技术副总经理职务说明书.doc
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1、1.1 1.21.3 基本情况1.4 职务名称1.5 技术副总经理1.6 职务编号1.71.81.9 所属部门1.10 朝阳制造事业部1.11 直接上级1.12 事业部总经理1.131.14 直接下属1.15 职务名称1.16 技术科科长1.171.18 核心职责1.19 组织制造事业部的工艺、技术工作,保证生产任务的保质、保量、及时完成。1.20 工作职责1.21 乔类约蛰指碍两钢迎貌殆鲁宵洁罗樟稼米缘讳讫但宏伏夺蕊译辙执愈指毒竭杨雄兽殃涩辛闸厦年暴醚祟赦搅谓许县致翟胞专俄奄候敦团环肪二做枷翱肌屏彩跟围磁掘祝镣繁迫脑垒腐痞上差灭摈袖倦傻店旨包棚火昔芒杖恭裤蕾揭经孜送需辖累琐地捻傅糙荆酌眉励幸
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4、本情况职务名称技术副总经理职务编号所属部门朝阳制造事业部直接上级事业部总经理直接下属职务名称技术科科长核心职责组织制造事业部的工艺、技术工作,保证生产任务的保质、保量、及时完成。工作职责1. 组织制定下属部门的工作目标和工作计划;2. 组织完成生产现场的技术服务工作;3. 组织事业部工艺技术实施和改进工作;4. 组织工艺改进、攻关;5. 组织对不合格品的初级评审;6. 组织对车间工艺纪律进行检查;7. 组织制定产品专项持续改进的生产技术准备方案,经批准后组织实施;8. 组织制定定型产品的工艺改进方案,经批准后组织指导实施;9. 审批图纸、通知等有关技术文件;10. 参与处理生产过程中的重大质量
5、问题;11. 制订对工艺人员的技术培训计划并组织实施;12. 组织下属部门修订内部管理制度,完善工作标准和优化工作流程,经批准后实施并组织监督检查;13. 协调下属本部门与其他部门的工作;14. 对预算内开支的合理使用负责;15. 对下属部门工作目标和工作计划的完成负责;16. 对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;1. 完成上级交办的其它任务;工作职权1. 对工艺改进的审核权;2. 对工艺纪律的检查权和处罚权;3. 部门支出的审核权;4. 对直接下属的绩效考核权;5. 对下属工作的安排权;6. 对下属的工作调动、任免、培训的建议权;1. 对下属的工作有监督、检查权以及工
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