行政文员日常工作内容 (共5篇).doc
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1、行政文员日常工作内容 (共5篇)行政文员日常工作内容行政人事助理的工作内容:1、每天九点十分左右给总公司前台上报考勤。上报前如果有员工不明缘由未到,应打电话询问原因,并确定你何时到公司。2、接听电话、接待来访:接听电话要使用文明用语,语言应亲切简练、礼貌、和气,公话严禁私用,一律不得拨打信息台;对来访者要使用文明用语,热情接待,要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决,应做好相应的记录并跟进落实。3、新入职员工,第一天需带学历证书、身份证复印件、两张一寸照片。一个星期内,收集好新入职员工的承诺函、担保书(或无犯罪记录证明),提供担保书的需提供担保人的身份证复印件、户口本复印件及户主那页的复
2、印件。4、公司员工的档案、资料的整理、分类、记录;原件5、日常工作中,配合业务人员打印文件、复印资料6、收发快递等,及时转交相关人员;发快递时,快递单据上各项内容均需填写完整,比如日期等,并记下快递单号,以便日后追踪物流。7处理销售人员的报销事宜,审核、汇总并记录后,快递给总公司;8保密工作(包括:公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容等)9、协调做好招聘工作。每日登陆公司智联招聘、58同城和赶集网等网站,审查简历并邀约面试,保证公司人力需求;10、保持工作环境整洁、干净等。及时对办公室内的花草浇水养护、定期检查整个办公室零乱的地方,并给予整理。11、协助业务员或业务经理处理一些日常事
3、务,并配合一些业务需要,比如巡展、送货等。12、了解近期的工作重点、业务要点。比如公司最近的政策、业绩等。13、行政人员就是为公司所有的人服务的,所以,在日常的工作中,建立服务意识。以主动、谦虚的服务态度与其他业务人员充分沟通,尽可能及时了解公司业务的进展情况,14、有人来面试,先填公司的应聘表格,注意告知求职者,每一项都要填上,比如期望月薪、何时入职等重要信息。15、每月底给总公司发考勤表、出差登记表行政管理工作在企业的作用是不可小视的,每天都是千头万绪、纷繁复杂。行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,但是只要我们做好小事,保证公司主流业务的正常运行,我们的工作就很完美了。#2楼
4、回目录行政助理的日常工作行政文员日常工作内容 | 2016-12-03 20:44行政助理主要是协助行政经理开展工作,工作内容较多元化,但较基础。1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理3、各项规章制度监督与执行4、参与公司绩效管理、考勤等工作5、奖惩办法的执行6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务7、负责公司快件及传真的收发及传递8、参与公司行政、采购事务管理9、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作10、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作11、对外
5、相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作12、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等13、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作做行政需要的条件首要是要有耐心和你是否有兴趣从事这方面的工作,因为行政工作是很琐碎的。普通的行政文员要做的工作大致如下:1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录;2、电话记录、打印文件、复印资料;3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报;4、遇突发事件,紧急联系相关负责人,协助解决;5、收发邮件、信件,及时转交相关人员;6、上情下达,下情上传;7、保密工作(包括:公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会
6、议内容、计算机信息、财务等)8、处理各部门人员的报帐事宜,审核、汇总、传递工作;9、协调各部门人事关系,使之工作能顺利、高效完成;10、完成上级管理层交付的临时工作;11、保持工作环境整洁、干净等。但如果到高级点的行政专员就会涉及到合同的处理啊,公司租约问题,公司活动和会议的策划,行政费用的控制和统计等等。发展方向是行政主管,行政总监。因你的能力而定。#3楼回目录行政助理工作内容行政文员日常工作内容 | 2016-12-03 17:35行政助理的日常工作内容一、 每日工作1、上班例行:每天到大厦一层信报箱取信,并派发;开复印机、饮水机、碎纸机、打印机,并及时加纸。2、下班例行:关前台、会议室、
7、茶水间的窗户,关碎纸机、打印机、复印机、饮水机、办公区电脑、空调。3、前台接听、接转总机电话,处理日常行政接待,酒店、机票、火车票的预定事务。4、维护公司日常办公秩序和办公环境。5、每天关注白板,员工请假及外出及时填在白板上。5、负责管理、维护办公设备器材,及时补充办公耗材。6、办公用品的登记、管理与发放。4、监督员工考勤,休假与外出的登记。5、每天签收各类信件、货品等,有些到付需付费,并索要发票,并整理好快递单底单。6、每天填写现金日记账,整理好发票。二、每周工作1、订水,(冬天45天就要补充一次,夏天一周补充一次,一次是4桶)。2、监督绿植维护工作,每周维护一次。3、公司采购办公用品,及办
8、公耗材;4、每周报销一次备用金。8、每周二发布羽毛球活动,(最近都没有员工去,也就没有再发送);每周五发送休闲邮件。三、每月工作1、每月去易初莲花采购生活用品一次。2、每月统计员工考勤,主管加班记录,员工外出登记,整理休假、请假单。3、搜集与公司行业相关的展会信息,写在白板上。4、每月做好员工值日表,贴在白板上。5、每月交公司电话费,自来水费,中水费;去物业买电,预存电字9000度。结算长途话费、申通快递、鑫飞鸿、EMS费用。6、每季度对办公用品进行盘点一次。7、每月给员工发送生日贺卡。四、每半年/年工作1、每年协助部门完成公司开办展会活动,半年组织一次半年会。2、空调置换,每年冬夏进行冷暖置
9、换两次。3、办理公司地上/地下停车位。4、每年中秋节前订购月饼,统计销售赠送客户名单,并发给客户。5、公司公交卡充值,一张卡300元。五、协助销售的工作1、从出纳处领取发票,登记录表,通知快递发走,并邮件告知办事处同事。2、刘总的合同盖章并传真给客户,填写订货单、出库单。3、给销售刻录光盘。4、协助办事处同事寄送给客户样本或者打印合同并盖章传真给客户。六、网站日常维护工作1、万网续费工作。2、阿里巴巴网站更新。七、不定期的工作1、办公室装饰,维护及完善美化。办公家具的采购,修门,修锁,换灯泡;布置前天宣传栏,2、给同事印制名片,刻章。3、样本的申请,整理工作;协助刘娜校对样本改版工作。4、协助
10、人事通知面试及面试表格交给应聘人填写,办理入职行政手续,办公用品的领取登记工作。5、周边酒店会议室的联系。6、遇到突发情况联系物业。#4楼回目录行政文员的工作内容和基本技能行政文员日常工作内容 | 2016-12-03 9:39工作内容:(1)负责办公室日常电话、访客、信访的接待工作。(2) 负责收发处理各种函电、邮件和文件等。(3) 完成会务安排、接洽工作,必要时做好会议记录和纪要,以及拟写通用文案和一般工作报告。(4) 文书档案收集、整理、归档和管理工作。(5)管理和合理使用好电脑、打印机、传真机、复印机等办公设备。(6)完成领导突发交代的任务。基本技能:(一)能独立操作计算机,熟练操作W
11、ord、Excel、PowerPoint等办公自动化软件及Internet邮件收和 处理技巧。熟练运用各类办公自动化设备。(二)把握好具体工作进度及衔接工作。(三)沟通与理解能力强。(四)思考能力。行政工作繁琐,要经常思考如何能使工作做到事半功倍的效果。行政人事部门的工作及怎样做好一名行政人事部主管行政人事部作为公司的一个幕僚部门,她肩负整个公司的管理重任,她不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。她运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程,但是在现实的生活中,这个部门又倍受其他部门和人员的非议,其原因是她的工作多是服务性的,而且工作成绩又没有明显的结果,
12、在工作考核中又不能量化,一般容易被老板忽视,在有的公司甚至被老板认为是可有可无的,所以该部门的主管人员在目前来说,流失量比一般其他部门主管人员流失量要大得多。那么我就谈一谈行政人事部门的工作及如何才能做好一名行政人事部主管(办公室主任)。一、首先,我们先谈一下人事行政部门的工作职责:1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2、人力资源管理与发展(1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。(2)、招聘使用:
13、提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。(3)、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论-功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。(4)、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量
14、的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。(5)、人员考核:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。3、负责公司各项规章制度
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