黄陂区旧城改造项目立项申报建议书.doc
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1、黄陂区旧城改造项目立项申报建议书 第一章 总 论 一.项目背景1.项目名称 旧城改造项目是对纳入黄陂区政府前川旧城改造指挥部统筹规划组织实施的一系列项目的总称。具体包括的项目如下: 旧城改造A地块项目 旧城改造B地块项目 旧城改造C地块项目 旧城改造D地块项目 旧城改造E地块项目 旧城改造一期还建和经济适用房项目 旧城改造二期还建项目 旧城改造改制企业用地项目 旧城改造工业还建用地项目 旧城改造道路基础设施配套项目 以上项目尚未命名,暂以开发和用地地块的划分加以区别。需要视项目具体的开发运作方案和根据市场策划拟定合适的项目名称。2.承办单位概况 项目承办单位:武汉市黄陂区城建投资开发有限公司
2、公司住所:湖北省武汉市黄陂区前川街黄陂大道建设大厦 法定代表人:吴继红 注册资本:人民币捌亿叁仟陆佰万元整3.可行性研究报告编制依据 (1)国家建设部及湖北省、武汉市及黄陂区颁布的相关法律、法规与政策; (2)武汉市及黄陂区国民经济和社会发展“十五”计划、“十一五”计划草案和远景目标纲要; (3)武汉市及黄陂区2003、2004、2005年国民经济和社会发展统计公报; (4)武汉市及黄陂城市总体规划大纲(2000年-2020年); (5)武汉市、黄陂区和市政府相关部门关于旧城改造工作的有关文件精神; (6)国家计委、建设部建设项目经济评价方法与参数第二版1993年; (7)建设部房地产开发项目
3、经济评价方法建标2000205号; (8)国家发展与改革委员会投资项目可行性研究指南计办投资200215号; (9)城市房屋拆迁管理条例; (10)城镇土地估价规程; (11)武汉市及黄陂区以及项目周边地区市场调研和现场勘察资料; (12)黄陂区规划勘测设计院的地籍勘测资料。4.项目提出的理由和过程 旧城改造区地处 老城区西部,东至民安街,西至石阳街,南至人民大道,北至接驾湖,占地面积407亩。其间有“二程”(宋代理学家程颐、程颢)遗址,建筑以民宅为主。该区域俗称“老三街”,房屋密集,绝大部分年久失修,破烂不堪,存在极大的消防安全隐患,市政基础设施配套严重不足,居民生活环境极为恶劣,严重影响居
4、民生活和城市形象。 由于该区域人居环境恶劣,安全隐患较多,长期以来,居民多有反映要求改造。黄陂区人大、政协也多次提出改造的议案、提案。近年来黄陂区政府虽然进行了一些局部整治,但没有、也不可能解决根本问题。 2005年年中,黄陂区领导和有关部门通过深入调研前川旧城改造中的项目运作、规划编制、开发模式和经济适用房建设等问题,初步确定整体改造这一区域,以彻底解决老百姓生活环境质量问题,改善城市面貌。 旧城改造指挥部随之成立,由黄陂区区长任指挥长,区主管领导任副指挥长,各相关部门负责人为成员。指挥部下设办公室,从相关部门抽调人员组成工作专班,全面启动和推进前川的旧城改造工作。二. 旧城改造项目的必要性
5、与重要性1. 旧城改造项目的经济社会意义和重要性 旧城改造项目已经纳入黄陂区“十一五”规划。是黄陂区城市化进程中具有里程碑意义的重点实施项目。通过项目的实施推进, 的城市面貌和城市功能将得以根本改观。 (1) 旧城改造项目是带动城区经济特别是商品经济发展的龙头项目。前川作为黄陂区的区域中心,作为一个人口过百万的大区的政治文化和地理中心,城区的商业业态散乱、无序、规模偏小偏弱,一个重要原因就在于前川的城市风格和特性不明显,被类同于一般乡镇街的地域属性。通过项目的实施推进,作为承载平台,可以实现对商品经济的业态集合,发展壮大专业市场和特色市场,借助地理中心的位置和正在实施并已见成效的区?乡街镇路网
6、建设的中心结点位置,实现前川商品经济本应具有的对周边区域的辐射力和穿透力,使城区的商品经济质量和规模获得应有的发展。 (2) 旧城改造项目的实施推进,将使黄陂城关能够更好的建设成为黄陂区发展现代工业产业的生活服务基地,为工业产业的发展创造良好的生活物质条件。前川不仅是黄陂区的行政中心,而且是今后的商业服务业中心,现代工业产业化发展的支持服务基地。围绕旧城改造项目,将陆续在前川周围形成和举办一系列的产业园区,不断壮大黄陂的产业经济规模,提升黄陂区的工业产业的质量和对产业的吸引力。黄陂区从武汉市的经济地理区位上来讲,已经不单纯是武汉市特别是汉口城区的后花园,城市居住区的扩散地,其逐步完善的基础设施
7、条件,必将成为武汉市北部的产业经济区。特别是在汉口主城区产业功能布局不断弱化的时期,黄陂的产业化发展已经具备了得天独厚的地理优势和绝佳的发展机遇。而当代产业化的发展离不开现代化的城市功能的支撑。 (3) 旧城改造项目是形成黄陂现代城市功能,实现武汉市卫星城快速发展,改善武汉市城市发展形态的重要步骤。武汉市的城市发展一直呈现为轴射状圈层式的发展形态,以这种模式发展下去,给城市带来的问题会越来越多。根据国外的城市发展经验,特大城市一定阶段圈层式扩展之后,都会明显减缓这种扩充的态势,转而注重周边卫星城的建设和发展,以强化和完善城市发展格局,既体现特大城市的城市竞争力,又能有效缓解特大城市的城市弊端。
8、 具备这种卫星城的发展条件和发展能力。相应的决定 发展的不主要取决于武汉市主城区的圈层式扩展的发展节奏,主要在于卫星城地域自身的经济与社会发展,与主城区在功能与定位上的互补和相互支撑关系。通过本项目的实施推进,将有利于形成这样的城市格局,并切实提升与其他卫星城镇的竞争能力,获取更多的发展机遇。 (4) 旧城改造项目不单纯是个房地产开发项目或城市建设的一个简单个例,要通过项目的实施推进,改变目前散乱缺乏有效控制的城市建设格局,为规范土地和房产市场,特别是政府的调控机制的形成提供契机,全面提升黄陂城区的发展质量和发展水平,实现城区的跨越式发展,将成为黄陂城区城市建设和城市发展的重要模式。2. 旧城
9、改造项目的经济社会发展条件 旧城改造项目的经济社会发展条件可以归纳为以下几点: (1)经过这些年经济与社会的快速发展,黄陂区已经在各方面积累了相应的实力,有能力对前川的城市道路基础设施和条件进行改造和进行城市创新。 (2)通过近年来房地产市场的培育和发展壮大,特别是商品房开发已经成为解决住房问题的主体路径,着手解决旧城区的居住状况、改善旧城区居民的生活质量和水准,提高城市的现代功能和城市吸引力,已经具备了相应的条件。 (3)围绕项目发展建设的经济社会重要意义和必要性全区上下已经形成了高度的一致,已经明确列入黄陂区“十一五”规划,具备了促成项目尽快实施的强烈意愿。三. 旧城改造的目标和总体规划1
10、. 旧城改造的规划定位 按照武汉市政府2004年批准实施的前川城区总体规划,本改造区域确定为区级商业中心、文化娱乐中心和部分生活居住区。 按照此地块新近编制的控制性详细规划,此区域规划定位为:融商业、文化、娱乐、居住为一体,凸显黄陂人文风情,服务配套设施完善的21世纪“新前川城市生活”示范区。 融商业、文化、娱乐、居住为一体:现代城市生活的魅力之一就在于城市的积聚性和包容性,本项目地处前川老城区中心地带,是传统的旧城居住和商业区。规划考虑在此地区重点提供商业、文化、娱乐、居住的活动和空间,四大主题呼应互动,充分展示该地区的城市复合魅力; 凸显黄陂人文风情:该地区要继承黄陂历史、前川风情、“二程
11、”文化,推陈出新,通过物化的城市与建筑空间,以用相应的活动,凸显其别具“黄陂”特色的人文风情; 服务配套设施完善:按照现代化、小康标准,提升和完善该地区的服务和配套设施,建立高水平的支撑体系,也确保高质量的工作和生活; 21世纪“新前川城市生活”示范区:我们试图引导和倡导一种具有浓郁地方人文特色的现代健康生活,它构成城市亮丽的风景线,它给予市民舒适感、自豪感和归属感,它必将成为奠定21世纪前川新城市生活的基石而具有示范意义。2. 旧城改造的规划目标 基于以上定位,我们希望此项城市改造达致以下目标: 新前川、新城市、新街道、新生活3. 旧城改造的总体规划 从规划结构上,用地布局突显前川城市新生活
12、的“交融”特征,形成“一轴交五带,一园融四区”的空间结构。具体地: 一轴:以拓宽改造后的前川大道为整个项目用地的主轴线,具有功能和空间意义上的维系和引导作用; 五带:规划考虑与前川大道垂直的街道为主要的商业、文化、娱乐服务带;民安街金融服务带,文教巷人文风情带,共和巷民俗商业带,(规划小区内道路)居住服务带,石阳街商业带; 一园:在民安街至文教巷之间、前川大道南侧用地规划“前川新天地”,依托文教巷的文化主题和前川大道的商业主题打造成“BLOCK”形式的文化商业主题园,这里将是“前川新的天地,前川新天地”; 四区:城市空间是居民生活的舞台和载体,结合用地布置四个居住小区;湖畔休闲居住区,路北宜居
13、生活小区,路南康居生活小区,石阳西生活小区。四.项目概况1.项目区位 旧城改造所包含的各个项目均位于黄陂区前川街的城区。项目具体的区位描述如下: (1) 旧城改造A地块项目: 旧城改造规划控制红线内,前川大道以北,石阳街和模具小区之间。规划总用地面积:39700平方米(59.55亩),规划净用地面积:32845平方米(49.3亩)。 (2) 旧城改造B地块项目: 旧城改造规划控制红线内,前川大道以北,民安街和模具小区之间。规划总用地面积:38110平方米(57.165亩),规划净用地面积:33920平方米(50.9亩)。 (3) 旧城改造C地块项目: 旧城改造规划控制红线内,前川大道以南,民安
14、街和共和巷之间,人民道以北。规划总用地面积:87020平方米(130.53亩),规划净用地面积:56150平方米(84.3亩)。 (4) 旧城改造D地块项目: 旧城改造规划控制红线内,前川大道以南,石阳街和共和巷之间,人民道以北。规划总用地面积:87900平方米(131.85亩),规划净用地面积:73752平方米(110.7亩)。 (5) 旧城改造E地块项目: 旧城改造规划控制红线内,石阳街以西,前川大道和人民道之间。规划总用地面积:18080平方米(27.12亩),规划净用地面积:14320平方米(21.5亩)。 (6) 旧城改造一期还建和经济适用房项目: 旧城改造规划控制红线外,向阳大道西
15、侧,区教育局西南方。规划总用地面积:54亩。 (7) 旧城改造二期还建项目: 旧城改造规划控制红线外,林荫大街以西,前川大道和黄陂公园之间。规划总用地面积:62624.58平方米(93.94亩),无代征和保留,规划净用地面积:62624.58平方米(93.94亩)。 (8) 旧城改造改制企业用地项目: 旧城改造规划控制红线外, 旧城改造指挥部已收购完成的前川街改制企业玻璃厂的土地。土地的主要用途用于前川旧城改造的房屋还建,也可视旧城改造的具体运作方案转为市场开发用地。规划总用地面积:15亩。 (9) 旧城改造还建工业用地项目: 旧城改造规划控制红线外,林荫大街以西,分两个独立地块,前川大道北侧
16、地块和前川大道南侧地块。前川大道北侧地块规划总用地面积:7823.65平方米(11.74亩),规划净用地面积:5586.06平方米(8.38亩)。主要用于物流企业的还建安置。前川大道南侧地块规划总用地面积:18804.61平方米(28.21亩),无代征和保留,规划净用地面积:18804.61平方米(28.21亩)。主要用于工业企业的还建安置。合计:规划总用地面积26628.26平方米(39.94亩),规划净用地面积24390.67平方米(36.586亩)。 (10) 旧城改造道路基础设施配套项目: 旧城改造规划控制红线内,由政府负责投资建设的现有道路及基础设施改造和规划新建道路及基础设施的建造
17、。 项目用地在 的地理位置情况参见附图项目用地范围示意图。2.主要开发建设条件 (1) 旧城改造项目已经列入黄陂区“十一五”规划的重点项目。 (2)已完成 旧城改造项目的规划编制工作。 (3)已开始进行项目前期的论证分析及立项工作。并已取得城市规划行政主管部门出具的规划选址意见,国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见,环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见。 (4)为配合旧城改造的拆迁工作,已冻结相关证件的办理。 (5)已完成拆迁的入户调查工作。 (6)项目市场调查和营销策划工作已经在进行并已取得阶段性成果。 (7)项目建设资金已经开始筹备。 (8) 旧城改造项目的开发方案和
18、拆迁补偿安置方案已取得黄陂区政府和相关部门的肯定。 (9) 旧城改造项目的道路基础设施及公益性项目已经分批纳入黄陂区的城建计划。 (10)一期的还建房和廉租房项目已经启动,正在全力兴建当中。预计年底可为旧城改造项目提供还建房面积5.8万平方米。3.项目开发建设方案 根据 旧城改造项目总体规划和地块划分情况,5个市场运作项目的规划技术经济指标和整体的规划技术经济指标情况见下表所示。 表6-1 规划技术经济指标表类别合计A地块B地块C地块D地块E地块规划总用地面积公顷)27.083.973.818.708.791.81其中可开发建设总用地20.833.193.195.717.331.41规划道路代
19、征地4.070.690.471.191.320.40保留改造建筑占地2.180.080.151.800.150规划建设总建筑面积?394800498006540010910014120029300其中商业建筑大型商业42300850078001780082000小型店铺32800480042008500114403860商务办公25900044001600055000文化建筑11500001150000居住建筑高档住宅42000450028000950000中档住宅237500320002100045000115700238000其它建筑公共设施20000003601640其它80000800
20、00建筑基底面积?8781015370684032620262106770建筑密度(%)354319413344容积率1.8951.562.051.9111.9262.078绿化用地面积 ?5875089001534011580184304500绿化率0.2820.280.480.200.250.32道路用地面积 ?76650143101164018770257206210道路占地率0.3680.440.360.330.350.44建筑层数平均层数4.53 9.53.35.54.3最高层数156151266地面停车位(个)180225024768 市场运作项目建设开发周期确定为4年。自2006
21、年5月始,至2010年5月止。项目的工程建设和市场销售重叠进行。项目的建设期为3年,其中筹建期为1年;营销期为2年,其中预售期为1年。 主要的里程碑事件的相应时间为:2006年12月31日前出让人正式将出让宗地交付给受让方;2007年4月30日之前正式动工建设;2009年4月30日之前竣工交付使用;2010年4月底前销售完毕。 五.项目主要研究结论和技术经济指标1.项目市场研究的定位 (1)物业定位 项目所需发展的物业类型及结构如下表所示。规划建设总建筑面积?394800其中商业建筑大型商业42300小型店铺32800商务办公25900文化建筑11500居住建筑高档住宅42000中档住宅237
22、500其它建筑公共设施2000其它800 (2)项目命名 本案项目命名的总体思路建议简洁直接,切中项目旧城改造的社会主题,在朴实中折射强烈的地理文化信息,贴合项目业主的品位,以宁静致远的手法展现物业永恒的品质。 (3)项目目标顾客群定位 1)住宅的目标顾客群 项目的目标顾客群主要锁定为:拆迁后回购的原住户,企业管理者、小企业主、经商一族,机关、事业单位的公务员和职员,户籍仍在前川但在外从业有一定收入水平的人员,周边乡镇政府及工商业人士,外地购房人群,投资客/其他人士。 2)商业物业的目标顾客群 项目的目标顾客群主要锁定为:大型连锁商业发展商,专业化商品市场运营商,品牌专营店投资者,娱乐餐饮经营
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