银行切实加强基层员工培训全面提升整体队伍素质总结材料.doc
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1、银行切实加强基层员工培训,全面提升整体队伍素质总结材料为了进一步强化全行会计、出纳基础管理,提高全行柜面一线人员的业务技能和服务水平,实现全行会计工作制度化、流程化和规范化管理。根据行总部的统一安排,由人力资源部牵头,财务会计部、事后监督中心、科技信息部、办公室等部门配合,我行于8月9日8月18日,分两期,两批,利用工余时间,即每日日终下班后的3个小时的时间,对全行130余名柜面一线员工组织了集中综合培训。此次培训工作,效果显著,真正达到了“切实加强基层员工培训 全面提升整体队伍素质”的目的。(一)领导高度重视,促进了培训的顺利开展对于此次培训工作,行领导高度重视,从年初就安排相关部门筹备对全
2、行内勤人员的培训工作,并就培训工作提出严格要求。刘志勇副行长代表行党委作了开班致辞。他对全体学员提出了几点严格要求:(1)要高度重视。态度要积极;要有学习愿望;要有学习激*情。(2)思想要统一。从自身要求上要求学习;从业务知识更新上要注来参加学习;从珍惜机会和时间要求来参加学习;从岗位需要来参加学习。(3)要行动统一。一是要认真听讲;二是要深刻思考;三是要做好记录。主要是对作息时间、课堂纪律均要严格要求自已。要严格学习效果,将对全体学员的学习笔记进行检查。并将组织考试,考试成绩记入档案等。刘副行长还对全体学员赠送四句话:通过培训,每一位学员均要知道工作职责,要知道工作程序,要知道工作标准,要知
3、道违规处罚的依据。(二)多部门配合协调,精心准备培训工作为了办好新员工培训班,确保培训质量,相关部门做了扎实细致的准备工作。一是制订了切实可行的江苏盱眙农村合作银行综合柜员培训方案,分别征求人事、事后监督中心、科技信息部、办公室等部门,并听取了行领导的指导意见;办公室下发了专门的培训通知,对参加培训的学员情况进行了详尽的布置和要求。二是制订了详细的培训工作议程。议程中对培训内容作出了具体安排。培训的主要内容有:(1)职业道德、爱岗敬业教育,优质文明服务、礼仪规范等;(2)江苏省农村信用社员工违规行为处罚办法(3);柜员制管理办法;(4)会计业务操作规程;(5)人民币银行结算账户管理办法;(6)
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