销售商激励合同的比较分析研究.doc
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1、销售商激励合同的比较分析研究 摘要:在制造商雇用销售商来销售产品的市场背景下,文章着重分析了制造商采取三种不同的销售激励合同时,销售商努力行为的变化情况。三种激励合同中,一种是线性合同———固定提成合同,另外两种是分段线性合同——提成递增或递减合同和保底封顶合同。通过模型的分析发现,不同的激励合同形式下,销售商的努力行为会受到合同中参数的影响,制造商可以根据不同市场运作目标———比如为了推广新产品、为了扩大产品市场份额等进行合同形式的选择。关键词:激励合同;线性合同;分段线性合同一、引言很多行业的制
2、造商通过雇用销售商(销售代理)来销售产品。比如,美国医药行业的制造商每年大约花费15亿美元来推销医药产品,而其中45%用于支付销售代表向顾客介绍产品所需要的费用1-2。销售商或销售人员不仅可以采取多种方式向顾客传送产品的公共信息,也可以通过面对面的交流向顾客传送产品的个性化信息。通过销售商销售产品的好处在于销售商能够帮助制造商实现更为广泛的销售市场,并在其销售区域内为制造商发现、管理并维护顾客,帮助制造商完成与顾客的最终交易。在这一过程中,制造商关心的是如何管理与销售商之间的关系:面对作为独立主体、追求自身利益最大化的销售商,如何在与销售商的博弈过程中,激励销售商为实现制造商的不同目标来行动,
3、成为制造商面临的挑战之一,该问题也得到了越来越多的重视。学术界对这一问题提出的主要解决办法是,制造商通过采取一定的激励合同以激励销售商付出制造商期望的销售努力3-5。关于激励合同,现有文献提出了多种不同的形式。使用最广泛的是固定工资和提成佣金相结合的激励合同6。固定工资———签订雇用合同的销售商都会获得;提成佣金———实现一定销售量的销售商才会获得,佣金的多少与销售数量相关。提成佣金中的提成可以采取多种形式,最简单的一种即为固定单位提成,此时销售商所能得到的提成佣金就是所实现销售量的线性函数。除了固定单位提成外,单位提成随
4、着销售量发生变化也是制造商常采用的合同形式7。另外,除了底薪外,有些制造商也会采用有封顶的合同,这时的合同中虽然单位提成是固定的,但当销售量到达一定的目标后,超过该目标的销售量制造商将不会再给销售商相应的提成。这三种类型的固定工资和提成佣金相结合的合同在现实中被广泛的采用,那么每个合同各自有什么特点呢?制造商选择不同的合同是否存在一定的依据呢?不同的合同对销售商又会产生哪些影响呢?以往的文献缺乏对上述问题的完善分析。笔者将通过对制造商分别采取三种合同时销售商的努力行为分析比较来回答上述问题。二、模型笔者考虑一个制造商雇用一个销售商负责销售其一种产品的情况。销售商实现的销售收入归制造商所有,而制
5、造商根据所得到的收入情况(或销售量)支付给销售商相应的报酬。假设市场需求为市场价格p、销售商的销售努力a、随机干扰ε的函数,其中ε∈N(0,σ2),分布函数和密度函数分别用F(·)和f(·)表示:X =x0+a -b·p+ε(1)销售商通过付出一定的销售努力来影响需求,而付出相应的努力需要一定的成本,此时用V(a)表示销售商付出努力a时所需要的成本,并假设V(a) =12a2(2)用s(X)表示制造商在雇用销售商时提供给销售商的合同,该合同规定了制造商如何根据销售商实现的销售量来支付
6、酬金。笔者在模型中假设制造商不能观测到销售商的销售努力,同时制造商和销售商都是风险中性的,那么要让销售商接受合同s(X),合同需要满足哪些条件呢?如果销售商接受了合同s(X),他一定会付出实现自身期望收益最大化的销售努力,即满足下式的努力:maxaEs(X) -V(a) (3)同时,只有当所得期望收益大于某一固定值时,销售商才会考虑是否接受合同s(X),此时称为销售商的个体理性,那么制造商制定的合同需要满足下面的条件8-10:Es(X) -V(a)≥R0(4)式(4)中销售商付出的销售努力a即为式(3)中最优值,另外不失一般性地令R0=0。因此,制造商制定的合同s(X)需要满足式(4)销
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- 销售商 激励 合同 比较 分析研究
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