如何做好周工作计划及总结课件.ppt
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1、如何做好周工作计划及总结,一、周工作计划,1、周工作计划的概念:,1、周工作计划就是对下周工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。2、工作计划是提高工作效率的有效手段。3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。4、工作计划能力是管理水平的体现。,2、写周工作计划目的(一),1、工作计划就是明确目标和实现具体步骤,可以协调大家一致行动,增强工作主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用;2、计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段;3、作为管理者,必须
2、知道部门的工作任务与目标(参公司及部门工作计划),明确方向,知道自己的工作内容(参照岗位职责说明书),如何来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎么安排,掌握哪些可以使用的资源?,写工作计划目的(二),4、一个管理人员通过工作计划,利用可以使用的资源,统筹规划,按照事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成各项工作目标。这就体现了自己的管理水平与能力。5、写工作计划实际上就是对自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。,3、周工作计划误区,3.1 没有什么可计划 不清楚 别人不知道正确路径:写出来、共同、讨论、内外、反复3.2 形势变化放弃没有的计划计划没有变化快正确路径:修改完善
3、计划,4、周工作计划两种形式,4.1 消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)4.2 积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提高计划,消除错误),5、写好工作计划的要求,1、工作计划不是写出来的,而是做出来的。2、计划内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。3、工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。,6、制订好工作计划须经过的步骤,1、根据公司、部门工作目标计划及本岗位职责要求、改善项目,确定工作方针、工作任务,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作具体步骤。环环紧扣,付诸实
4、现。2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预定克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。3、根据工作任务的需要,组织并分配力量、资源,明确分工。4、计划草案制定后,应交相关联的人员讨论。再一步修订、补充和完善计划。,7、写好周工作计划四大要素(一),7.1 工作内容:做什么(what)工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。7.2 工作方法:怎么做(how)采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采
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