用餐及招待费管理制度.docx
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1、用餐及招待费管理制度用餐及招待费用管理制度 一、目的 规范招待用餐管理,降低费用开支 二、适用范围 所有内部招待活动及因公就餐活动 三、职责与权限 监管部门:总经理办公室 费用控制人:行政副总经理 调度总指挥:孙海英 财务负责人:刘民 徐晓华 每月招待费用标准控制在3000元以内,超出标准的必须经过总经理同意方可执行。 四、审批程序 外来客人需安排用餐的,主办人要按用餐标准填写招待用餐申请表和提酒单,由主管部门签字后报总经理办公室审核签字,总经理或副总经理批准,报财务会计审核签字备案。申请表要列明招待对象、招待业务原因、时间、标准、人数及招待地点等。 公司员工因公外出开会、学习、办事等申请工作
2、餐的,需填写外出用餐申请表,经总经理办公室审核签字,由副总经理签字批准,报财务会计审核签字备案。费用报销按财务规定执行。 五、用餐标准 1、酒店用餐餐费标准。无特殊情况用餐一律在华苑,分为A、B、C三个档次:A档:60元/人,负责招待重要客人,如总公司领导、市委领导以及公司业务量超过200万元/年的客户等;B档:50元/人,招待较为重要客人,如县委领导、公司业务量100万-200万元/年的客户等;C档:40元/人以下,如市县等部门检查机构及公司业务量每年在100万元以内或签订协议交定金或已回款的。 没有合作的客户公司统一不承担招待用餐,只承接带领客户公司参观, 2.酒水标准。除有明确批示以外招
3、待一律只供应本公司生产的葡 萄酒(内供酒),标准按每5人2瓶/桌计算,其余如香烟、白酒、饮料经批准后方可按量供应,未经批准,一律不予报销。 3、个人工作餐标准。 所有人员工作餐按照统一标准执行,即15元/人。适用于出差和外出办公事等。超出标准的,超出费用由个人承担。 六、守则及处罚制度 1、严格执行用餐审批程序。主管人员按审批程序申请,按用餐标准和要求安排落实。重要活动有特殊需要的,如除用餐以外的娱乐活动等,要经总经理同意后方可执行。外出办公人员未提前申请工作餐的,经副总经理或总经理批准可在3个工作日内补齐手续,否则,餐费不予报销。 2、需要在本公司餐厅设宴招待外来客人,以及针对员工的福利性的
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