需购买产品的品种、数量和要求。,谈判采购方式特别适用于临时急需的,专业性较强或配置较灵活的仪器设备。谈判时买卖双方可对产品型号、配置、数量、价格和服务等方面进行多次的交流与协商。谈判采购的项目可在同一天完成,也可在一段时间内分几次完成。由于是谈判采购,采购方可根据实际需求和各供应商提供的产品、价格和服务来选择采购,或采购与否。因此,在谈判采购方式中采购方的选择权较大,同时也要避免采购的随意性。,(七)直接采购 对一些经常用到、数量不多、价格在一定额度以下的小设备、器械、零配件和消耗品,在需要时可采取直接在市场上或向定点的供应商购买的方式采购。具体的采购工作
25、可由使用科室提出,医疗器械采购部门执行即可。,(八)其他方式 除了采购的方式以外,医疗机构也可以通过上级调拨、接受捐赠、临床试用和租赁等方式获得医疗设备或器械的所有权或使用权。不管以何种形式获得医疗设备或器械的所有权或使用权,都要明确以下的条件:,设备有合法性,应有产品注册证等必要证明,售后服务有保证。渠道的合法性,该设备的供货渠道是合法的,设备供应商应具有医疗器械经营许可证。明确该设备的产权。,合同的内容 合同的内容又称为合同的条款,它是订立合同的主要方面。合同的条款规范、内容完整、条理清楚,符合逻辑,将有利于合同的履行,一旦发生纠纷,也便于明确双方的责任。合同一般包括以下内容:,双方名称和
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