优秀团队及优秀员工评选方案.doc

《优秀团队及优秀员工评选方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀团队及优秀员工评选方案.doc（5页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、2013年度优秀团队及优秀员工评选方案一、评选目地：为调动广大员工工作积极性，激励员工的工作热情，增强员工对公司的凝聚力、向心力，建立健全企业文化活动，弘扬公司的企业精神，形成人人争当先进，人人为公司的发展做贡献的良好氛围，也为公司下一步选拔人才做基础，公司特组织开展2013年度优秀团队及优秀个人等先进员工评选活动。二、评选范围：在公司在职满一年的员工。三、评选名额：优秀团队（共3名）最佳团队奖：1名（IT各部门，百货品牌线）销售冠军团队奖：2名（百货昆明1名+贵阳1名）优秀个人（共19名）优秀员工：4名（IT 1名+百货3名）最快进步奖：4名（IT 1名+百货3名）最佳奉献奖：3名（IT 1

2、名+百货2名）销售能手奖：1名（IT 1名）最佳感动奖：2名（IT 1名+百货1名）优秀店长奖：5名（百货5名）其它奖项（共45名）特别奖：2名（百货2名，服装和鞋折扣率最高店铺）幸运奖：40名（以入场号的号码抽取）最佳表演奖：3名（现场评奖）四、评选标准优秀团队评选标准A最佳团队评选基本条件1、 团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；2、 以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出；3、 为团队目标共同努力；4、 保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；5、 有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好

3、评；6、 目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；7、 以公司的发展为重,对公司的业绩负责；8、 整体团队积极参加公司组织的各项活动。B销售冠军团队评选条件2013年度的最高业绩，以财务的最终数据为准优秀个人评选基本标准A优秀员工评选条件1）、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2）、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；3）、半年内未有受到过客人和同事投诉，半年内无扣罚记录；4）、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神；5）、对客人或同事服务热情，受到过客人或同事的好评和表扬；6）、诚实守信，认同公司的企业文化；7）、遵守公司各项规章制度。B最快进步奖评选条

4、件1）2013年度，半年内工作（或业绩）突出，得到公司领导及同事的一致认同，受过客人的好评和表扬，个人成长最快的员工。2)遵守公司各项规章制度, 诚实守信，认同公司的企业文化；C最佳奉献奖评选条件乐于奉献，没有怨言，不计回报。D销售能手奖评选条件2013年度业绩，以财务的最终数据为准。E最佳感动奖评选条件2013年度，有实际事例，该事迹深入人心，感动周围及身边的人。F优秀店长奖评选条件1)该店员工稳定，团队凝聚力强，业绩一直名列前茅；2)能配合品牌主管/经理完成安排的工作，并能独立解决店面上的一切事宜；3)半年内未有受到过客人和同事投诉，半年内无扣罚记录；且受到顾客一直的好评。五、评选流程评选

5、方式：公司全员无记名投票方式，以投票最高票数的前三名为候选人，经评定小组（公司高层）综合考评评选出最后的优秀团队和优秀个人。投票原则：每人每奖限投一票，公正，公平，合理，择优，符合实际的原则，不得弄虚作假，全员必须认真参与！IT评选IT奖项，百货评选百货奖项。投票时间：2013年12月20日投票，交票截止时间：2013年12月23日17时。评定小组决策截止时间：2013年12月26日17时。六、表彰及奖励表彰时间：2013年1月4日晚10：301：30奖励办法：公司高层商议决定备注：请各位高层回复审批意见（不妥之处可直接在后面用红颜色字体修改），请于12月20日中午12点前给予最终意见！本次年会时间紧凑，谢谢大家配合！ 综合部2013年12月19日