如何成为一名优秀的管理者课件.ppt
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1、如何成为一名优秀的管理者PPT,自我介绍,原桂林陆军学院军事文化教研室副主任;上校团长自主择业方式军转干部;四川艾达生物工程股份有限公司总经理;百年国际教育集团军事总顾问;HKTCC国际注册高级培训讲师,为民族企业之崛起而奋斗,姓名:陈红祥,绰号:团长,A 猪B 牛C 羊,为民族企业之崛起而奋斗,猪 A牛 B羊 C,互 动 游 戏,为民族企业之崛起而奋斗,(一)管理的定义,管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。,(二)管理的真谛,管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。,一、管理的基本概念,为民族企业
2、之崛起而奋斗,目的,本质,范畴,管理的范畴是人、财、物。,管理的目的是效率和效益。,管理的本质是协调,协调的中心是人。,(三)管理的内涵,为民族企业之崛起而奋斗,层次管理原 则,1,从上级到下级,分级管理,一级对一级负责。指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传。,责权一致原 则,2,各级管理岗位必须授予相应的权限,否则,管理将没有权威,必将导致无效管理。,规范管理原 则,3,系统思考 员工参与 体系完整 制度健全,精细管理 原 则,4,精细化管理就是落实管理责任,将管理责任量化细化、具体化、标准化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。,(四)管理的四项基本原则,为民族企业之崛起而奋斗,真正的财
3、富是一种思维方式,而不是存在银行里的钱。富爸爸投资指南 The real wealth is not money deposited in banks but the way of thinking.investment directions of rich father,为民族企业之崛起而奋斗,二、管理的基本理念,(一)以经营人心、凝聚人心为第一要务,打牢团队建设基础,为民族企业之崛起而奋斗,1、尊重下属,端正态度,牢固树立员工就是上帝的思想观念。,为民族企业之崛起而奋斗,尊重原则:1、承认每个人的价值2、尊重每个人的权利3、尊重每个人的正常需求4、把合适的人放在合适的岗位上5、满足人才提升
4、的愿望6、为人才发挥自己才能创造有序、宽松的环境7、给人才充分流动机会,2、以德树威,以能立信,提升个人人格魅力,夯实管理基础。,老子曰:“上善若水,水善利万物而不争”。意思是说,最高境界的善行就像水的品性一样,泽被万物而不争名利。,为民族企业之崛起而奋斗,两句意谓:天(即自然)的运动刚强劲健,相应于此,君子处世,应像天一样,自我力求进步。刚毅坚卓,发愤图强,永不停息;大地的气势厚实和顺,君子应增厚美德,容载万物。译为:君子应该像天宇一样运行不息,即使颠沛流离,也不屈不挠;如果你是君子,接物度量要像大地一样,没有任何东西不能承载。,天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。,为民族企业之
5、崛起而奋斗,统整规划能力,为民族企业之崛起而奋斗,卓越管理者的为人五德,为民族企业之崛起而奋斗,仁者,人二也,指在与别人相处时,能做到融洽和谐,即为仁。仁者,易也,凡事不能光想着自己,多设身处地为别人着想,做事为人为已,即为仁,儒家重仁,仁者,爱人也,简言之,能爱人,即为仁。,为民族企业之崛起而奋斗,义者,人字出头,加一点,在别人有难时出手出头,帮人一把即为义,古字义,离不开我,用我身上的王去辨别是非,在别人需要时,及时出手,帮帮别人,即为义。,为民族企业之崛起而奋斗,礼者,示人以曲也。已弯腰则人高,对他人即为有礼。因此敬人即为礼,示人如弯曲的谷物也,只有结满谷物的谷穗才会弯下头,礼之精要在于
6、曲。,为民族企业之崛起而奋斗,智者,知道日常的东西也,把平时生活中的东西琢磨透了就叫做智,观一叶而知秋,道不远人即为此。,为民族企业之崛起而奋斗,信者,人言也,远古时没有纸,经验技能均靠言传身教,那时的人,纯真朴素,没有那么多花花肠子,故而真实可靠。人品正的人,行为必定有度,而人的一生肯定和人的眼界、气度、行为还有态度相关。从小被仁义礼智信培养的人,一生遵循并实践这五个字的人,人生道路自会宽广通达。,为民族企业之崛起而奋斗,孙子兵法的为将五德,为民族企业之崛起而奋斗,为将五德,智、信、仁、勇、严,智慧智谋知识,诚信威信信仰,宽仁爱民抚士,决策之勇负责之勇,严于律己严于执法,将宜五德备也,以智为
7、上,孙子的治军思想与企业管理谋略,智随职升,为民族企业之崛起而奋斗,郭允礼,字节之,明代山东曲阜县人。正德十六年(1521)任无极知县。天性淳厚,谨慎处事,遴选得人。志向远大,颇有才干,处理政务井然有序,使黎民百姓定居乐业。娴熟史学,触类旁通。讲求礼仪,注重教育,修建校舍,创建社学(地方文教机关),撤销那些不在祠典的祠庙,斟今酌古,创建名宦祠、乡贤祠。最为突出的是主持整修县城,治政有方,为人叹服。尤其注重为官清廉,修养正身,曾于嘉靖三年(1524)十月在任所题书“居官座右铭”一则,镌刻于石,传之后代,为世人欣赏和仰慕。其书法飘逸遒劲,名重一时。,明代郭允礼与他的官箴石”,为民族企业之崛起而奋斗
8、,为民族企业之崛起而奋斗,左传.襄公二十四年“太上有立德,其次有立功。其次有立言,虽久不废,此之为不朽”译文:做人最重要的是树立德行,其次是建立功业,再其次是创立学说,即使过了很久也不会被废弃,这就叫做不朽。,“官箴石”,礼记中庸十九章有云:“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。”这说的是为学的几个层次,或者说是几个递进的阶段。“博学之”意谓为学首先要广泛的猎取,是为学的第一阶段。越过这一阶段,为学就是无根之木、无源之水。“审问之”为第二阶段,有所不明就要追问到底,要对所学加以怀疑。“慎思之”为第三个阶段,问过以后还要通过自己的思想活动来仔细考察、分析,否则所学不能为自己所用,是为“慎思”
9、。“明辩之”为第四阶段。学是越辩越明的,不辩,则所谓“博学”就会鱼龙混杂,真伪难辨,良莠不分。“笃行之”是为学的最后阶段,就是既然学有所得,就要努力践履所学,使所学最终有所落实,做到“知行合一”。“笃”有忠贞不渝,踏踏实实,一心一意,坚持不懈之意。,为民族企业之崛起而奋斗,提升能力的根本途径-“博学笃行”(学习的五重境界),为民族企业之崛起而奋斗,人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。,“伟世”调查人才离职原因:25%工资50%前途、上司,为民族企业之崛起而奋斗,(一)个人英雄主义的时代早已经结束,现代商业竞争是团队的竞争,而不是孤军奋战,任何个人离开团队,将一事无成,更无法获得成功。(二)一个
10、团队,如果只是人在一起,心不在一起,那就是有团无队,不可能创造佳绩,成就卓越。因此,凝聚人心是团队管理人员的首要任务和基本职能。也是团队建设的基础工程。,为民族企业之崛起而奋斗,小 结:,为民族企业之崛起而奋斗,二、管理的基本理念,(二)以缔造梦想,确立目标为引擎,点燃奋发向上源动力。,为民族企业之崛起而奋斗,目标管理,目标管理是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理思想。以目标为导向,以人为中心,以成果为标准。亦称“成果管理”,俗称责任制。,为民族企业之崛起而奋斗,有目标的人在奔跑,没目标的人在流浪,因为他不知道要去
11、哪里;有目标的人在感恩,没目标的人在抱怨,因为他觉得全世界都欠他的;有目标的人睡不着,没目标的人睡不醒,因为他不知道起来后要去干啥;生命只有走出来的精彩,没有等出来的辉煌。,为民族企业之崛起而奋斗,二、管理的基本理念,(三)树立系统管理思想,构建支撑体系,激活优化内部资源。,系统管理,系统管理即系统管理模式,也叫一体化综合管理模式,是以提升核心竞争力和整体价值最大化为目标,以企业核心价值导向和战略目标为核心,对企业整体的运行模式、运行效率和运行效益进行全面评估,确立整体全系统的解决方案。不是管理模块的简单相加的解决方案,而是企业整体与支系统之间、模块与模块之间的联动性、协调性、增益性全面解决之
12、道。,系统管理,为民族企业之崛起而奋斗,公司系统好比汽车,为民族企业之崛起而奋斗,三、卓越管理必备的职能素养,(一)卓越管理者的四种意识,为民族企业之崛起而奋斗,为民族企业之崛起而奋斗,德行差,能力低,现代职场员工四大类型,为民族企业之崛起而奋斗,现代职场人员分类,重 用,培 养,淘 汰,辞 退,为民族企业之崛起而奋斗,德才兼备才能成就卓越,为民族企业之崛起而奋斗,人渣:就是牢骚抱怨、无事生非、拉帮结派、挑起事端,吃里扒外的破坏分子。,人员:就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列。,人手;就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等待下命令的人。,人才:就是每天发自内心的做事,
13、做事有责任,有思路,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时,真心为公司操心的人;,人物:就是心无杂念,全身心投入,用灵魂去思考,用真心去做事,决心把公司做成功,立志要成就一番事业的人.,人员斤斤计较,人手需要引导,人才关注当下,人物放眼未来,发展要靠人才,做大要靠人物。,为民族企业之崛起而奋斗,(四)卓越管理的“基本方法”,为民族企业之崛起而奋斗,2、要敢于承认错误,承担责任,3、时间管理,为民族企业之崛起而奋斗,2、思想管理 基本方法,(1)以理服人与以情感人相结合的方法,(2)定期集中教育与随机教育相结合的方法,(3)抓两头促中间与抓中间促两头的方法,(4)积极开展寓教于乐和文体活动的方法
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