班级组织机构.docx
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1、班级组织机构班级组织机构建设 第一章 组织机构设置和原则 一、原则:班干部对班长负责,班长对班级委员会负责,班级委员会对 班主任 负责,团支部对校团委负责。 二、班级组织结构设置: 1、 班主任 班级委员会 班长 班干部 2、校团委 团支部 3、班委成员可以兼任班干部或团支委,但班干部成员中兼任班委员和团支委的人数不得超过半数。 4、团支部成员不能兼任班级委员。 5、班长、团支书不再担任班级其他任何职务。 第二章 各机构人员的产生 一、班级委员的产生 1、班级委员会人数为7人,由同学推荐和自荐成为候选人,通过全体同学投票超半数者当选。 2、班级委员会成立后,由7人班委轮流担任班级委员长。 3、
2、班级委员一旦违反纪律,则自行退出委员会。新委员由班委会委员长提名新成员,叫全体同学投票通过。 二、班长的产生 1、由自荐者或6位同学联名推荐的同学成为候选人,通过全体同学的投票超过半数以上者当选。 2、参与竞争者,必须有着高度的责任感和使命感,有着强烈的无私奉献精神。且应在班会上发表施政纲领,认真阐述管理目标。 三、班干部的产生 1、班干部由班长自行组阁,指定分工,明确职责。 2、班干部在得到班级委员会成员或团支委的不信任票后,可在相关的委员会会议上陈述原因,取得谅解。仍被认定不信任,则自行辞职。新班干部由班长提名交两委投票以过半数形势通过。 四、团支委的产生 团支委成员由校团委指定或由全体团
3、员推举产生 第三章 职责 一、班级委员会的职责 1、审议和通过班长以及班干部提出的各项管理 方案 。 2、审议和通过班长的工作 计划 和 总结 报告 3、审议和批准班级财务开支情况。 4、可以通过不信任投票罢免某位班干部甚至整个班长内阁,但需取得团支委和班主任的同意。 5、每位班委轮值担任班级委员长两周。 6、班委会成员不参与优秀班干部的评选。 7、要对班主任负责。 8、违纪班委成员则自行辞职,轻者在半个月内不能获得任何提名,重者在一个月内不能获得任何提名。 二、班级委员长的职责: 1、定期或不定期组织召开班委会成员会议,评议班级各方面状况,及时向班长进行反馈。 2、注意加强与班长、班主任、团
4、支书以及各科老师之间的联系。做好沟通和解释工作。 3、收集和处理班长和班干部提出的方案和建议,组织班委成员审议讨论和监督实施。 4、在班长辞职或被免职期间代行班长职责。 三、班长的职责: 1、要对班级委员会负责。 2、负责组建班干部队伍。对班组成员进行分工,明确职责。督促班干部做好本职工作,定期召开班委会,就班级工作中存在的问题及解决方案进行讨论,整理好送交班主任和班委会。 3、适时召开班会,充分发挥班干部的核心作用,研究制订和实施班级管理措施和方案,按时完成学校和年段下达的各项任务,不断增强班干部的主动意识和独立工作能力,切实保证班级的安定团结。 4、组织和带领全体班干部管理班级各项事务,统
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