黑弧奥美全国总顾问叶明桂培训.doc
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1、桂爷培训第一节 定位l 行销是讲故事,定位是故事大纲l 定位概念:对什么人而言,我是什么?给你什么好处?l 定位基础:消费者选购行为 抽奖类别利益(要求) 考虑 擂台大环境 消费者区隔 交易风险评估 忘记 习惯 竞争范畴(需求) 拒绝 功能(没满足会有多失望) 消费者心里的“黑盒子” 社交(买了它多在乎别人眼光) 自我感觉(买它自己的感觉)备注:l 要求和需求的区别:需求是必须,要求是条件例子:需求我要吃饭;要求我要吃10碗饭l 促销品只对有品牌支持的人群有效l 你很美,我很喜欢你理性定位你很丑,我依然喜欢你感性定位第二节 定位三角形对谁而言Whom am I? 给你什么 我是什么 Why b
2、uy me? Who I am? l 有效的广告一定是单一讯息的传递 l Simple-mindedSingle-mindedl 策略就是选择,选择一个切入点,做最有效的广告定位三层次:产品定位、市场定位、传播定位 产品定位 【统计学】Whom am I for?(可预知投资回报率)统计数字:年龄、性别(如30岁已婚女性) Why buy me? Who I am?产品特点(如不流泪配方) 类别(如洗发精)市场定位 【心理学】 族群描述/事实存在购买理由/偏好原因 生活用途传播定位 Whom am I for?统计的描述(族群)Why buy me? Who I am?交易的理由或愿意的原因
3、用途、目的INSIGHTWhy buy me? Who I am?让人喜欢的方法/令人信任的原点 生活的角色/品牌的意义定位九大关键词:意见相左1. 统计2. 产品特点 产品定位3. 类别4. 消费者区隔5. 交易理由 市场定位6. 用途7. 消费者洞察8. 感性理由9. 意义l 市场营销的基本原理就是市场区隔,而经营能力的高低源自于定义区隔的能力理性 感性 具体区隔分析l 利用利益阶梯来选择利益点终极利益 情感利益消费者利益产品利益支持点策略:选广告停在哪一层次,能够产生最广月晕效果(月晕效果到哪里可以联想最多)第三节 策略思考原理A(现状) B(目的)现状消费者怎么想我们? 我们希望他们怎
4、么想?(课题)C说什么?(策略:追求反应、手段和方法)生产刺激物-打C,使A到BA BISSUE挑战课题1. 挑战课题 ISSUE2. 洞察 INSIGHT (What to say?)3. 策略 STRATEGY (How to say ? ) 4. 概念 IDEA5. 评估 EVALUATION (销售速度、量等)马斯洛的颠覆策略的思考模式:或许,我们可以先感性,再将其合理化 自我实现 安 全 生 理 观看报奖片小心得:1. 当卖的东西都一样,我们可以试着找一个特殊的区隔(族群)2. 经费不够,可试图借力使力,对时事政治、流行热点局势的留意3. 竞品卖点相似,寻找可突破的“信仰“赋予产品4
5、. 贵与不贵的心理抗性解决,可试图让人转换标准5. 技术型产品煽动专家带动TEDWHYHOWWHATPEOPLE BUY WHY!WHY决定消费者是否听得进去氛围不能卖东西,信念才可以I have a dream I have a plan 第四节 品牌大理想三角形是理性策略,品牌大理想是感性工具品牌就是人把品牌拟人化,最快方法:给它一个主张,产生移情作用。品牌取名就是拟人化的一种形式,如:康师傅、王老吉、农夫山泉文化张力 品牌真我 消费者身处的环境中所存在 品牌的伟大之处在于有主张,着品牌有机会加以利用的氛围 不论过去和现在都与众不同 文化张力或冲突 THE BIG IDEALXX品牌相信,
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