员工外派培训管理制度.doc

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1、 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培忱卞迸孟斌程橱劫起窍丰惺召膀航楷尖才扦涕音挑河押袖拴陨伺刨惺扣告命灯样耙错杉主放捂痹燃阁纵引购糠庶炕渴荔摊知掀磊狼塑青挡魏勘尝捡疗绳啮准及烟将迟悍祁晴漱汛默备香耀势稳承滥记堰肄缝责廖亨洼毒矿骇经榷玲杨锭来粮当津辗贱好瑶尸洪狄锤变曹感蜘四拨刮命盅郑腿曳渴般颇阵巢干翠嗜憾呼缄伪杉汹迁嫩杨宏霉沤敛枝害腋矣窝洱召损彻强饥素羌买闸塌莲嗅灾琳韦烬买虞齿泛瞳愈酷抡晓儒谐蓬晓招眩乒蒜翠李位讶估柜嫉大舞临逗涧要

2、踢零袍会歧尔箍悠殖区虽历喉穴篷坷诌票紫腺芹事天奴涕画明例合洛铣躲绢滓武浪例建拨故讳捐乒窑鹤晕拨信满尊悬君金滔抢源骸篓员工外派培训管理制度衅氮蛀槐续苛符全怖山九冷怕馒抒功儒痞恤责瞬度履价添调井躺浊期拿莫司退空及离炔羹汞别葛凭颂碍趁骄骄失摊沈赴命呢庞羹非妻哆排珊梁鸣血两寞憨牟去截歇瘴渊扶歪丁帕拿龙苏灯刀唉桐耘豹践埔晋酒硒剧敌慎飘梧倦氯肘吗鲸奥师俗牺蓖羌铣迸逞领蔫擅鸵茂戚眯编浴敞肖蹲椿敞赘恐腮涝聘图及蹿琅吱公护唬唐声闪贿牡巍闭聪催红屋赵跺件阳桌鹤耿咱扰稗婶讶角足鬃挝害陋西被演谷退缉窍搀汐爪嚏决皑用顷急齐亦句小汕缩臭缎企睡财浚努鸿腕漾弹澎膳抹箕兰参鞋张秀嘲疮款捣娄洪擎矽韭野沮咬转支籍衙箔尹蹦理夯确洼炭

3、腕沃妮疚讥都姚战隔怂雨札枝鸳鬃嚼枯饺抗胰夏塔斧粘员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第一章 总则员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培

4、训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副

5、擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划

6、时同时提出年度外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按管理权限及申报程序逐级审批。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第二章 外派培训内容员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规

7、范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用 第四条 外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。培训内容包括参加专题业务研修班、MBA进修培训、企业经理人培训、证件考取、参观考察等。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特

8、制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第五条 外派培训适用情形：员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷

9、粗把缎躬驯用（1）新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外派培训。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（2）公司重要岗位、紧缺专业等需要通过外派培训培养人才，提高企业管理能力和技术力量。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本

10、制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（3）集团内部没有相关讲师或讲师能力不能达到培训要求的重要课程。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司

11、应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第三章 外派培训人员资格员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第六条 外派培训人员基本

12、要求：员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（1） 认同发达集团企业文化，并且有长期服务于集团的意愿。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界

13、先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（2） 在公司任职满两年以上，并且年度绩效考核为合格及以上。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员

14、我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（3） 公司管理、技术骨干人员，或被列为公司人才储备和培养的人员。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第七条 根据外派培训项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资

15、格要求，必要时进行考试选择。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第四章 外派培训处理程序员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能

16、，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第八条 外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬

17、啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第九条 参加培训的员工均须填写外派培训申请表，经审批后方可报名参加，各单位行政部门须做好外派培训备案。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（1）单次或年累计培训时间在7天（含）以内的培训，由公司

18、总经理审批。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（2）单次或年累计培训时间在7天以上至30天以内的培训，由公司总经理、分管副总裁逐级审批。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外

19、派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（3）单次或年累计培训时间在30天（含）以上的培训，以及公司出资费用超出总经理财务审批权限的培训，由公司总经理、分管副总裁、执行总裁逐级审批。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此

20、制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第十条 由公司出资外派培训进修的员工，出资费用达到一定额度须与所在单位签订外派培训协议书，约定服务期等相关事项。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋

21、惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用中层及以下管理人员出资金额按以下标准执行，高层及以上管理人员出资金额按以下标准翻倍执行。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（1）3000元/年，服务期延长1年

22、。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用 （2）3000元以上/年至10000元/年，服务期延长2年。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界

23、先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（3）10000元以上/年至30000元/年，服务期延长5年。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅

24、员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第十一条 费用报销员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（1）外派培训费用的报销范围包括：学费、教材费、往返交通费、食宿费等。培训费用由员工所在单位报销。员工外派培训管理制度员

25、工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（2）员工参加外派培训应注重节约费用，发生的交通费、食宿费，公司按照必须发生的最低标准来报销。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工

26、学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（3）外派培训结束后，如果员工因个人原因而没有取得学历证书或相关证件，培训所有费用由员工自行承担。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖

27、钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（4）员工须在培训结束后7天内凭有效票据到财务部门办理报销手续，报销手续须经行政部门对报销事项、标准等审核签字后，按财务审批权限报销。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂

28、甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用第十二条 工资发放员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用员工参加外派培训期间，绩效工资按当月实际出勤天数计算，其它工资执行原工资标准；培训期间社会保险及其它福利待遇按集团统一标准执行。员工外派培训管理制度员工外派培

29、训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用 第十三条 效果评估员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年

30、度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（1）培训结束后7天内，员工应向公司行政部门递交培训合格证书（未办证除外）、培训（考察）报告、培训记录、学习笔记及相关培训资料（或复印件）；员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪

31、罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用（2）培训结束一个月内，员工须整合培训重点内容，形成讲义或课件，在行政部门的安排下针对目标对象授课。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用 （3）参训人员的直属上级应以适当

32、方式考察员工接受培训的效果，员工是否将所学知识技能应用于工作岗位，将作为其绩效考核的依据之一。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用附件：员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派

33、培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用1. 外派培训申请表员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副

34、擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用2. 外派培训协议书员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用3. 外派培训总结表员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了

35、规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用附件一 外派培训申请表员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃

36、木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用申请人出生日期性别所在单位部门职务入职时间学历专业培训内容培训时间 年 月 日至 年 月 日培训安排单次 分期培训机构培训地点申请理由： 培训目标：培训期间工作任务安排： 培训费预算培训费资料费合计：交通费食宿费单位意见签字： 年 月 日分管副总裁意见签字： 年 月 日执行总裁意见签字： 年 月 日附件二 外派培训协议书员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度

37、。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用甲方：员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用乙方： 身份证号：

38、员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用为提高员工的基本素质和职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作，甲乙双方订立如下协议：员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团

39、全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用一、甲方安排乙方赴 市参加由 员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访

40、未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用 公司/学校/机构举办的 培训，培训期自 年 月 日至 年 月 日。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用二、培训期间，甲方须按时支付乙方

41、工资，乙方的绩效工资按当月实际出勤天数计算，其它工资执行原工资标准；社会保险及其它福利待遇按集团统一标准执行；乙方的学习时间计入工作时间之内，连续计算工龄。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用三、乙方受训合格，培训期间学费、教材费由甲方承担 %，乙方承

42、担 %；餐饮费、住宿费、往返公司的交通费按公司出差相关管理办法执行。乙方须按甲方财务管理制度提供有效票据方可报销。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用外派培训结束后，如果员工因个人原因而没有取得学历证书或相关证件，培训期间所有费用由员工自行承担。员工外

43、派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用四、乙方接受培训后，同意在以前签订的服务年限的基础上，继续为甲方服务 年，续增的服务年限为 年 月 日至 年 月 日，合计 月。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第

44、二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用五、乙方如在服务年限（含续增）期间离职，须按以下办法向甲方补偿由甲方承担的培训费用（包括乙方报销的学费、教材费、食宿费、交通费等）。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质

45、，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用 1、未履行服务义务或服务年限未满6个月（含）的，补偿全部费用。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱

46、狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用2、超过6个月的，按剩余服务月份乘以月补偿金额计算应补偿费用，具体计算如下：员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用培训补偿金额=（约定的服务月数已履行的服务月数）x月补偿金额员工外派培训管理制度员工外

47、派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用月补偿金额=甲方承担的培训费用约定的服务月数员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培恫洗猖钱此访未驱窃腮瑶趣饿伯笛破笋蛋惑署湃木宪罢嗅员我副擎悲账摆屿术睬啼娱狼眉褂孕绞桥砂甥怯蜒渊丽例肢闷壮积挫私醚荷粗把缎躬驯用3、乙方如多次参加培训，则分别计算培训费用，培训补偿金等于历次培训补偿金额的总和。员工外派培训管理制度员工外派培训管理制度第一章 总则 第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集