电梯管控流程.docx
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1、电梯管控流程文件编号 K2DC-GC-LC08 A/0 各事业部及项目公司 共 7 页 K2地产公司业务流程手册 版本/修订 适用范围 第1页 电梯管控流程 编制 审核 批准 日期 日期 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 文件编号 K2DC-GC-LC08 A/0 各事业部及项目公司 共 7 页 K2地产公司业务流程手册 版本/修订 适用范围 第2页 1.1目的: 为规范各阶段电梯管理工作,强化各相关部门间沟通效率,增强电梯各个阶段的计划性,特制定本管理制度。 1.2 适用范围:原则上,适用于集团开发所有项目的各式曳引式客货直梯、室内外扶梯,液压式客货梯等均应
2、按集团相应制度要求进行设计、招标采购及现场安装。 1.3电梯管理阶段划分为五个阶段:电梯参数设计阶段;合约阶段;下单排产阶段;安装施工阶段;施工用梯与维保阶段。 1.3.1电梯参数设计阶段:是指从建筑方案设计开始,至电梯设计选型表施工图阶段审批下发完成的时间段; 1.3.2合约阶段:是指从电梯设计选型表施工图阶段审批下发开始,至合同签订完成的时间段; 1.3.3下单排产阶段:是指从合同签订开始,至施工单位进场前为止的时间段; 1.3.4安装施工阶段:是指从施工单位进场开始,至完成合同工作后离场的时间段; 1.3.5施工用梯与维保阶段:施工用梯:在某个特定阶段,正式电梯为配合室内精装修施工,临时
3、作为货梯使用。维保阶段:电梯正常使用阶段的例行维护、保养。 1.4电梯参数设计阶段 1.4.1主导部门:产品中心 1.4.2内部配合部门:工程中心、成本控制中心 1.4.3外部配合单位:意向电梯供货厂家、建筑设计院; 1.4.4各部门职责: 产品中心:主导电梯设计选型工作,负责在建筑方案阶段,根据项目建造标准,确定电梯基本功能,填写完善电梯设计选型表方案阶段,并进行审批。在建筑扩初阶段、施工图阶段,配合项目完成电梯设计选型,审核项目设计部提交的电梯设计选型文件。 项目设计部:负责在建筑扩初阶段根据集团提供的电梯设计选型表-方案阶段与电梯供货单位对接,确定电梯的详细参数,根据项目建造标准填写电梯
4、设计选型表-施工图阶段,并进行审批。 文件编号 K2DC-GC-LC08 A/0 各事业部及项目公司 共 7 页 K2地产公司业务流程手册 版本/修订 适用范围 第3页 工程中心:参与电梯设计选型表施工图阶段的审批 项目部:参与电梯设计选型表施工图阶段的审批 成本中心:负责在电梯设计选型全过程中提供成本依据,参与电梯设计选型表扩初阶段、电梯设计选型表施工图阶段的审批 1.4.5建筑方案阶段 产品中心在建筑方案确定后,根据项目功能需求和建造标准,确定电梯基本参数,如电梯数量、电梯种类、是否设置机房、载重、梯速、高低区划分、开门方式、设计运送人数、提升高度/土建尺寸/等必要设计参数。在建筑扩初阶段
5、开始前,填写电梯设计选型表方案阶段,并发起审批流程。在建筑方案确定后以OA工作沟通的方式告知成本部,成本部提供入围单位,由产品中心沟通确定相关参数。 文件编号 K2DC-GC-LC08 A/0 各事业部及项目公司 共 7 页 K2地产公司业务流程手册 版本/修订 适用范围 第4页 表1方案阶段电梯选型签批流程 1.4.7建筑施工图阶段 项目设计部编制完成电梯设计选型表施工图阶段,并发起审批流程,项目工程部、成本部确认后,交由集团产品中心、成本控制部、工程中心签批。签批完成后,交由项目成本部进行合同签订工作。 表2施工图阶段电梯选型签批流程 1.5合约阶段 1.5.1主导部门:事业部/项目成本部
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