某集团公司员工招聘及聘用制度【一份实用的HRM资料】 .doc
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1、某集团公司员工招聘及聘用制度第一章 总则第一条 为配合公司战略目标的实现,最大限度地实现人力资源的优化配置,使招聘工作进一步制度化、流程化,特制定本制度第二条 本制度适用于公司一切招聘活动。第三条 人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度。第四条 人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。第二章 招聘范围第五条 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后,按规定程序应征,公司在应聘员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时,公司从社会中选拔人员的过程。第六条 招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内(城镇)常住
2、户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,特殊岗位可面对国内外公开选聘。第七条 招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。第三章 招聘原则和标准第八条 公司的招聘遵循双重考查原则,即所有招聘都需经过用人部门和人力资源部的双重考查,经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部发录用通知。第九条 所有的应征者应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康,具有大学专科以上学历(含),特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。第四章 招聘计划制定程序第十条 人力资源部根据公司未来一年内的人力资源需求状况和公司内外部的人力资源供给状况制定人力资源规划。人力
3、资源规划是人力资源部招聘的依据,人力资源部根据人力资源规划制定计划内的招聘计划。第十一条 如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员,用人部门负责人应填写人员需求申请表,反映部门缺员情况、增人要求和理由,由人力资源部审议后制定计划外人员需求计划,并提交人力资源分管副总裁审核、总裁审批后实施。第十二条 计划内的招聘计划与计划外的招聘计划可合并组成招聘计划。第五章 招聘组织程序第十三条 招聘组织程序可分为内部招聘组织程序和外部招聘组织程序。第十四条 内部招聘按下列步骤进行:(1) 人力资源部根据招聘计划,发布内部招聘信息。(2) 应聘员工填写内部应聘申请表。(3) 应聘员工同当前岗位直接上级做正
4、式的沟通,并经当前岗位的直接上级、跨级上级签批内部应聘申请表后,将内部应聘申请表提交人力资源部。(4) 人力资源部接到内部应聘申请表后同应聘员工面谈,并在内部应聘申请表填写相应的内容,签署意见。(5) 人力资源部安排应聘员工和空缺岗位的直接上级面谈,必要时进行其它方式的测试。如果应聘员工当前岗位的跨级上级与空缺岗位的直接上级同属一人,则省略本步骤。(6) 人力资源部将员工的录用信息通知应聘员工本人以及调入、调出的部门负责人。(7) 应聘员工被录用后,薪资水平应根据岗位重新核定,核定方法参见公司薪酬制度。(8) 人力资源部在调动信息发出后督促员工进行工作交接,并给予必要的支持。(9) 人力资源部
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