百佳雇主暨杰出HR经理人评选活动方案.doc

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1、XX市2011年百佳雇主暨杰出HR经理人评选活动方案一、活动概况（一）活动背景1、和谐劳动关系建设提上日程今年年初，XX市人民政府办公室和XX市人力资源和社会保障局出台了关于全面推进创建和谐劳动关系示范区工程工作方案的通知，这是既省政府关于加强人文关怀改善用工环境的指导意见出台后所作出的实施性决定，通知的出台目的在于进一步促进企业劳动关系和谐稳定，其中尤其重点讲述了企业诚信、和谐劳动关系建设内容和标准，可见建立和谐劳动关系长效机制，实现我市各类企业与广大劳动者和谐共处、携手共进、互利互赢，将我市创建为规范有序、公正均衡、和谐稳定的和谐劳动关系示范区的重要意义。2、新形势下企业劳资和谐势在必行同

2、时，XX市正处于经济结构转型和发展方式转变的关键时期，新劳动法及劳动合同法的出台也带来了一系列变化，新的劳资关系亦层出不穷，劳动关系领域的新情况、新问题不断出现，那么企业在这种背景下实现平稳发展，在劳动者和企业中树立良好的公众形象并引导XX广大的企业雇主自觉遵守国家劳动法律法规，发展和谐的劳动关系则是面临新形势，解决新问题的重中之重，是广大企业和劳动者共同关注的问题。人才是第一生产力，企业发展、劳资关系的关键在企业HR经理人，他们是连结企业和劳动者得桥梁。新形势下，企业必须树立人力资本的观念，把人视为企业发展最重要的资源，注重开发人的潜在才能，企业员工协调发展，因此将人事经理的角色提高到认识高

3、度势在必行。为顺应这一时势背景，发展和谐劳动关系，构建和谐用工环境，树立劳资新标杆，同时在企业间搭建一架沟通的桥梁，共同探讨企业运作人力资源策略的问题，倡导企业对人力资源的关怀和关注，特举办此次百佳雇主暨杰出HR经理人评选活动。（二）活动目的通过举办此次百佳雇主暨杰出HR经理人评选活动，以期贯彻落实科学发展观和以人为本、全面协调可持续发展的理念，构建和谐发展的社会环境，促进企业劳资关系平衡，引导广大企业雇主饮水思源、关爱员工，进一步巩固关爱劳动者、关注员工发展的社会氛围；同时重视人力资源管理与企业发展之间的重要战略关系，提升人力资源管理在区域社会经济持续、快速、健康、协调发展中的地位，推动和谐

4、XX、平安XX建设。二、活动内容1、活动主题：高瞻远瞩 共赢未来提升企业社会形象，彰显人力资源价值 2、活动时间：2011年9月1日2012年6月8日3、组织机构（拟定）主办单位：XX市人力资源和社会保障局、XX日报协办单位：各镇、区人社分局、商会组织支持媒体：XX电视台、XX各镇区电视台、XX商报、XX网，XX国际网承办单位：XX市人力资源协会、国际人才网网站支持：国际人才网4、奖项设置第二届XX市百佳雇主100名；XX十佳HR总监10名；XX十佳HR经理人10名；XX优秀HR经理人50名；XX十佳HR经理人评选活动网络人气奖10名；三、活动流程准备阶段（2011年9月1日2011年9月30

5、日）项目实施方案（讨论稿）、组建评委会，确定评选标准和评选规则确定；举办新闻发布会，做好前期宣传。报名阶段（2011年10月1日2011年11月30日）广泛宣传发动企业、HR经理人参与。通过个人自荐、组织推荐等方式，收集候选企业、经理人参评资料，推荐单位要确保候选人的材料真实有效。初选阶段（2011年12月1日2012年2月29日）对收集到的报名企业、经理人进行汇总，按要求筛选出初选名单。初步筛选后的名单通过各投票方式进行公布，准备组织公众进行投票。复选阶段（2012年3月1日2012年4月30日）公众对初选名单通过网络、报刊、问卷等方式进行投票；专家对收集到的报名企业、经理人进行面试、评审。

6、总评选阶段（2012年5月1日2012年5月31日）大众投票与专业评审以4:6的计票方式统计最后排名，并通过公证部门公证后予以公布。颁奖典礼（2012年6月8日）针对评选出的百佳雇主和百佳HR经理人进行颁奖。活动结束后组织HR沙龙活动，分享百佳雇主及优秀HR经理人的成功经验，不断提升企业的人力资源管理水平，改善劳资关系，带动全市企业共同进步。四、评选办法1、评选范围（1）百佳雇主凡在XX市工商行政处登记注册的各行业企业均可报名参与，具体条件要求有：A 企业员工人数超过500人；B 企业在登记注册后没有出现过劳资纠纷等争议；C雇主必须坚持以人为本，劳动合同签订率要达到百分之百；D能够正确处理企业

7、与员工的正确关系，能够保证职工的合法权益，正确处理劳动争议；E依法建立工会组织。（2）百佳HR经理人凡在XX市行政地区企事业单位从事HR管理，有五年以上HR经理任职经历，符合下列要求者均可报名参加：职位要求HR经理、HR高级经理、HR总监、HR副总等职位。单位规模要求：1）员工规模：员工人数达到500人以上。2）经营收入规模：2010年度单位经营收入达到1000万元以上。3）注册资金规模：民营企业注册资金在500万元人民币以上，国有或国有控股企业注册资金在1000万元人民币以上，外商投资企业注册资金在200万美元以上，其他类型企业注册资金在1000万元人民币以上。4）某些产业（如科技业、服务业

8、、文创业）可降低要求。其他要求 1）遵守国家法律法规，有较高职业素养，对公司整体发展、战略制定产生积极作用，在XX地区人力资源管理业界有较高的知名度和影响力； 2）在企业的人力资源管理体系建设及创新等方面有不俗表现或特别贡献； 3）妥善处理劳资关系，在企业管理层面和员工中具备良好的口碑。2、评选标准（1）百佳雇主企业在业界的影响力，公司领导人的胆识和魄力；企业员工的归属感和幸福感；企业员工对企业提供文化生活的满意度；企业员工的薪酬满意度是否有竞争力，企业是否具备良好的激励机制；企业员工的安全感，雇佣关系是否稳定；企业员工对企业发展方向的感知度及认同感；企业员工的硬工作环境是否舒适，对身心健康是

9、否有利；企业员工的流失率是否在正常范围内；企业是否能提供良好的在职培训和职业发展机会。评比标准至少符合以上标准中的三个。（2）百佳HR经理人 影响力：对企业人力资源整体发展、战略制定产生积极作用，在业界或行业内具有较高知名度； 控制力：能从容应对突发事件，掌握和稳定局面； 执行力：成功推进并执行企业各项制度和决策； 公信力：处事公正客观，做到诚信，以诚待人； 创造力：能为企业的人力资源管理开发建立一个合理、规范和有序的平台，勇于创新、引用新的管理理论、方法和技术；学习力：能及时更新知识，不断提高自身职业素养和管理手段；亲和力：尊重、理解、关心和信任员工，妥善处理劳资关系； 行业经验：任职HR经

10、理五年以上。3、评选原则公平原则：评选条件平等、评选机会均等。公正原则：严格按照考核标准，实事求是、公平合理地确定考核结果 公开原则：评选标准、条件和过程以及评选结果全部公开。竞争原则：坚持通过比较鉴别，层层筛选，择优确定人选。专业原则：专家综合评定。4、评选方式基础数据、专家意见、企业访问、员工意见、公众意见相结合，由评委会根据上述结果综合评定： 基础数据：参加评选雇主、人员需提供报名表、企业材料各1份，HR经理人另外提供最成功的人力资源管理案例1份、最新的个人简介等基本资料和数据。企业访谈：推荐单位必须走访企业进行深度访谈，考察候选人真实业绩，案例是否属实，确保申报材料的可信性。员工意见：

11、走访企业员工，考察各方面标准在员工中的评价，汇总意见。公众意见：公众根据主办方公布的候选者资料，以填写评选意见、网上投票等方式参与评选。专家意见：评委成员由有关部门领导、人力资源管理专家、企业家代表等人士组成，在初审和决赛阶段分别进行评审。现场决赛（HR经理人评选）：参赛选手进行现场演讲，并现场抽答问题，由专家评委和大众评委进行现场评分。评委会组成： 评委会主任：副主任： 评委会成员：XX市人力资源协会；企业家代表；人力资源专家。5、评选程序（1）报名阶段（2011年10月1日2011年11月30日）通过个人自荐、组织推荐等方式，收集候选企业、经理人参评资料，推荐单位要确保候选人的材料真实有效

12、。（2）初选阶段（2011年12月1日2012年2月29日）汇总报名参与评选的企业、个人报名资料，于1月20日17：30前将汇总相关材料报组委会，组委会根据评选标准进行初步筛选适合评选的名单。参选企业和个人具体上交内容有：雇主参评资料包括：参选报名表、企业简介HR经理人提交资料：参选报名表、企业简介、个人简介（400字以内）、所在企业评价表、HR经理任职期间的成功人力资源管理案例1份，2寸蓝底免冠证件照（电子版）。组委会根据评选范围和要求确定参选人员。（3）复选阶段（2012年3月1日2012年4月30日）HR沙龙巡回活动：组织参与评选经理人在市区、镇区进行巡回活动，现场设置经验分享、互动交流

13、等环节进行交流学习，观众对参与活动HR经理人投票可会后在投票网站上进行。大众投票：3月1日至4月30日，公众可以登陆国际人才网()、XX网、XX日报、XX商报及网络问卷进行投票，原则每人限投一次，累计票数。最终得票折算成分数后以40%的比例录入总分，同时选票最高的三位候选人获本届比赛的网络人气奖。专家评审会：3月1日，由人社局领导、企业家代表、人力资源专家代表以及负责人组成初评委员会召开评选会议。专家评委的评分占60%的计分规则，评选出前120强HR经理人入围；评选出前120名最佳雇主。（4）总评选阶段（2012年5月1日2012年5月31日）HR现场决赛：5月中旬进行现场决赛。各参赛选手进行

14、现场演讲并现场抽答人力资源相关问题，由专家评委点评。决赛现场由企业家代表、人力资源专家代表以及政府组织人事专家组成专家评委会，由各区、县、市人才中心负责人等代表组成大众评委会，现场评分根据专家评委80%,大众评委20%的原则计分。 参赛选手最后得分根据决赛现场得分及上一轮专家评委会得分各占50%的原则计算，按总分高低排序最终决出100名最佳雇主，100名最佳HR经理人,50名优秀经理人。（5）颁奖典礼（2012年6月8日）针对评选出的百佳雇主和百佳HR经理人进行颁奖。（6）评选结果公布及后期宣传阶段：评选结果将通过本次活动的合作媒体以电视、网络、报纸等多种渠道进行公布宣传。（7）报名须知报名选

15、手可登陆国际人才网（）点击报名（区分企业和个人）即可。报名成功后，参评选手需提交材料有：参评企业：按要求填写报名表并提交企业简介，上述材料均应提供相应的电子版文档。报名表、企业简介均需盖章方为有效。参评个人：按要求填写报名表并提交企业简介、个人简介（400字以内）、所在企业评价表、HR经理任职期间的成功人力资源管理案例1份及2寸蓝底免冠证件照（电子版），上述材料均应提供相应的电子版文档。报名表、企业简介及个人简介均需工作单位、推荐单位盖章方为有效。 报名材料直接报送到所在区县市的人才服务中心，也可将参选报名表及相关材料统一报送评选组委会（地址待定）。 报名截止日期：2011年11月30日 下午

16、17：30（邮政信件以当日邮戳为准、电子邮件以发件日期为准）。逾期不予受理。五、媒体宣传活动借助XX各知名媒体（拟邀请）：XX日报、XX商报、XX电视台、XX网、国际人才网、XX国际网等开展多渠道、全方位宣传。宣传划分几个几段：1、活动前造势宣传主要宣传活动信息，举办活动启动仪式、新闻发布会。投放媒体：报纸XX日报、XX商报电视台XX电视台、各镇区电视台网络XX网、XX国际网等2、报名过程中强势宣传增强活动宣传效应，鼓励社会参与。媒体选择:报纸XX日报、XX商报电视台XX电视台、各镇区电视台网络XX网、XX国际网3、投票及评审阶段跟进报道阶段性进展及最新活动更新信息以软文+专题报道形式广泛宣传

17、。投放媒体：报纸XX日报、XX商报网络XX网、XX国际网4、评选结果公布召开颁奖大会及评选结果在XX各知名媒体及广东知名媒体如广州日报、南方都市报等予以公布。六、工作日程2011百佳雇主和百佳HR经理人评选活动日程安排活动阶段活动内容活动准备阶段（2011年9月1日9月30日）项目实施方案（讨论稿）、组建评委会，确定评选标准和评选规则确定；举办新闻发布会，做好前期宣传。活动报名阶段（10月1日11月30日）报名需提交材料的准备；报名支持方式的开通；汇总报名材料工作；活动媒体宣传初选阶段（12月1日2012年2月29日）所有报名的企业和个人资料，组委会按要求进行初步筛选，并将名单进行公布；投票准备工作。媒体跟踪报道。复选阶段（3月1日4月30日）公众通过大众投票方式进行投票（网络、报刊、问卷等）；专业评委进行面试、投票；企业雇主、HR经理人进行市镇区巡回展示活动，现场投票总评选（5月1日5月31日）根据大众投票和评委投票数，最终以4:6计票方式评选出排名结果。颁奖典礼2012年6月8日结果由公证处予以公证；典礼方案策划；场地沟通；人员安排；评选结果授予匾牌等。活动评委会2011年7月11日