安全标准化管理手册(范本).doc
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1、0.1 管理手册实施令本公司依据AQ3013-2008危险化学品从业单位安全标准化通用规范要求,在已正常运行的GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的经验基础上,结合国家安全生产的法律法规、规章标准和公司的实际情况,组织编写了安全标准化管理手册。本手册阐述了公司的安全生产方针和目标,对公司安全标准化管理做了具体描述,体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则,是指导公司安全生产管理工作的纲领性文件和行动准则。现予以发布,希望全体员工遵照执行。我批准,本管理手册自 年 月 日生效实施。总经理:(签名) 年 月 日承诺书我承诺在公司的生产经营和管理活动中:(1) 自觉贯彻执行有关
2、安全生产的法律、法规、规程、规章和标准。(2) 坚持“安全第一,预防为主”,开展风险管理,定期排查隐患,落实隐患整改治理。(3) 为安全生产工作提供必要和所需的一切资源。(4) 贯彻公司安全生产方针,努力实现安全生产目标。(5) 坚持持续改进,不断提升公司安全生产水平。(6) 保证员工享有职业卫生健康的权利,切实改善作业环境。(7) 坚持清洁生产,预防环境污染。(8) 履行社会责任,推行“责任关怀”。(9) 编制应急救援预案,涵盖制造、使用、储存、供销和处置过程中所发生的一切事故,并定期组织演练和评审更新。(10) 发挥工会组织的安全生产监督作用。(11) 定期组织召开安全生产委员会会议,专题
3、研究部署公司的安全生产工作。 总经理(签名): 年 月 日0.2 管理者代表任命书任命书为了贯彻实施管理体系文件,加强对管理体系运作的领导,特任命王健亨为我公司的管理者代表。管理者代表的职责是:1. 确保管理体系的过程得到建立、实施、保持和持续改进;2. 向总经理报告管理体系的业绩和任何改进的需求;3. 确保在整个组织内提高满足法律、法规和其他相关方以及顾客需求的意识;4. 就管理体系事宜对外联络。总经理:许可二00五年十月十八日0.3管理手册修改记录页章节号修改条款及性质修改通知单编号记录人修改日期0.4 适用的法律法规1. 中华人民共和国产品质量法;2. 中华人民共和国标准化法;3. 中华
4、人民共和国合同法;4. 中华人民共和国商标法;5. 中华人民共和国消费者权益保护法;6. 危险化学品安全管理条例;7. Q/320700HC-04-2006八溴醚产品标准;8. Q/320700HC-05-2006三(三溴苯氧基)聚氰酸酯产品标准;9. 其它相关的法律法规和要求,详见法律法规和其他要求清单。0.5 手册的管理1. 目的本手册依据AQ3013-2008危险化学品从业单位安全标准化通用规范的要求,结合国家安全生产方面的法律法规、规章标准和本公司的实际情况,阐明了本公司的安全生产管理方针和目标,确定了安全生产各过程的要求和程序,规范各项安全生产管理活动满足适用的法律法规和其它相关方要
5、求,实现公司的安全生产管理方针、目标,使员工、社会和相关方满意。本手册为公司的受控文件,由分管副总审核,总经理批准颁发后执行。手册由人力资源部负责管理,包括发放、回收和修改,确保各部门所持有的均为有效版本。本手册的持有者应对手册妥善保管,不得丢失、损坏、涂改,持有者调离岗位或离开本公司时,将手册交回人力资源部,并办理有关手续。安全标准化管理手册的管理执行文件控制程序。2. 范围与内容本手册所覆盖的内容为公司安全生产的全过程3. 术语、缩写与定义3.1术语、缩写:1) HS:为连云港XX化工有限公司的简称;2) QP:程序文件的英文缩写;3) QR:管理记录的英文缩写;4) MR:管理者代表的英
6、文缩写。3.2 本手册采用AQ3013-2008危险化学品从业单位安全标准化通用规范的术语和定义。4. 本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由人力资源部按手册4.2.3条规定管理,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还人力资源部,办理核收登记。5. 手册持有者应使其受到妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹;6. 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到人力资源部,人力资源部应作全面汇总提交管理评审。7. 总经理在本手册颁发前和每年组织一次有关人员结合管理评审对管理手册的适用性、充分性
7、及有效性进行评价,必要时及时予以更新。1.0 企业概况连云港XX化工有限公司属江苏金海投资有限公司的权属企业之一,于2002年2月由原连云港市XX化工一厂改制而成,该厂成立于1958年,是国内最早从事溴化工产品的开发、生产和经营的主要厂家之一。改制后成立的连云港XX化工有限公司国有股(江苏金海投资有限公司)占30%,职工个人股占70%,公司占地面积10万多m2,员工147人,其中工程技术人员占员工总数的45%,主要生产溴系阻燃剂八溴醚、溴代烷烃溴乙烷等系列产品,广泛应用于工程塑料的阻燃和医药、农药、染料的有机合成。其中八溴醚占国内市场份额的60%以上。原连云港市XX化工一厂多次承担原国家化学工
8、业部下达的溴化工产品国家标准及行业标准的起草工作,获多项部、省、市科技进步奖,最近两年正在实施省级星火计划项目2项。2003年经连云港市科委批准,公司成立了“连云港市阻燃剂工程技术研究中心”,产学研合作进一步加强,聘请8名行业著名专家教授为公司常年技术顾问,目前公司拥有国家专利6项,一批高新技术成果正在实施产业化,为企业的进一步发展奠定了基础。2003年,被市政府授于“产学研先进企业”、“技术创新先进企业”称号,公司严格按ISO9001、ISO14001、GB/T18001一体化管理体系运行,产品质量稳定提高,同时注重环保投入,2003年5月被连云港市环保局评为兰色企业。2005年公司通过IS
9、O9001、ISO14001、GB/T18001三标一体化认证工作,2006年公司八溴醚产品被江苏省科技厅认定为高新技术产品,2008公司被江苏省科技厅再次认定为新版高新技术企业。连云港XX化工有限公司还拥有对外投资企业, 1996年与世界上最大的溴化物生产企业之一的以色列死海溴集团合资成立了“连云港死海溴化物有限公司”。连云港XX化工有限公司占40%股份,以色列死海溴集团占60%股份。合资主要品种是薰蒸剂,2002又增加农药、医药中间体威百亩的合作项目,2003年进一步加强合作,增加了水处理剂MBT项目。该公司经济效益显著,曾获“连云港市外商投资十佳企业”、“连云港市重点保护企业”、“江苏化
10、工外向型先进企业”等称号。“十一五”期间,连云港XX化工有限公司将进一步构建和培养企业的创新机制,提升核心竞争能力,重点实施新品种阻燃剂及其用于新材料的产业化,争取进入国家高新技术企业。地址:江苏省连云港市连云区板桥工业园纵四路南邮编:222042电话:051882310961(公司办公室)82312853(总经理办)82310964(市场部)传真:0518-82234117 82250669http:/www.S E-mail:zgz9989 wjh25995.1负责人与职责5.1.1负责人5.1.1.1公司总经理为本公司负责人,是本公司安全生产的第一责任人,全面负责安全生产工作,负责部署落
11、实安全生产基础和基层工作。根据法律规定,总经理对本公司安全生产工作负有下列职责:(1)建立、健全公司的安全生产责任制。(2)组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。(3)保证公司安全生产投入的有效实施。(4)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。(5)组织制定并实施公司的生产安全事故应急预案。(6)及时、如实报告生产安全事故。(7)全面负责公司危险化学品的安全管理,使之符合有关法律法规、规章的规定和国家标准、行业标准的要求。(8)保证公司具有法律、行政法规和国家标准或行业标准规定的安全生产条件。1.1.2总经理负责组织实施安全标准化,分配各部门职能,建设公司的安全文化。1.1
12、.3安全承诺公司在生产经营和管理活动中:自觉贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规程、规章和标准。坚持“安全第一,预防为主”,开展风险管理,定期排查隐患,落实隐患整改治理。为安全生产工作提供必要和所需的一切资源。贯彻公司安全生产方针,努力实现安全生产目标。坚持持续改进,不断提升公司安全生产水平。保证员工享有职业卫生健康的权利,切实改善作业环境。坚持清洁生产,预防环境污染。履行社会责任,推行“责任关怀”。编制应急救援预案,涵盖制造、使用、储存、供销和处置过程中所发生的一切事故,并定期组织演练和评审更新。发挥工会组织的安全生产监督作用。定期组织召开安全生产委员会会议,专题研究部署公司的安全生产工作。
13、 总经理(签名): 年 月 日2.0 管理方针、目标管理方针: 健康安全,防患未然,始终守法规。管理方针的含义:健康安全,防患未然,始终守法规即公司实行以人为本,关注职工健康和安全,从源头上预防职业病的发生,全方位识别和控制风险,预防安全事故,满足法规要求。安全目标:、1、建立实施和保持符合AQ3013-2008标准的安全管理体系并不断改进;2、杜绝火灾和爆炸事故发生;3、杜绝发生重伤以上人身伤害事故和重大以上财产损失事故;4、不发生职业病。公司每年组织一次对安全生产方针目标的有效性与适宜性进行一次评审。3.0 组织结构及职能本公司的组织结构以组织结构图形式描述,见3.1章组织结构图。本公司对
14、各职能部门的职责和权限已作出明确规定,见第三层次文件 职位(岗位)说明书。本公司对标准中各条款要求的实施和管理接口已作出明确规定,见3.3章一体化管理体系职能分配表。3.1 组织结构图组织结构图 总经理管代 安全、生产副总 技术副总 营销副总 安全环保部 生产部 技术中心 营销部 物流部 人力资源部 财务部 质检 LFR-528 八溴醚 公用工程 仓库 5.1.3机构设置1.3.1公司建立了安全生产委员会,成员包括总经理、分管副总、总经理助理、各部门经理和安全主管,安全部为安全工作的日常管理机构,2名专职的安全管理人员,外聘1名注册安全工程师。1.3.2公司现有在职正式员工140人,设立安全管
15、理部为公司安全监督管理部门,安全部现有专职安全管理人员两人,外聘注册安全工程师一人。 5.1.4职责5.1.4.1安全标准化要素管理职能划分安全标准化要素划分表序要素总经理安全副总安全部人力资源部生产部销售部物流部财务部工会生产车间技术中心15.1负责人与职责5.1.1负责人5.1.2方针目标5.1.3机构设置5.1.4职责5.1.5安全生产投入与工伤保险25.2风险管理5.2.1范围与评价方法5.2.2风险评价5.2.3风险控制5.2.4隐患治理5.2.5重大危险源5.2.6风险信息更新35.3法律法规与管理制度5.3.1法律法规5.3.2符合性评价5.3.3安全生产规章制度5.3.4操作规
16、程5.3.5修订45.4培训5.4.1培训教育管理5.4.2管理人员培训教育5.4.3从业人员培训教育5.4.4新从业人员培训教育5.4.5其他人员培训教育5.4.6日常安全教育55.5生产设施及工艺安全5.5.1生产设施建设5.5.2安全设施5.5.3特种设备5.5.4工艺安全5.5.5关键装置及重点部位5.5.6检维修5.5.7拆除和报废65.6作业安全5.6.1作业许可5.6.2警示标志5.6.3作业环节5.6.4承包商与供应商5.6.5变更75.7产品安全与危害告知5.7.1危险化学品化学品档案5.7.2化学品分类5.7.3化学品安全技术说明书和安全标签5.7.4化学事故应急咨询服务电
17、话5.7.5危险化学品登记5.7.6危害告知85.8职业危害5.8.1职业危害申报5.8.2作业场所危害管理5.8.3劳动防护用品95.9事故与应急5.9.1事故报告5.9.2 抢险和救护5.9.3事故调查和处理5.9.4应急指挥系统5.9.5应急救援器材5.9.6应急救援预案与演练105.10检查与自评5.10.1安全检查5.10.2安全检查形式与内容5.10.3整改5.10.4自评5.1.5安全生产投入及工伤保险5.1.5.1公司的安全生产费用提取和控制,依据国家有关规定(高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法财企2006478 号),执行公司的安全费用管理办法,办法中规定了安全生产费用
18、的提取标准,即按年销售额的2%提取。公司建立安全生产费用管理办法安全费用管理办法中还规定了安全生产费用的使用范围,即完善改造和维护安全防护设备设施、配备必要的应急救援器材和现场作业人员安全防护用品、安全生产检查和评价、重大危险源事故隐患的评估整改和监控、安全技能培训及应急救援演练、其他与安全生产直接相关的事项。每年度公司均需编制安全费用预算,报公司董事会审批,对批准后的预算要求严格执行;对重大隐患的整改及重大安全投入,公司报追加性预算,由董事会批准执行。公司在财务部和安全部,分别建立了安全费用使用台账,确保证所提取的安全费用全部用于安全生产和员工作业环境的提高。5.1.5.2依据安全生产法、职
19、业病防治法,本公司执行“职业卫生管理制度”,其中明确了公司须按照工伤保险条例为所有从业人员按期缴纳工伤保险费用,并将缴纳情况公示于公告栏。工伤保险工作由人力资源部和财务部共同承办。相关文件安全生产费用管理办法职业卫生管理制度5.2.风险管理5.2.1范围和评价方法5.2.1.1风险评价,公司运行危险源辨识、风险评价和风险控制程序,要求全员参与风险评价工作,规定总经理全面负责公司的风险评价工作、分管副总具体负责公司的风险评价工作。制度还明确了风险评价的目的、范围和准则。5.2.1.2范围包括规划设计和建设投产运行的全过程、常规和异常活动、事故和潜在应急状态、所有进入公司人员的活动、原材料产品的运
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