家具厂厂长岗位职责.doc
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1、家具厂厂长岗位职责家具厂厂长岗位职责 篇一: 家具厂厂长岗位说明书 厂长岗位职责 (201X年7月6日修订) 一、依据总经理的安排,落实公司生产任务目标,检查下级的执行情况,评定下级工作业绩和能力。 二、负责组织协调生产部下属下料车间、机加工车间、木工车间、油漆车间、包装车间的工作,解决直接下级提请解决的问题。 三、为销售部门、后勤部门的相关工作提供配合,给予必要的支持。 四、根据公司经营要求及订单要求,指导或直接完成产品设计开发。 五、管理和监督公司产品工艺技术,包括料单审核、使用工艺方式及工艺标准等。 六、审核各车间设备的维修保养安排及费用。 七、审核和监督每件产品的原料定额、劳动定额,严
2、格控制损耗,努力降低产品生产成本,力争确保产品质量前提下,取得良好的经济效果。 八、根据销售部下达的产品订单,安排生产排单,保证销售订单的按时完成。 九、做好下属的思想工作,教育本厂员工认真遵守公司制定的各项规章制度,管理规定,根据本厂实际建立和完善各项规章制度、管理规定,并监督各车间落实情况,使各车间、各工段的各项管理工作有章可循,有规可依。 十、监督各车间的生产现场管理,原料、半成品、成品的堆放,工具、模板的管理,余料、生产废弃物的处理及堆放。按照实际情况制定指标、标准,做好管理监督工作。 十 一、做好公司的“三防”工作(即防火、防盗、防事故),确保安全生产工作的顺利进行。 厂长权力 一、
3、一般生产问题的决策权。 二、主管人员任命的建议权和主管以下人员任命调整权。 三、车间员工的录用和开除权。 四、对未按照规定时间完成生产任务的责任人有处罚权。(处罚权限上限为1000元,下同。) 五、对工作积极表现良好,为广大员工树立正面形象的员工有奖励的权利。奖励上限权限为300元。 六、对未按照规定工艺生产产品的员工具有处罚权。 七、对下属员工薪酬的审核权,薪资制度的建议权。 八、对管辖范围内的工作制度有制定权。 九、生产异动处置权。各部门人员、资料协调权。 厂长考核内容 一、考勤纪律: 1、到岗时间应该早于所有下属人员,下班时间应晚于所有下属人员; 2、如有安排加班的生产车间,必须有至少三
4、次次巡检; 3、迟到、早退、旷工等违纪情况,参照普通员工3倍处罚; 4、每月同普通员工1日公休,其余时间请假必须提前填写请假条,由总经理批准。请假日工资按照全额工资计算。 5、加班费按照全额工资进行折算,但除集体性加班以外的文字性、数据性工作时间不计算加班费。 二、保证生产计划的正常进行,完成率要达到95%以上(包括计划调整)。底线为不能发生因货期而退货的情况,如果发生,根据退单情况厂长给予100元到500元的罚款。 三、严把各车间的产品质量关,不合格的产品严禁继续流通,杜绝不合格的产品出厂。如果发生因产品质量问题而发生的退货,根据退单情况给予厂长100元到500元的罚款。 四、厂长负责异性订
5、货的料单计算及工艺标准,如发生未能按照客户订单要求生产而退货的情况,给予厂长100到500元的罚款。 五、厂长负责审核的料单,生产工艺等工作内容如出现错误,根据造成的直接经济损失罚款30到1000元。 六、厂长负责监督的质量、生产进度等工作内容如发生失误,根据具体情节及损失情况给予厂长20到200元的罚款。 七、监督所有生产人员的业务水平能力与薪资是否相符,如未发现,给予厂长200元的罚款。 八、要监督各车间对原料的使用情况,杜绝浪费,如果浪费情况被检查到,而厂长没有发现,给予厂长100元的罚款。 九、要实时监督各车间生产现场的整洁情况,对于不符合规定车间和个人要及时指出并监督改正。如果发现视
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