木业刀具公司员工手册范本.doc

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1、总 绪-经营理念-1服务理念-1经营方针-1企业精神-1企业口号-1行为准则-1八字箴言-1一 规章制度1 工作时间-22 清洁及工作准备时间-23 上班时间-24 不定时工时制-25 休假办法- -36 年假- -47 病假-48 事假-4-59 补休-510加班-5-611 迟到、早退-612 其它-6二 日常规范1 私人客访及电话-6-72 仪容仪表- -7-83 基本纪律-8-104 语言规范-10-115 团结协作- - 116 接待来客-11-127 处理投诉-12三 人事管理制度1 招聘政策- -122 招聘渠道-12-13 3 面试及录用-13 4 人事档案-13-14 5 聘

2、用-14-15 6 公司活动-15 7 提升 考核 解聘 离职 调动-15-16 8 工资与绩效-16-17 9出差补助-17-18四 奖励条例1 嘉奖-18 2 记功-18 3 大功-18 4 金点子奖-18 5 新品开发奖-19 6 优秀员工评选-19-20 五 员工福利及假期 1 保险-202 年终奖-203 分红-204 住房-205 工龄津贴-206 清凉补助-217孝敬金-218 婚假-21-229 丧假-22-2310 产假-2311 哺乳假-23-2412 工伤假-24六 违规处理-24-25七 年度行为记录 -25总绪：欢迎加入*有限公司.我们致力于把*有限公司发展成为木业刀

3、具行业的佼佼者不仅是客人最好的选择，也是所有员工工作最理想的地方。公司将会为您的成长和职业发展提供众多的机会，而您不断增长的知识、技巧和经验都会为我们的客人、团队成员、公司以及您个人和您的事业带来收益。公司也希望您能够严格要求自己，不断学习进步，本手册会为您提供帮助，您也将在这本手册中更明白公司的要求。请仔细阅读本手册，如有不明白，您的上级负责人将乐意为您提供帮助。再次欢迎您加入四川豪锐木业刀具有限公司，祝愿我们能有一个长远、愉快并颇有成效的合作关系！经营理念 1、 制度化、合理化、科学化经营、创造利润，分享利润。 2、 探索并推广先进技术、产品、以提高客户生产品质，贡献社会。 3、 诚信、高

4、效、专业、可靠。服务理念 想客户之所想，急客户之所急。经营方针 木业刀具，应有尽有企业精神 精益求精，力求完美企业口号 豪锐刀具服务木业，倾尽全力！行为准则 老实做人，勤奋做事，诚信经商八字箴言认真：精益求精，刨根问底。主动：主动接受任务，主动承但责任，主动发现任务，主动完善提高。严格：严管理，严处罚，严格律人，严格律己，严格于工作流程，严格奖惩。高效：明确工作计划，明确文件答复时间，为明天留出空余时间，零等待的工作作风。1一、 规章制度1、 工作时间夏季：5月1日至9月30日冬季：10月1日至次年4月30日2、 清洁及工作准备时间夏季：8:158:30 冬季： 8:459:003、 上班时间

5、上班下班午休上班下班夏季8：1512：0012：00-1：301：306：00冬季8：4512：0012：00-1：001：006：004、不定时工时制及计件制4.1 公司各岗位之上下班时间及工作安排，由公司按岗位性质及需要在有关法规所规定的范围内做出决定，若另有需要时，由公司做出调整，员工必须服从安排。4.1.1 各部门负责人根据岗位性质及需要做出的工作班次或工作时间调整，必须提前报人力资源部备档，同时附上调整后的工作班次或工作时间表。4.1.2 加班第二日，由加班当事人填写加班登记表经所属部门主管人员同意后交人力资源部备档，加班人员可选择加班补休或发放加班工资。5、休假办法5.1 全体员工

6、实行轮岗制，每周休息一天。5.2 考勤时间每月一日至当月月底。5.3 全员实行电脑考勤制度，所有员工不得替代他人考勤，如有属实情况，代考双方处以20元/次/人罚金，考勤者务必使用考勤卡，不得无卡输入代号，一经发现，给予旷工半日的处罚。5.4 国家法定假日一月一日元旦4月清明节五月一日国际劳动节农历五月初五端午节十月一日、二日、三日国庆节农历八月十五中秋节除夕、农历正月初一、初二春节5.4.1 国家法定假日休息时间由人力资源部结合公司工作需要安排决定。5.5 一月内各种休假（含正常休息日）不得连续三天以上（可享受三天），连续旷工3天或全年累计旷工6天者，视作自动离职。325.6 公司特定安排除外

7、。6、年假6.1 公司全体员工工作满1年但不满4年者，每年享受带薪假期4天。6.2 公司全体员工工作4年以上者，每年享受带薪假期8天。6.3公司全体员工工作10年以上者，每年享受带薪假期12天。6.3 享受年假工作者，每次连休不得在2天以上。26.4 申请休息年假的员工，需提前三天申请，并征得所属部门主管同意，交人力资源部备档后方可休假，违者按旷工处理。26.5 年假应于当年度休完，当年未休完者视为放弃，不累计。7、病假7.1 在一月内请病假1天者，不扣发当日工资及补贴，超出1天者，按照病假办法处理，病假超出3天（包括3天）者，需提供医疗证明，否则按事假处理。7.2 临时告知的病假，须征求所属

8、部门主管同意方可，申请人于第二日到人力资源部补办休假申请表。7.3 填写病假申请单需提前二个工作日申请，征得所属部门主管同意并交人力资源部备档。7.4 所有临时告知的病假，不得作为加班补休、年假或任何带薪假的申请。7.5 试用期员工不享有带薪病假的待遇。8、事假48.1 事假是员工在合理及无法避免的情况下，不能上班而给予的。8.2 临时告知的事假，须征得部门主管同意后方可休假，否则按旷工计算。8.3 填写事假申请单需提前二个工作日申请，征得部门主管同意并交人力资源部备档。8.4 申请事假时，不得连续请假2天以上，超出2天按当日工资*1.5计算扣除，参考方案：当日工资=（月领工资-绩效工资-罚款

9、-提成-补助）/当月工作天数。8.5 一个月内累计事假天数不得超过2天，半年内累计事假天数不得超过5天，一年内累计不得超过9天，特殊情况，经总经理批示除外。8.6 主管享有员工请假原委的知晓权、保密权、如申请人拒绝告之，主管有权拒绝审批。请假流程为当事人人力资源部领单主管审批人力资源部备档.9、补休因加班而给予的正常休息。9.1 只适用于加班当事人，不得转借他人。9.2 补休时限为三个月，超出三个月自动作废，但可核算相应加班工资。9.3 按相关条例提前申请的假期可获准补休，补休不影响全勤。10、加班10.1 加班时间有经理或部门主管决定，加班工资按相关制度执行。510.2 国家法定假日加班，按

10、法规办。11、迟到、早退处罚规定迟到30分钟以内8元（普通员工）15元（主管级以上）30分钟-60分钟内事假一天事假一天1小时以上旷工一天旷工一天早退1次旷工一天5旷工一天旷工1次扣除当月奖金，工资及津贴按实际天数扣除,并视其态度给予30-50元罚款.12、其它12.1 员工请假填写请假单说明理由，如不充分或有妨碍工作时，由主管决定是否批准，未经同意而休假者，经查属实按旷工处理，从重处罚。12.2 请假单内注明职务代理人，重要职务者或长假者（1天以上）应报请主管指定代理人。12.3 未经请假缺勤、离岗1小时以上者，视为旷工处理。12.4 请假2-4小时以事假半天计算，5-8小时以事假1天计算。

11、二、 日常规范61、 私人客访及电话1.1 工作时间内员工不得在公司会见亲友，如有特殊情况，报店长或相关负责人审批，同意后，会见时间不得超过10分钟。1.2 上班时间，在职员工不得将亲朋好友带入自己工作区域内，会见亲友只能在指定区域（会议室或公司外）。1.3 正常下班时间（6:00PM）后，所有在职员工的亲朋好友不得进入公司，如有等待，请在公司外等待。1.4 未经部门主管、经理许可，员工不得使用公司电话处理私人事宜，如有特殊情况，需报出纳员登记号码。1.5 不得在客户面前打、接私人电话，接听电话时应语言简练、态度温和。1.6 如有违反第1.1、1.2条，按事假半天处理，如有违反第1.3条第一次

12、按旷工处理，第二次勒令开除。2、 仪容仪表讲究个人卫生、着装整洁、大方得体；精神饱满。仪容举止、言谈、品行应体现现代文明风貌，切忌奇装异服或浓妆艳抹，严禁穿背心、短裤、拖鞋上班，严禁穿脏、污的服装上班，男士不得留长指甲。上班时间所有员工必须佩戴工作证，工作证如有遗失，须到销售后勤部门补办（收取工本费10元），进入特定的工作岗位，须按要求着公司统一工作制服。2.1普通工装的管理办法2.1.1制作工装的需求：根据公司对内对外统一的服务形象的需要。72.1.2工装费用报销办法：自领到工装之日起，按报销规定报销，余下款项个人支付。2.1.3工装费用报销标准：自试用期满之日起，服务于公司工作满1年，报销

13、费用20%；工作满2年，报销费用50%；工作满3年及以上，报销费用80%；不足1年者，费用自理。2.1.4 工装穿戴：后勤部因时节不同，行政文件通知。未按文件着装，违者罚款20元/次，工装损坏，费用自理。2.1.5工装的所有权；归员工本人。2.2特殊岗位工装的管理办法2.2.1工装发放：入职后7天发放，不收取任何费用。2.2.2工装赔偿；非正常使用而导致工装损坏，不予添置或退回。衣服：30元/件，裤子30元/条。2.2.3工装的返回或退回：洗净后退回，否则按未退回核算。2.2.4工装的所有权：归公司所有。3、 基本纪律3.1 工作：不迟到，旷工；工作时不聊天、不吃东西、不看与工作无关的书籍、不

14、做与工作无关的事；不串岗、不怠工、不务私，有序、高效地进行工作；离岗时、要告知、外出时、须获准。3.2 会议：准时到会，认真记录；不接听手机（将手机置为振动，如有来电场外接听）或频繁走动；要求讨论、积极发言；会议完毕，将桌椅8摆放整齐。3.3 电话：所有外出人员及中层人员，包括外勤部,配送部,售后人员和各中层管理人员，电话必须在每天8:00-22:00处于开机状态，如因个人原因停机、无法接通、关机、不在服务区等各种原因未能通话，4小时以内，普通成员8元/次，中层人员16元/次，4-8小时内，普通成员20元/次，中层人员30元/次。有电话补助者，第一、二次经济惩罚，第三次取消电话补助.三个月内无

15、重犯记录，重新启动电话补助津贴。假期期间,惩罚减半。接电话时语气温和，亲切；内容简练，不闲谈；非必要情况请勿使用免提。3.4 企业内人际交往：不过问他人工资、奖金及其它机密事宜；不讨论同事的私事，不传播小道消息，不拨弄是非；以积极的态度关心帮助同事的疾苦和困难；未经他人允许，不要随意翻看他人或其它部门的东西；进入封闭办公室前应先敲门，获准后进入，开关门应尽量轻缓；听见敲门，应积极回应；不得阳奉阴违，诬陷他人。3.5抱怨处理：公司期望公司与员工之间、主管与员工之间、员工与员工之间保持良好的工作关系，在尽可能的情况下，公司希望主管与一般员工之间通过非正式的讨论解决问题或抱怨，如果非正式沟通不能解决

16、的问题，可以按以下程序进行处理：A、在事件发生后，当事人觉得冤屈的三个工作日内，当事人可以将此事提请其直接主管。B、如果抱怨是针对该上级人员，可以报告给人力资源部，人事部须在听取此事7日9内给予答复。C、如果上述答复仍不能使当事人满意，他在接到人力资源部答复7日内以书面形式向总经理提出最后陈述，总经理可直接或指定代表与当事人沟通，做出最后确认，即为公司的最后决定。3.6 保密：员工应保守公司的商业秘密，未经批准，员工不得向外界传授或提供有关公司的资料，公司所有文件不得交给无关人员，如确需查询，可请查询者到有关部门办理手续。3.7 对待错误：有事必报、有错必改，不得提供虚假情况。3.8 下班：不

17、早退，机密文件、资料应入抽屉加锁，防止泄密；办公用具放置整齐，关闭水、电、气、门、窗，保证安全；4、 语言规范使用场合要求内容打电话和气、简练您好，*，请问.接电话和气、耐心您好！*，.对不起，我不大清楚，请您找（或我去问一下）.对不起，他现在不在公司，.接待来宾10客气、热情、认真您好，请坐；请喝茶；请稍候。请问您有什么事？.外出办事认真、恳切、真诚您好，我是*的，我们来这里是想，请对我们给予协助（支持）.谢谢！非常感谢您（贵单位）对我们的帮助（支持、协助）再见，欢迎您（你们）来我公司做客！对方正在工作或谈话耐心等候（动作或语言）；对不起，打扰一下，我想.日常碰面精神饱满、坦诚、微笑早上好，

18、.（点头示意或微笑） 周末（节日）愉快！给对方添了麻烦诚恳对不起，这是我的错，给你增添了麻烦.5、 团结协作尽量为其它部门或同事提供方便；耐心解释、婉言拒绝与公司制度不符的事，礼貌接受同事或其它部门的解释；协商工作时可据理力争，切勿争吵、不嫉恨。6、 接待来宾接待来宾，热情礼貌；交谈时，语气温和，谦虚谨慎；该办的事，迅速11办理；能办的事，认真办理；不能办的事耐心解释；不交谈企业机密与无关的事项；未经授权的事，切勿随意解答、许诺；不在客人面前发泄自己对公司的不满；不收取客人礼物；事毕，将客人送至门外道别。7、 处理投诉处理投诉时语气温和，热情礼貌、微笑服务；严禁傲慢、怠慢、不理会客户；在与客户

19、交换意见过程中严禁以抱胸、叉腰、抖脚、摇晃等不文明身态语言对待；对有理有据的投诉事件，可据理力争，但严禁争吵，或进行对他人的人身攻击；详细了解投诉原因，客户需求，对没有把握的问题不得做出处理意见，对不能解决的问题；应请教同事或上级，严禁草率做出解释或处理意见；协商有果之后，应迅速协调部门并解决此事；事毕后，应主动热情送客户出门。三、 人事管理制度、招聘政策：1.1吸引、善用和发展有才能、有经验、忠于职守、廉洁奉公的员工。1.2在选聘员工时，所有应聘者的机会均等。1.3公司选聘人员，首先考虑选拔公司内符合职位要求及表现卓越的合适员工，然后再考虑对外招聘。1.4招聘的职位须根据公司的发展计划及工作

20、岗位的需求进行编排。2、招聘渠道2.1内部招聘和推荐122.2通过人才交流中心的推荐/招聘会2.3中介管理公司的推荐2.4媒体刊登广告、面试及录用对应聘表或应聘信函，人力资源部按实际工作岗位的需求标准进行筛选。面试应以人力资源和用人部门联合面试形式进行，人力资源部是否和用人部门同时面试将视实际情况而定，对有必要的工作岗位须经理面试。3.1应聘者于申请表内声明是否已有亲属在公司工作。若有则需将亲属的姓名、与自己的关系、部门及职位等内容填写清楚、完整。3.2对于已有亲属在公司内工作的应聘人，需经经理批示，亲属双方在不影响工作态度、工作才能发挥的基础上予以聘用。3.3员工入职后发展成为亲属关系的，人

21、力资源部有权本着以公司的利益为重的原则调整亲属一方或双方的工作岗位，或给予解除工作关系的决定。、人事档案4.1所有受雇者需填写申请表格，提供个人学历证明、身份证及其它必备资料。4.2雇员填写的申请表中所提供的资料若有任何虚报或漏报，将随时受到无偿解雇处分。134.3受雇后若个人资料有变，须在三天内及时通知人力资源部。、聘用5.1受聘员工需经过自受聘用之日起一至三个月的试用期，特别优秀者，经总经理批准，试用期时间可酌情缩短，中层管理人员试用期至少满1个月，普通员工试用期至少满2个月。平级调动岗位人员，管理人员试用一至二个月,普通员工试用二至三个月,有特殊贡献者,可适当放宽试用期。 5.2试用员工

22、将参与每月的绩效考评，主管对其考评同样建立在沟通基础之上，公司要求主管对其更多的提出工作成效及改进办法、建议，帮助试用员工尽快适应并成长。5.3在试用期的员工如有耽误而影响试用期评估，可酌情延长试用期。5.4在试用期内，雇佣双方均可提前两个工作日以书面形式通知对方或以一至两个工作日的收入代替，以示终止雇佣关系。5.5试用员工每月将接受上级主管为其做出的考评。 5.6在试用期内可随时向人力资源部申请参加转正考试，人力资源部根据各直接主管的反馈予以答复。受雇者先需接受态度考评分，考评分合格后方可进行书面转正考试，考试项目涉及管理制度、专业知识、岗位知识三个项目。5.7试用期结束，经考核合格者均需签

23、订用工合同、保密合同及其它相关岗位协议，签订时限一年以上两年以内，特殊岗位均需办理岗14位担保手续，是否续签用工合同者，均需提前一个月告之人力资源部，以备工作安排。5.8在职员工均需参加公司组织的相关考试，包括公司制度，常规知识、特殊技能等范围测试。考试采用公平、公正原则。对特殊新考题、新知识点实行先讲授或先预习，后考试的方法进行。第一次考试培训及资料费免费发放，补考自付资料费及培训费。一年内两次补考不合格，中层干部转试用或降级处理，普通成员推迟3个月的调薪时间，考试成绩直接关系到年度考核及评选。、公司活动公司提倡开展开发员工潜能的必备活动，如持续性的专业学习，有意义的演讲，技能切磋的比赛。同

24、时还开辟了以“简单生活”为主题的半自助活动，以增加上级与员工之间、员工与员工之间非正式沟通的机会。公司每月对完成任务的一线部门划拨活动经费，主要用于该部门客情关系维护的临时通知、员工特殊奖励（部门内）、员工补助等。部门经费的使用需要通过财务部的核查，且接受部门内员工的监督，保管人即该部门负责人。、提升、考核、解雇、离职、调动7.1提升：能者上，庸者下；工作业绩及工作创新能力作为提升的主要依据。提升有如下方式：A、为充分体现公平、公开、公正的行事风格，充分挖掘有志发展、共同进步的成员的潜力，公司于每年7月举行一年15一度的店长竞选会。竞选会分为平时分、现场演讲分、无计名投票分共同组成总分，由总经

25、理审核并颁发聘书，从试用到合格成为一名中层干部。B、毛遂自荐，接受考评，由总经理审核并颁发聘书。C、他人推举，接受考评，由总经理审核并颁发聘书。7.2公司所有人员实行成绩考评法，如三个月内均不能达到公司的业务标准且自身未努力使之改进；不能调入其它岗位且调入其它岗位不能适应者，公司可终止雇佣关系。7.3员工若违反有关手册解雇标准的，公司可以终止雇佣关系，并不予任何补偿。7.4员工触犯国家法律或被法院依法定罪者均立即解雇，不予任何补偿。7.5所有人员离职均需提前1个月书面申请交至人力资源部，离职日期以人力资源部收到且征询各部门主管意见，协商达成一致的时间为准。7.6人员调动流程：各部门管理人员提出

26、需求申请人力资源部向需要部门管理人员提出沟通回复需求部门确定时间 人力资源部出具调动通知调动、工资、绩效8.1工资将在每月15号左右发放，将工资打到自身的农商银行的银行卡上。若发工资日正逢假日，将提前或推后一天发放，特殊情况，由人力资源部出示通知告之全员。168.2转正之日起，每位员工的工作成效将与绩效挂勾。绩效考核的目的：A、要求主管与所属成员的主动沟通，帮助部属改进不足，鼓励成长。B、论其每个人在部门、公司贡献力量的大小，更加公正享受奖赏，真正体现“做得更多，做得更好，拿得更多”的薪酬设计。8.2.1人力资源部每月月底将绩效考核表发放给各部门主管人员或主管人员自行提供，各主管人员需在次月的

27、3日之前将考评原表返回人力资源部。人力资源部记录、抽调及备档。8.2.2绩效考核要求数据真实、各主管严禁以虚报部门情况打高分，以不满部属打低分的现象，一经调查属实，作严重过失处理。、出差补助出差到异地12小时以上可领取以下出差补助。9.1省内一般地区补助标准（单位：元/天）职位级别住宿费补助费合计普通职员603090经理7550125 9.2省外一般地区报销标准（单位：元/天） 职位级别住宿费补助费合计普通职员13040170经理16070230179.3北京、天津、上海、深圳、苏州、广州、杭州、宁波、南京、温州职位级别住宿费补助费合计普通职员18060240经理2301003309.4到外地

28、出差，如有人提供住宿或当天返程，公司不另计住宿费用。四、 奖励条例员工申请奖励应认真、如实填写员工奖惩申请表并经所在部门负责人、人力资源部、总经理逐级审批。经批准奖励的员工，除获得奖金外，公司还予通报表彰并录入人事档案备考评之用，所获奖金当月兑现。除根据每月的评选制度荣获奖励之外，每位员工力争以下殊荣：、嘉奖（包括季度奖、新员工进步奖）获嘉奖一次，奖励员工50元。、记功记功一次，奖励员工100元人民币。、大功大功一次，奖励员工200元人民币。、金点子奖18为部门、公司提出建议、提高效率的新方法、降低成本的新方法，一旦为公司采纳，视其贡献力量大小及难易程度，奖励30-200元。、新品开发奖在工作

29、中发现新品需求，以事实为基础，以影响一定范围为依据，自建议人提出建议后，公司采纳且根据不同的内容情况，待市场反应3天至3个月的持续时间，确认有贡献者，视其贡献力量的大小，奖励30-500元。、优秀员工的评选一年一次优秀员工评选时间为11月初，评选内容以每月绩效考核为主，优先享有提名权，以不计名方式投票参与评选，经经理审核并颁发表彰。优秀员工可在旅游大奖、实物大奖、假期奖中任选其一。有下列情形之一者，予以嘉奖（一）品德端正、工作努力，能适时完成重大或临时交办的特殊任务者；（二）热心服务，受到客户赞扬，有具体事实者；（三）有显著的善形佳话，为公司争得荣誉者；有下列情形之一者，予以记功（一）对刃磨技

30、术或管理制度有建议或改进，经采纳实施、卓有成效者；（二）遇有灾难，勇于负责，处理得当者；（三）检举违规或损害公司利益者；（四）发现职守外故障，予以速报或妥善防止损害足以记功者；有下列情形之一者，予以记大功19（一）意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难者；（二）维护公司重大利益，避免重大损失者；（三）有其它重大功绩者；五、 员工福利及假期、保险入职员工特殊岗位，在工作满7日由人力资源部办理人身意外保险。非特殊岗位，在工作满3个月起由人力资源部办理人身意外保险。、年终奖在职员工在每年年终（以财年为准）根据年贡献值，均可享受年终奖。、分红服务于公司自转正之日起满三年及三年以上的中层干部及自转正之日起服

31、务满五年及五年以上的优秀员工均可申请享受“工友之家” 年赢利的分红。详情参见员工分红协议。、住房工作满6年的中层人员，可申请6万元的住房资金，工作满9年，正常离职（无因纪律、犯罪问题被除名）者可免偿还。工作满6年的基层员工，可申请4万元的住房资金，工作满10年，正常离职（无因纪律、犯罪问题被除名）者可免偿还。详情参照员工住房福利金之规定。、工龄津贴凡在公司工作自转正之日起满2年及以上者，每月均可享有工龄津贴。时间津贴/月时间津贴/月2年50元3年60元4年2090元5年130元6年180元7年190元8年200元8年以上200元、清凉补助清凉补助故名思议发放季节为夏季三伏天，因工作需要不能保证

32、避免工作人员在外的日晒，此举作为夏季降暑防暑行动的补助。补助时间起止依天气而定，以办公司行政文件通告为准。工作岗位正式员工试用员工外勤、售后、综合服务部成员100元/月50元/月店内人员、刃磨人员70元/月35元/月后勤二线50元/月35元/月、孝敬金公司怀着一颗感恩的心为出生在农村家庭（农村家庭培育儿女更不容易，晚年生活也需靠自己）的员工父母更多的关爱，发放每个家庭100元/月的 “孝敬金”，由公司财务部直接划拨，从2009年9月1日正式启动，工作满三年的员工均可申请。详情参见关于孝敬金申办制度。福利享受条件及标准，正式员工均按公司相关规定执行。试用期员工，福利待遇减半。、婚假218.1婚假天数及申请条件员工达到法定结婚年龄的初婚者可享有带薪婚假，婚假为3天（不包括 公休日及法定假日）。符合晚婚条件（男性25周岁以上，女性23岁以上）的初婚员工，根据国家有关规定共给予七天（不包括公休日及法定假日）的婚假，婚假假期均包含休息日及节假日，在试用期申请婚假者，公司可相应延长试用期，婚假假期限注册日期起三个月内享用（特殊情