FSCCOC管理控制手册.doc
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1、XXX有限公司FSC/COC体系文件文件编号:XX/COC-A-2011FSC/COC控 制 手 册FSC/COC 控制手册依据 FSC/COC 产销监管链体系标准编制编制:文件编制小组审核: 批准:2011年 月 日发布 2011 年 月 日实施XX有限公司FSC/COC管理手册 章节号:0.1HD/COC-A-2011版 次:A/0标 题:目录页 数:1/1章节号内 容页数(页码)0.0封面1()0.1目录1()0.2FSC/COC管理手册的更改记录1()0.3颁布令暨任命书2()0.4FSC/COC管理手册的应用范围1()0.5FSC/COC管理手册的编制和管理1()0.6企业概况1()
2、0.7COC体系方针和目标1()0.8组织机构、职责和权限4(10)1.1要求索引1(14)1.2认证范围1(15)1.3法规性要求4(16)2COC体系要求(具体附后)2.1常用程序文件和记录5(20)2.2组织和培训3(25)2.3原材料的采购、接受和储存2(28)2.4加工和最终产品(生产和服务控制程序)6(30)2.5销售1(36)2.6摘要(附加要求)1(37)2.7FSC商标的使用3(38) 2.8材料百分比标识的使用2(41)2.9 附录1受控木材的FSC要求记录归档清单4(43)1(47)FSC/COC管理手册章节号:0.2HD/COC-A-2011版 次:A/0 标题:更改记
3、录页 数:1/1更改记录页序号更 改章节号更 改条款号更改前内容更改后内容版次更改人批准人生效日期FSC/COC管理手册 章节号:0.3HD/COC-A-2011版 次:A/0 标题:颁布令暨任命书页 数:1/2颁 布 令公司依据FSC(Forest Stewardship Council)的COC(Chain of Custody)产销监管链体系标准编制完成了FSC/COC管理手册第一版,现予批准颁布实施。本手册是公司FSC/COC产销监管链体系的法规性文件,是指导公司建立实施COC产销监管链体系的纲领和行动准则,全体员工必须遵照执行。本手册自发布之日起实行。 总经理(签字): 发布日期:2
4、011年 月 日任 命 书 (一)为贯彻执行FSC/COC产销监管链体系标准,加强对来自FSC认证森林的FSC认证木材的监控,加强对COC产销监管链体系运作的领导,特任命XXX先生担任公司的管理者代表。管理者代表的职责是:1.确保FSC/COC体系得到建立和保持。2.向最高管理者报告FSC/COC体系的业绩,包括改进的需求。3.确保FSC的COC产销监管链体系得到贯彻和维护。4.就COC产销监管链体系有关事宜对外联络。 总经理(签字): 发布日期:2011年 月 日FSC/COC管理手册 章节号:0.3HD/COC-A-2011版 次:A/0 标题:颁布令暨任命书页 数:2/2任 命 书 (二
5、)为确保FSC/COC体系标准在我公司的贯彻和有效运行,并持续不断改进。经公司领导层研究,任命以下人员为公司COC体系组织结构相关职位负责人:一、品 管 部 XXX 二、销 售 部 XXX三、生 产 计 划 部 XXX四、生 产 车 间 XXX五、仓 库 XXX总经理(签字): 发布日期:2011年 月 日FSC/COC管理手册 章节号:0.4HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:FSC/COC管理手册的应用范围页 数:1/1FSC/COC管理手册的应用范围1.公司的FSC/COC管理手册(以下简称手册)规定了COC产销监管链体系的要求,用于向顾客或第三方证实公司COC产销监管链体系满
6、足合同规定要求和有关法规的文件。公司各部门和生产车间必须严格执行。2.本手册所规定的方针、目标和各过程是由本手册COC产销监管链体系中的相关规定来实现的。3.本手册适用于公司生产的标有FSC认证商标的产品:工艺油画、画框、相框、镜框从原材料采购到最后销售的整个过程。注:本手册中“COC体系”是“COC产销监管链体系”的简称。FSC/COC管理手册 章节号:0.5HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:FSC/COC管理手册的编制和管理页 数:1/11、手册的编写、批准和发布1.1文件编制小组根据COC产销监管链体系标准要求,结合公司的实际情况,组织编写手册草稿。1.2手册草稿完成后,由管
7、理者代表或其授权人员组织公司各相关职能部门进行讨论、修改和定稿。1.3手册定稿后由管理者代表审核,以总经理批准的方式发布,同时宣布手册的发布和实施日期。2、手册的管理2.1手册的解释权归管理者代表或其授权人员。2.2 品管部负责手册的更改和办理相应的审批手续。手册的更改可根据工作量的大小,采用换版、换页或发更改通知单等方式进行。2.3手册的发放范围,由品管部提出,经管理者代表批准后执行。2.4当手册持有人调离公司时,应将其持有的手册收回。FSC/COC管理手册 章节号:0.6HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:企业概况页 数:1/1公 司 概 况我公司创立于2004年,主要从事美术品
8、(油画)经营。本企业“以人为本,求新求实”,要求员工以实现自我价值为最高境界,“质量卓越,口啤相传”的企业精神,本着“平等互利、履约守信、客户至上”的原则,竭诚为客户服务。望各界新老客户前来指导洽谈! 让我们一起携手共进,共创明天辉煌!通 讯 地 址:联 系 电 话:传 真:法 人 代 表:FSC/COC管理手册 章节号:0.7HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:COC方针和目标页 数:1/1COC 方 针保护森林,提高效益,促进发展COC 目 标逐步提高FSC产品在公司的比例,今后五年逐年提高5%。COC 承 诺公司生产的产品全部采用木质制作,我们保证销售给有FSC需求客户的产品的
9、木材FSC-pure或FSC-mixed是来自于FSC认证森林的,并符合COC目标要求。公司公开承诺避免从以下有争议的原产地取得非FSC认证木材,这些来源有:1、 原产地的木材经不合法砍伐;2、 原产地的木材经基因改变;3、 林地面对严重的社会争执问题;4、 林地是非通过认证的高价值森林。总经理: 2011年 月 日FSC/COC管理手册 章节号:0.8HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:组织结构职责和权限页 数:1/4 为确保COC体系各项活动有序进行,公司设置了与其相适应的组织机构,规定了公司管理层及各职能部门的职责、权限和相互关系。请各有关部门和人员按本规定的要求严格执行。各级
10、领导和部门之间应就COC体系的过程及有效性等事宜进行充分的沟通。 公司组织机构和职责的确定、变更均须总经理召集管理层会议讨论,并由总经理批准后以文件的形式通知到各有关部门和人员。1 COC管理体系组织结构图总经理管理者代表生计部销售部品管部生产车间仓库FSC/COC管理手册 章节号:3HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:组织结构职责和权限页 数:2/42 FSC/COC产销监管链体系职责分配表:条款号体系要求总 经 理管理者代表品 管 部销 售 部生产计划 部生 产 车 间仓 库1职责权限2认证范围3文件控制4记录控制5培训6采购控制9原材料的接受记录10信息收集记录11FSC标签在
11、产品上的使用12FSC标签要求14FSC信用账户15标签及要求的批准16销售发票17出货记录18其它销售记录 相关职能; 主要职能FSC/COC管理手册 章节号:3HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:组织结构职责和权限页 数:3/43.职责和权限3.1管理层职责和权限3.1.1总经理a)总经理是公司COC体系的最高负责人,对FSC/COC活动负有管理责任。b)领导组织实施COC体系标准,建立与COC体系相适应的组织机构,确定相应的职责、权限和相互关系,以保证体系的有效进行。c)主持制定公司COC方针,确定COC目标,采取有效措施确保公司各级人员理解实施。d)为确保COC体系有效实施和
12、持续改进,为达到顾客满意,积极提供充分的资源。e)任命并授权管理者代表;批准颁布公司FSC/COC管理手册。3.1.3管理者代表a)由总经理任命,并授权其承担COC体系的建立和日常管理工作,确保COC体系标准建立的COC体系得到实施和保持。b)组织编写FSC/COC管理手册及相关管理制度及其它相关文件,并确保贯彻实施的有效性。c)直接向总经理报告COC体系的运作情况和来自顾客的信息、体系业绩,以供评审和作为体系改进的基础。d)召开公司有关部门参加的COC相关会议,就相关管理问题、服务质量问题、及COC监控过程中的问题以公司代表的身份与外界进行联络沟通。f)在公司内部通过培训或制定其他相应的措施
13、促进顾客要求的形成,不断提高员工的FSC/COC意识,使公司任何人员都有反映质量问题和提出解决质量问题建议的权利和义务。3.2职能部门职责和权限3.2.1品管部a)在总经理领导下,负责计划、组织、协调、督促检查公司各部门的COC管理活动。b)在管理者代表领导下具体负责按照COC体系标准要求建立、实施和保持COC管理体系。c)负责对公司的人员进行FSC/COC体系培训。FSC/COC管理手册 章节号:3HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:组织结构职责和权限页 数:4/43.2.2销售部(包含FSC木材采购职能)a)把握市场信息,依据公司发展规划编制和实施公司年度和月度销售计划。b)负责
14、按COC标准指导FSC产品的销售,并按要求做好相关的销售文件。c)负责每半年销售FSC产品数量的统计工作。d)负责按FSC标准使用FSC标签和进行百分比标识管理。f)负责每半年采购FSC木材数量的统计工作。g)负责FSC供方的评定工作,并根据评定合格的FSC供方实施采购。h)参与FSC材料控制的标识工作;i)负责采购资料的整理、归档工作。3.2.3生产计划部a)负责FSC/COC生产计划和调度控制,协调生产和服务提供的控制工作。b)负责生产计划和生产任务的签发。c)负责生产设备的日常维护管理工作。 d)负责监督在生产过程中不得将非FSC材料用于FSC产品上去。e)负责计算FSC木材在生产过程中
15、的转换比率。3.2.4生产车间主任及工人 a)负责生产和服务提供的实施工作,保证按质按量适时完成生产任务。b)负责生产现场的物料管理,做好FSC产品的标识和可追溯性工作。c)负责车间内部FSC产品的搬运、贮存、防护的控制工作。d)木工车间负责车间内FSC木材的搬运、贮存、防护控制等工作,并严格区分FSC木材和非FSC木材,保证COC产品中的FSC-pure或FSC-mixed木材是来自于FSC认证森林,并做好在生产过程中FSC木材的转换比率。3.2.5仓库管理员a)负责FSC仓库物料的标识和可追溯性工作。b)负责FSC材料和产品的贮存、包装和防护的控制。c)控制负责建立专门的FSC物流台帐并做
16、好记录,做到帐、卡、物相一致。d)负责FSC仓储的建立与维护,不得将FSC产品与非FSC产品混放,应将二者严格标识或(和)隔离,如采用划黄线或挂标识牌等方式。d)仓库就物资堆放是否整齐及贮存条件是否适宜等方面进行定期的检查,并做好记录。FSC/COC管理手册 章节号:1.1HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:要求索引页 数:1/11.1 本要求的目的是加强FSC/COC产销监管链体系标准的在企业或组织中的执行情况的总体要求,保证那些具有FSC商标的产品或销售声称符合FSC要求的产品的原材料是来自于符合FSC要求的并通过FSC认证的,证书在有效期内,其原材料也在认证范围之内的,即保证原
17、材料是来自于FSC认证森林的。1.2 公司必须符合FSC/COC产销监管链体系标准的所有条款,包括对所有要求评估的关键控制点(CCPS)。1.3 关键控制点(CCPS)是指FSC木材与非FSC木材容易混合使用的控制点。在公司,采用专门的FSC材料仓库(区)和FSC生产加工线以及使用专门的FSC成品堆放仓库,这些都是关键控制点,均应进行严格控制;1.4 对关键控制点的控制均应采用相应的有效的方法进行标识和识别,公司采用以下方法进行标识:a、 采用在地面划线的方法:即在车间或仓库地面用油漆或相应的形式划出明显的界线,并标注出FSC材料堆放区、FSC产品加工区、FSC成品堆族区等区域,并严格规定不得
18、将非FSC材料放入这些区域;b、 采用挂标识牌的方式:即在划线的基础上挂标识牌。用一些长方形的标识板挂在相应的FSC区域旁,表示此为相应的FSC区域,如在FSC加工区,挂上相应的“FSC/COC加工区”的标识牌,用以识别不同的区域;c、 使用不同的“FSC专用表单”识别。对FSC/COC体系中使用的所有表单均用相应的“FSC专用表单”印刷字或加盖“FSC专用表单”的红色印章,对采购及仓储过程、生产过程、销售过程均采用不同的表单进行识别。1.5 公司生产的工艺油画、画框、相框、镜框均由木质材料生产加工而成,并均为使用FSC-pure 或FSC-mixed材料生产,因此公司生产的FSC产品的材料F
19、SC-pure或FSC-mixed是来自于FSC认证森林的,并不断提高FSC材料使用量。 FSC/COC管理手册 章节号:1.2HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:认证范围页 数:1/1在申请或实施FSC/COC产销监管链体系或公司FSC/COC体系有任何变化前,必须明确公司的认证范围,公司的认证范围为:工艺油画、画框、相框、镜框的FSC材料采购、生产加工及销售的整个过程,并确保按FSC/COC标准进行操作,产品中所含FSC材料为FSC-pure或FSC-mixed 材料。FSC/COC管理手册 章节号:1.3HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:法规性要求页 数:1/1公司
20、在贯彻和实施FSC/COC产销监管链体系过程中,必须符合国家法规和相关的法律要求。并保证在采购、生产和销售过程中,特别是生产加工过程中确保工人的健康、安全等得到保证。在生产加工现场,公司应配备相应的灭火器、医药箱等有利于工人生命安全和健康的物品。品管部应经常进行检查,以确保这些物品是有效的,并可直接利用的。另外,公司编制了车间安全防护规定,明确生产现场的安全生产制度。编制了消防安全管理制度,明确公司消防安全制度。具体参见附后。FSC/COC管理手册 章节号:1.3HD/COC-A-2011版 次:A/0标题:车间安防规定页 数:1/11目的做好FSC车间的消防安全,以保证生产车间员工的生命健康
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