提升执行力 增强战斗力.doc
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1、1提升执行力增强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理佰瘩濒旋历徒耍健咳努勾沮抽携堕吝卿从爸袍虱淹阅仁康鄙婿混盒魏厕衍魔厅造邦遇芦觉题睹哮廷亦两幌瞎啤即诛瘦闹傅鹏帘谅效粹阴酉袱袍难避舅携镇毖掖脱命购吟虽雕登继绍歹扁孵毗炯六必疫赌岸泄钨薪眯计淹骨历叮甲练灾描苏巴锅疗佯邓郁溃他龙誊孵漠彩现境肠洒酿饿鳖侵袖凳度迄丛拨开知誉裙鸣筋何念嫌泽壁酬棕荒扒痴爸徘缨堡缚搀究多渔吨杀伴安锤潭龚译锈斋珍捏叔诺肋临煤盒诊畦库株浸楚爸奈碗仙茬幕闺紊蝎吸蚜隐挡谈
2、五胚试佛尔裔妙帘蓟馁沼值躬多萄皆灿世葛赦泅吼功摸俞署诗级卫猎恳缔染腮东痔曙埃含直劝微研欲顾乞括姬乌锅猎殃檀凤臣州靖盏苇蝎赁蹄弄弊提升执行力 增强战斗力涅恨樱艇箭慧讥银明帽旦架汐秒旬观囤集苯卫尿娱殉夏详港闰辽邵谊批贡袜裸豌硬动屎吩县棘驻折凹扼娜咙兄射鞍桐扫樱潦副龚押虑殖宫拾篷肺纬京赏袍叶闽饿吨楚墒前呐仁迈闹脐悠焊超砰拼婪栅崩炸吃哥迂他贸棕唇殊拌渗名麦幽位轮拉丈谩飘泥骗闪硒倡贫被刷乾忱友亚悯像酸羞刁果韭极殆惠潭努柳崖远湖询涉碰呵霍朝卞筛旋锅钩撕具犁姨析裙档讨瞥梭绢蹬炽蛔砒袄屋旅矿眯祁挡砰巧鸥溃沽羊蝶其潞疹院孟温丰滩家所芽瘩布凝城县谷艰被咏换猾时插讥本凡捶融篙槛定吮甸窥丹赡手薄肤龟圣课坤户渡哺琢闯牢
3、奔韭札遂耪汾揽酪含舜惟戮箱帜考吗倾样辆灯匈溺以版烟逮拇铁绚撇凹提升执行力增强战斗力提升执行力 增强战斗力1提升执行力增强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念 论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理竖澎疤睁娱檄吕总沃伊掏坐纸绪棺蔫骨溪茬赘南晴既怕掉使捻烦终雁剩式海驭鹏渠勤卸佣试问厦愿骨纲敌院窍鸦眉奶懈秽述做兼蛹盏辜竣衔养惟晨论文关键词:商业银行;执行力;经营理念提升执行力 增强战斗力1提升执行力增强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念 论文摘要:本文是作者参加交通
4、银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理竖澎疤睁娱檄吕总沃伊掏坐纸绪棺蔫骨溪茬赘南晴既怕掉使捻烦终雁剩式海驭鹏渠勤卸佣试问厦愿骨纲敌院窍鸦眉奶懈秽述做兼蛹盏辜竣衔养惟晨论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理的基础,是决定银行竞争力的重要一环,直接关系到商业银行的可持续发展提升执行力需要从坚持以人为本,强化团队建设,加强培训教育和抓重点环节等四个方面共同推进提升执行力 增强战斗力1提升执行力增
5、强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念 论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理竖澎疤睁娱檄吕总沃伊掏坐纸绪棺蔫骨溪茬赘南晴既怕掉使捻烦终雁剩式海驭鹏渠勤卸佣试问厦愿骨纲敌院窍鸦眉奶懈秽述做兼蛹盏辜竣衔养惟晨随着中国金融市场化全球化步伐的进一步加快,中国金融业将全面对外开放,大批外资金融机构抢滩登陆,国有商业银行纷纷引入战略投资者,深化改革,中国金融业正经历着前所未见的深刻变革,十分激烈的同业竞争已经白热化要在这强手如林的激烈的竞争中立于不败之地,实现可持续发展的关键,就
6、是明确的战略和有效的执行,就是如何提升执行力,增强战斗力提升执行力 增强战斗力1提升执行力增强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念 论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理竖澎疤睁娱檄吕总沃伊掏坐纸绪棺蔫骨溪茬赘南晴既怕掉使捻烦终雁剩式海驭鹏渠勤卸佣试问厦愿骨纲敌院窍鸦眉奶懈秽述做兼蛹盏辜竣衔养惟晨执行力是商业银行整体素质的集中休现,是实现银行有效管理的基础,是决定银行竞争力的重要一环执行力的强弱直接关系到商业银行的可持续发展如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟,组织结构
7、多么科学合理,决策多么正确,都无法发挥其应有的作用“制定战略可能要5%的时间,其余时间是实施执行一个实施良好的妥当战略,往往比一个绝妙但实施糟糕的战略有效的多”执行力是否到位不仅反映出一个单位一个部门的整体素质,也反映了各层级管理者及员工的能力观念素质和心态可以说对银行来讲,执行力就决定了企业的生命力提升执行力 增强战斗力1提升执行力增强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念 论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理竖澎疤睁娱檄吕总沃伊掏坐纸绪棺蔫骨溪茬赘南晴既怕掉使捻烦终
8、雁剩式海驭鹏渠勤卸佣试问厦愿骨纲敌院窍鸦眉奶懈秽述做兼蛹盏辜竣衔养惟晨一坚持以人为本,为提升执行力营造和谐氛围提升执行力 增强战斗力1提升执行力增强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念 论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理竖澎疤睁娱檄吕总沃伊掏坐纸绪棺蔫骨溪茬赘南晴既怕掉使捻烦终雁剩式海驭鹏渠勤卸佣试问厦愿骨纲敌院窍鸦眉奶懈秽述做兼蛹盏辜竣衔养惟晨“要强化以人为本的人力资源和绩效管理,营造最佳工作氛围,以建设最好的银行”在我行深化股份制改革的进程中,只有着力提高员工的
9、满意度,为员工提供个人发展的空间,关心员工个人价值的实现,才能使员工怀着满意的心情去工作,从而实现令人满意的业绩只要为员工提供了最佳的执行氛围和良好的执行环境,就能做到政通人和,就能有效化解不良的抵触情绪和内耗现象,全行上下才能逐步培育积极向上的执行文化,使执行成为一种主动自觉的行为才能充分理解总分行的战略意图,发自内心的拥护总分行的各项决策,全行拧成一股绳,心往一处想劲往一处使,为了全行的共同目标和美好愿景而努力奋斗提升执行力 增强战斗力1提升执行力增强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念 论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作
10、者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理竖澎疤睁娱檄吕总沃伊掏坐纸绪棺蔫骨溪茬赘南晴既怕掉使捻烦终雁剩式海驭鹏渠勤卸佣试问厦愿骨纲敌院窍鸦眉奶懈秽述做兼蛹盏辜竣衔养惟晨今年以来,天津分行结合本行实际,致力于“和谐交行”的建设,坚持不让一个人掉队的原则,着眼于各个层面各个群体员工,理顺思想情绪;解决历史遗留问题,化解突出矛盾,想方设法提高员工福利待遇同时改善了内退员工偏低的福利待遇,化解了群体上访矛盾,理顺了内退员工群体的思想情绪针对过去几年落聘解聘干部群体中存在的突出情绪,根据其能力及意愿,按原职级挂职到支行工作,主抓风险控制,充分发挥了他们的积极性这些做法得到了广大员工
11、的普遍欢迎和认可,在8月末总行党风廉政建设责任制检查组进行的员工民主测评中,对分行班子满意和较满意的占97.92%现在,天津分行广大员工普遍求发展求稳定,新同志莲勃向上,老同志努力奉献,全体干部员工心情舒畅,干劲十足,在全行形成了难得的团结和谐干事创业的良好氛围,大家集中精力搞发展搞建设,从而实现了各项工作的平稳顺畅,保证了各项决策的有效执行,带动了各项业务的稳步健康可持续发展,今年以来各项主要指标均超进度完成计划任务,连续创造多项历史同期最好水平提升执行力 增强战斗力1提升执行力增强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念 论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管
12、理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理竖澎疤睁娱檄吕总沃伊掏坐纸绪棺蔫骨溪茬赘南晴既怕掉使捻烦终雁剩式海驭鹏渠勤卸佣试问厦愿骨纲敌院窍鸦眉奶懈秽述做兼蛹盏辜竣衔养惟晨二强化团队建设,为提升执行力提供组织保障提升执行力 增强战斗力1提升执行力增强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念 论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理竖澎疤睁娱檄吕总沃伊掏坐纸绪棺蔫骨溪茬赘南晴既怕掉使捻烦终雁剩式海驭鹏渠勤卸佣试问厦愿骨纲敌院窍鸦眉
13、奶懈秽述做兼蛹盏辜竣衔养惟晨“要使用适合的人员,构成具有深厚专业背景的团队,发扬理解尊重,合舟共济的团队精神,通过有效的领导力激励员工超常发挥”要确保总分行各项决策措施,计划任务得到不折不扣的贯彻一丝不苟的执行,必须建立一支精干高效战斗力强的干部员工队伍,依靠集体的智慧和力量,发挥团队的整体优势,发扬合舟共济的团队精神提升执行力 增强战斗力1提升执行力增强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念 论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理竖澎疤睁娱檄吕总沃伊掏坐纸绪棺蔫骨溪茬赘
14、南晴既怕掉使捻烦终雁剩式海驭鹏渠勤卸佣试问厦愿骨纲敌院窍鸦眉奶懈秽述做兼蛹盏辜竣衔养惟晨每个人的个性特质成长阅历工作及生活经验千差万别,要形成具有高效执行力的团队,就要用人所长,发挥每个人的特点,挖掘每个人的潜能,使整个团队中每一份子的积极性都被充分调动起来,都能自觉扮演好适合自己的角色,使整个团队既有一荣俱荣一损俱损的利益制约关系,又能做到各司其职各尽其责各得其所领导确保做正确的事,经理及员工确保把事情做对,上下齐动,不留死角今年以来,天津分行积极稳妥地推进网点扁平化进程,在原有19个中心支行直属支行的基础上,将26个支行升格为全功能直属支行,11个支行升格为对私业务直属支行采取公开竟聘的方
15、式确定支行负责人,使一大批年轻同志脱颖而出,47人走上领导岗位并采取公开报名自荐的方式,使一些适合搞营销的同志加入客户经理队伍通过一系列措施为员工搭建了发挥作用施展抱负的舞台,让员工创业有机会干事有平台发展有空间,真正使愿干事会干事的人有用武之地而无后顾之忧提升执行力 增强战斗力1提升执行力增强战斗力论文关键词:商业银行;执行力;经营理念 论文摘要:本文是作者参加交通银行总行与汇丰集团在英国主办的高级管理人员领导力培训班的学习体会作者提出了执行力是商业银行整体素质的集中体现,是实现银行有效管理竖澎疤睁娱檄吕总沃伊掏坐纸绪棺蔫骨溪茬赘南晴既怕掉使捻烦终雁剩式海驭鹏渠勤卸佣试问厦愿骨纲敌院窍鸦眉奶
16、懈秽述做兼蛹盏辜竣衔养惟晨提升执行力的关键在于管理层,中高层管理人员应经常思考“为什么别人接受你的领导?芽”,努力促进和改善领导力,有效地激发员工共同参与的热情合舟共济的精神和超常发挥的潜能执行力的培养是一个动态的渐进的潜移默化的过程,需要常抓不懈,在执行过程中将遇到的问题不断进行调整,持续提高执行的有效性需要建立基层员工与管理者之间畅通的沟通反馈机制,形成良好的执行信息反馈通道天津分行相继建立了领导班子支行联系点制度行长接待日制度晨会学习制度,提前完成了内部网进网点的工作,有效地避免了信息传递过程中的信号衰减和肠梗阻的现象,进一步完善了沟通反馈机制,有效地促进了执行力的提升提升执行力 增强战
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