生产过程控制管理制度.docx
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1、生产过程控制管理制度生产过程控制管理制度 第一章 总则 一、目的 对生产过程、产品质量特性进行有效控制,确保产品满足顾客的需求和期望。 二、适用范围 适用于对产品形成过程的确认,生产过程的产品标识和可追溯性,产品的防护,对生产所用原辅材料、生产的半成品和成品进行监视和测量。 三、职责 1、生产车间负责对生产过程的控制。 2、检验员负责产品验证、标识及可追溯性监督管理。 3、仓库负责产品防护控制。 4、检验员负责监督考核生产车间生产过程和产品质量状况。 第二章管理规定 一、生产准备 人员生产部和管理部负责生产人员的岗位培训、考核、合格后上岗。 设备车间需按质控点、工艺或车间卫生要求对生产设备进行
2、清洗消毒,管理部需对清洗过程和效果进行监督、确认。 工艺标准和操作规程 1、技术质量部确定各类产品的工艺标准。 2、生产部负责编制工序作业指导书或操作规范,经总经理审批并实施。 生产环境生产车间限制无关人员进出,车间卫生整洁,管理部定期对卫生状况进行监督和评价。 检测技术质量部负责编制、收集、整理各类检验规程,明确检测点、检测频率、抽样方案、检测项目、检测方法、使用的检测设备等。并按检测设备、计量器具管理制度对检测仪器进行维护保养和校正。 二、生产过程监控 进货验证 进货验证具体规定按进货查验记录制度和质量检验管理制度执行 过程产品的监视和测量 1、首件检验 每班开始生产、更换产品品种或调整参
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