关于切实抓好安全教育培训管理工作的通知.doc
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1、关于切实抓好安全教育培训管理工作的通知公司各单位:安全教育培训工作是安全管理工作的基础,是提高员工安全意识、安全防范能力的有效手段,也是公司强化安全管理、提升安全管理水平和遏制并减少事故的需要。安全教育培训工作的好坏与事故的发生的多少、性质的严重程度有着密切的关系。从公司近年来所发生的高坠、物打、触电、机械伤害、道路交通、火工品爆炸等各类安全事故(含险性事故)分析中可以看出,有资料显示的事故共计XX起。其中,有92以上的事故均系人为造成,集中体现在:安全意识淡薄、个体防护缺乏,现场管理人员违章指挥、作业人员违章作业、现场安全防范措施管理不到位等。上述原因归结到一点,就是安全教育培训不到位,或流
2、于形式,或形式单一、缺乏针对性致使教育培训效果差,进而导致现场作业或监管人员安全防范意识淡薄、操作技能差,从而导致事故。目前,公司现场施工人员中,劳务用工人员是主力军,这是目前无法改变的事实。他们大都安全文化素质较低,安全知识、安全技能和安全防护意识较差施工经验少,通过实施全员安全教育培训工作,切实提高他们的安全意识,使其掌握一定的安全知识和技能,积累一定的安全防护经验。同时安全监管到位、才能真正做到“三不伤害”,才能杜绝违章作业、违章指挥等人为因素造成的事故伤害,从根本上减少事故的发生。所以,项目现场安全教育培训工作是安全管理的重点,其关键是安全教育培训工作落到实处、取得实效。为此,结合公司
3、实际,特要求如下:一、安全教育培训管理的统一管理。安全教育培训实行项目经理负责,安全生产总监牵头,相关部门归口管理。1.严格履行安全生产责任制,落实“一岗双责”,安全教育培训工作应做到领导亲自主抓,职责明确,部门密切配合、协同全面落实。2.项目经理是项目安全管理第一责任人,负责安全教育培训工作的组织、落实。3.项目部安全生产总监是安全管理的重要责任人,为安全教育培训工作的牵头组织者。4.项目人力资源部负责对本项目现场培训计划的制订、上报、组织。施工现场用工人员进出频繁,应及时对用工人员及相关信息进行收集并建立“人员动态管理台账”,适时传递给相关部门,以保证安全教育培训工作的及时进行。5.项目安
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