明天系培训资料.doc
《明天系培训资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《明天系培训资料.doc(3页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、明天系内部培训文章明天人的修养 明天集团总裁 周虹文 明天集团的发展,靠的不是某个人或某几个人的聪明才智和突发奇想,靠的是一大批得才兼备、善于学习的明天同仁多年来勤勤恳恳、任劳任怨的扎实工作。过去是这样, 现在是这样,将来也一定是这样。多年来:“发现并培养人才”一直是明天集团的头等大事。如下这些文字便是这些年来在寻才和用人这一充满欢乐与艰辛的征途中所达到的共识,权作感想与各为同仁共勉。时时刻刻对外学习:明天人的生存发展之本。无论是个人的成长或是企业的发展,只有高度重视学习并善于对外学习才能不断提高,才能顺应历史发展之潮流,才能取得成功。这一点在我们集团短短的发展史上已取 得了充分的证实;我们很
2、多老员工由于不注重学习,现在已经落伍了,有的甚至被淘汰出局了。这是我们不愿看到,但又不得不接受的事实。 那么,对外学习的威力究竟有多大呢?对外学习能使之断断续续读过几年小学的林肯成为美国历史上最伟大的总统之一;对外学习能使只上过三年小学的沈鸿成为中国万吨级液压机之父,成为中国最有成就的科学院院士,成为最优秀的部长。对外学习能使中国国内生产总值在短短的23 年时间里增长近25 倍!对外学习能使一个乡村小公司从容走向世界成为国际性的控股集团,能使一个国家的综合国力从弱到强。 明天集团要实现其国际性企业控股集团的发展目标,成为一家国际知名的企业。全体明天人,特别是我们的中高层管理人员,必须时时刻刻重
3、视对外学习,这是我们明天 人的生存发展之本。 高度自信、不怕麻烦:明天人的工作态度 我们很多同志,特别是某些领导干部,具有很好的沟通意愿,但他们常常在沟通上误入歧途。在巨人的智慧里有这么一段文字,“作为一名大学校长,我的体会是你不能总是和别人谈论困难。从你所处的高度你能感到很多困难,但对此他人是无法感受的。对那些有可能影响积极性的消极因素,不要轻易与他人交流。人们虽然不相信他们的领导是万能的,但他们宁愿认为领导拥有带领他们走出逆境的信心”。这同上个世纪 心理学最伟大的发现之一自我印象及其相关理论的精髓也是如此一辙。这个理论表明:如果你认为你是一个成功的人,包括做一个领导,或具体去运作某件事情,
4、那有关的一切都会朝着积极的方向去发展,去自动地为你创造成功的条件;否则,一切都会朝消极的方向去发展,那你就真的会成为一个失败者,尽管你可能很优秀,掌握的资源和信息也足以让你成为一个成功人士,但都无济于事。道理就这么简单,那我们还有什么 理由去拒绝高度自信呢? 单有高度自信还不行,还要不怕麻烦。毛泽东文集第三卷中有一段话,“世界上 的事往往是这样,为了痛快往往反到不痛快,而准备了不痛快或者会少一点。所以我们 要下决心,不怕麻烦,下决心与犯错误的同志合作。有些问题大家都想简单化的处理, 导致的结果是更加麻烦。”“我再讲讲治病救人。要救人,不治病不行,要治病,不救人 也不行,无论偏向哪一方都有不好,
5、都要改正,至于犯过错误的,那也不是一两个人。 大家都犯过错误,错误人人皆有,各人大小不同。要知道一个队伍经常是不整齐的,所 以要常常喊:看齐,向左看齐,向右看齐,向中看齐。看齐是原则,有偏差是实际生 活,有偏差就喊看齐。一个队伍里,人的思想有正确的,有错误的,经常不整齐,但对 犯错误的同志要有好的态度。综之,对事对人,我们都必须高度自信并不怕麻烦,只有 这样,我们才能建立起高效、团结、协作、向上的明天团队。 个人英雄主义:明天人必须彻底摒气的糊涂思想 我们有一些员工,做事很积极,事情做砸了作自我批评时也很积极,但没过几天老毛病又犯了,给人的感觉是“虚心接受,屡教不改”。其实,这是他们的个人英雄
6、主义 在作祟。他们总是想:“这件事我肯定能做好”,在实际操作过程中遇到困难时不及时汇报,不主动寻求其他部门的协作和配合,片面高估自己的能力,最后造成了巨大的经济损失。领导也好,同志也好,在他们的位置上看问题会更全面一些,掌握的资源会更多 一些,水平会更高一些,思路会更宽一些,所以在处理问题时一定不要逞能。这些同志 为了表现或表功,急于把事情做成,主观意愿是好的,但个人英雄主义的毛病把他们害 了,给集团也造成了非常严重的后果。集团内部这样的例子比比皆是,让人真是太痛心 了。所以,每一个明天人都必须勇于承认自己的不足,彻底摒气个人英雄主义的糊涂思 想!只有这样,明天集团在今后的发展中才会少走些弯路
7、,各位明天人也才可能有更为 光辉的明天!勤于沟通、善于合作:明天人做事的基本原则 权威研究及无数生活中的事实都早以证实:举凡成大事者,必有超凡的沟通能力和合作能力。大家都看过东周列国志,苏秦、张仪凭着超常的沟通能力使得一个个国家都成了他们棋盘上的棋子,沟通的威力是太大了。再看看合作,中国抗日战争的胜利, 不就是合作的威力吗?再看看我们集团的一些工作,比如,审计部下去审计,如果只是拿着尚方宝剑,什么也不了解就开始做,完全没有主动沟通和与他人合作的意愿和行动, 工作怎么可能取得好的成绩和效果?明天集团还很弱小,我们每向前迈进一步,都需要 对各种内外的力量进行整和,所以,如果不遵从勤于沟通与善于合作
8、的做事原则,我们 每做一件事情都会事倍功半、劳精又费神,这样不仅每个明天人工作不愉快、生活不愉 快,明天集团也不可能进一步发展壮大。 客观、辨证的眼光:明天人看待问题的角度 最近有许多新员工加盟到了我们明天集团,他们大多具有良好的学业背景和丰富的 从业经验,但其中的不少同仁在我们这里生活得不够愉快,工作的不够出色,主要原因 之一就是他们看问题不够辨证、不够客观。 在毛泽东文集第二卷中有一篇毛泽东写给肖军的一封信,信里讲到这样的观点: “延安有无数的坏现象,你对我说得都值得注意。但我同时劝你注意自己的某些毛病, 不要绝对的看问题。要有有耐心,要注意调理人际关系,要故意的、强制的审查自己的 弱点,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 明天 培训资料
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3693611.html